內容介紹
本書是作者部落格文章的精選集。是作者作為老牌程式設計師、現在的IT 創業者15 年軟體開發生涯的心路歷程和經驗總結。涉及程式人生、開發經驗、職業規劃、創業心得。對任何的軟體開發者和IT 從業人員都有借鑑價值。作者語言風趣幽默，讀起來津津有味。字裡行間充滿了不屈不撓的碼農正能量。作者介紹
吉日嘎拉（蒙古族）2000年畢業於黑龍江大學計算機軟體專業。微軟MVP。
部落格園知名博主。爭議性人物。現定居杭州。
13年軟體開發經驗。外企5年。上市公司3年。獨立經營軟體公司2年。主持研發部門管理工作5年以上。
行走江湖安身立命的作品是歷經十餘年不斷完善的通用許可權管理系統組件。該產品於2003年發布，目前已是國內用戶最多的許可權管理系統，被廣大支持者稱為許可權管理系統中的“走火入魔級許可權管理系統”。精心維護10餘年，不懈的推廣，20萬行經典業務邏輯積累，上萬次的調試修正，將許可權管理與工作流程管理做到我能力的極致，就是我的目標。
我相信，一個人的一生只能做好很少的幾件事。
作者信箱：[email protected]部落格地址：jirigala.cnblogs.com
歡迎軟體愛好者與開發者與我共同交流與探討信息化建設。
作品目錄
目 錄CONTENTS
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們1
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們3
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們10
DotNet.Common命名空間的來源說明12
組織開發了這么多軟體系統，從中你覺得哪些才是真正有價值的東西？17
五年前給我職業生涯帶來重大影響力的開發架構、開發思想22
一個開發周期為6個月的中小型項目成本預算表26
一個穩定的相對成熟的通用管理軟體的底層及後台管理值多少錢？31
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（一）35
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（二）37
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（三）39
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（四）41
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（五）44
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（六）46
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（七）48
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（八）50
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（九）53
2005年我的第一次軟體行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓總結篇（十）57
投簡歷請換位思考及前台頁面設計比後台實現更值錢61
團隊工作氛圍很重要，沒有好氛圍難出好產品、好項目63
大型管理類軟體項目開發，為什麼必須要有代碼生成器的深切體會總結65
奔三程式設計師，平時都忙些啥？想些啥？以後有啥計畫？68
2003年我職業生涯的第一桶金72
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享系列之（一）
後台控制邏輯代碼部分74
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享系列之（二）
後台服務代碼部分86
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享系列之（三）
商業邏輯代碼部分94
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享系列之（四）
高效的後台許可權處理105
最近幾年做軟體項目的心得總結108
不要給自己編織過多的理由，藉口是永無止境的110
打工與創業的不同心態112
上個周末走訪福州市兩家軟體公司，感受頗多，把經驗分享給大家114
請你尊重你的勞動成果，做軟體不要開出跳樓價116
這些年，親眼所見的軟體公司中混跡的老油條匯總117
為什麼打死我，我也不開源119
IT創業光技術好，謀略定位不好，可能照樣會死得很慘123
小公司真的能培養出來自己的人嗎？員工成長過快真的是好事嗎？126
招聘流程的整頓是公司管理的關鍵源頭之一128
為什麼我們每做一個軟體項目，總要被折騰得死去活來131
一個完整的軟體項目，最起碼要關注哪些133
學習提高要積極主動，誠信對待別人，別人也會誠信對待我們135
總結過去十年的程式設計師生涯，給程式設計師小弟弟小妹妹們的一些忠告141
這幾年養成的幾個比較好的工作習慣147
如何突破月薪5000元大關？148
小項目一般人折騰不起，靠小項目收入比較難創業成功151
十年追逐技術潮流，差一點兒就兩手空空，竹籃打水，留給我的只有經驗154
白話山寨SOA，少一些迷惑、多一些理解，你的架構SOA了嗎？157
IT軟體創業之做技術培訓的那些艱苦歲月159
軟體編程走火入魔之寫程式對人身心的殘忍摧殘163
軟體人生之這些年做項目帶新人的經驗總結166
寫給軟體開發初學者：談美女生成器，不談代碼生成器173
關於 Web Service，不得不說的幾件事情176
今天痛下決心，把開發人員的外網給斷了178
辭職也需要辭得帥，辭得大家都開心181
一個老程式設計師未來十年的計畫及目標186
淺談公司的技術方向：Java還是.NET？190
我是如何學習一門開發語言的192
去年這時候辭退了一個開發人員，不知道他現在是否還在寫程式了195
去年這時候辭退了一個老油條，不知道他現在是否在開公司了198
表、欄位命名的經驗分享203
最近發包給朋友，搞定軟體小活兒、解決小功能模組的感受206
最近辭退了一個實習生，心情好了很多209
曾經熱血沸騰搞創業、技術帶人犯下的幼稚錯誤總結211
做軟體真的不賺錢嗎？4周搞定一個定製的B2C網上購物、後台訂單管理系統217
曾經想學很多很多，最後發現自己只能專心學好很少的那么幾個必殺技222
我心目中的牛程式設計師226
論乾私活兒229
程式設計師你12點前睡覺了嗎？231
成熟的軟體組件都是老闆用大把大把的錢堆出來、燒出來的232
春節後找工作被面試的經歷235
春節後面試別人的經歷239
技術人員為什麼更喜歡進行人身攻擊？243
想快速提高技術水平嗎？你需要找高手，給你的代碼來個深入點評244
接近60歲的日本IT軟體小老頭在乾什麼？我們能從他身上學到什麼？247
去年一個百萬級的小軟體項目經驗分享249
項目型創業，不確定因素很多，對管理上要求更高，賺錢很難，賺大錢更難254
新員工入職培訓感受總結258
技術人員需要先學會做人，再學會做事，之後才能指望成事，以成名得利261
別人的一句話影響了我好幾年270
加強網站安全、重構公司的入口網站項目（C# VS2003）272
讓人討厭的 primaryKey = MAX(Id) + 1276
信息系統，分層不要過多，靜態方法也可以考慮適當用用278
程式設計師找老婆——相親節目引發的一點思緒280
技術水平的確很高，但正規公司為什麼還是不錄用這些人？283
軟體編程走火入魔之女人的臉，男人的代碼286
對普通員工而言，有效的溝通能力可能比技術能力更重要288
軟體公司美女多，可以明顯提高純爺們的工作效率290
不管工作壓力太大還是太小，都容易引起開發人員的辭職風波292
接了項目拿了定金噩夢才剛剛開始294
想靠寫程式賺更多錢，寫到兩眼通紅，寫得比別人都又快又好好幾倍，結果又能如何？297
從代碼質量檢查工作中感受生活的樂趣300
談某些程式設計師頑固的思維方式304
IT人才外包創業過程中的鈎心鬥角306
借錢時你是爺爺，借出後丟一個朋友不說，還多出一個爺爺309
典型的國內小項目經驗分享313
創業前，你要考慮清楚這些問題316
為什麼在十年前沒能力做好開發部的經理？317
給IT公司做兩天C#.NET技術架構培訓的親身體會318
感受結對編程的威力320
用什麼心態對待糟糕的程式設計師322
程式設計師若想創業自己乾，可以參考一下【潑個冷水】323
國內的IT生意真難做，想生存發展大家還得多思考一下，出路在哪裡？325
管理重要，還是幹活重要？327
就算一個人做軟體項目，也建議用版本管理器329
為什麼曾經的公司不做外包項目331
最近遇到一個坑爹的項目332
在北京做銀行項目的親身感受334
能親自架構萬人高並發大數據量的軟體應該是職業生涯的榮幸335
菜鳥在項目里的集中表現總結338
從為薪水工作轉變為做自己想做的事情339
這樣的牛人、絕佳客戶，最好能多碰上幾個，這是我們當程式設計師的好運340
兩周修改了1000多個Bug後局面扭轉了，
未交付銀行的現金管理系統健壯起來了342
兄弟，你留下了上千行思路凌亂的代碼，拍屁股走人，很是讓我們鬱悶啊345
淺談專心只學一門C#的優缺點347
潑個冷水：程式設計師若想創業自己乾的可以參考一下349
深刻覺得中國缺少管理型軟體人才351
異地維護軟體系統感受總結355
軟體項目經驗淺談：入口網站資料庫、ASP.NET程式性能改進359
你妹啊，程式設計師你傷不起的一些謬論361
給中石油現場培訓通用許可權管理系統的心得體會364
強壯的軟體產品是“馬力強勁的印鈔機”367
分享拿到“通用用戶許可權管理系統”風險投資100萬RMB的感受370
為什麼開發人員工作十多年了還會迷茫，沒有安全感？372
