程嶺鄉基本介紹
程嶺鄉黨政會議該鄉經濟取得了較快發展，鄉村企業營業收入已達1.2億元，省明星企業召立山集團座落在喬木工業區內。鄉黨委堅持以人為本，切實加強基層組織建設，不斷提高黨組織的凝聚力、戰鬥力、創造力，充分發揮黨員的先鋒模範作用和在經濟建設主戰場的主力軍作用，為經濟發展和社會事業的全面進步提供堅實的組織保證。該鄉共有基層黨支部15個，其中農村黨支部8個，非公有制經濟企業黨支部1個；該鄉共有黨員650人，其中女黨員63人，在崗黨員132人，農民黨員446人，黨員中，35歲以下的104人，36至45歲的137人，46至54歲的194人，55歲至59歲的69人，60歲以上的146人，具有大學本科學歷的黨員11人，大學專科學歷的黨員21人，中專及高中學歷的黨員162人，國中及以下學歷的黨員456人。該鄉外出務工經商黨員44人，在外出黨員相對集中的上海市、浙江省杭州市、福建省石獅市建立了三個流動黨員支部，外出黨員管理納入了經常化、規範化軌道。撤、並村前該鄉有農村黨支部15個，被縣委組織部命名為“五好”村黨支部的有13個，撤、並村後，設定農村黨支部8個，通過合理配置，最佳化組合，各農村黨支部整體素質明顯提高，整體功能明顯增強。
基礎設施
程嶺鄉道路狀況程嶺鄉境內道路嚴重受損，給當地的企業和民眾生產生活造成極大的不便，程嶺交通問題引發始於長鋪幸福橋的跨塌。幸福橋位於長鋪鎮境內，是程嶺鄉喬木地區通向外界的主要交通要道，因年久失修，在2007年5月被定為危橋，限制大型車輛通行，給當地的企業和民眾的生產社會帶來了很的的不便。程嶺鄉、長鋪鎮在縣政府和有關部門的支持下，很快組織修復了一條便橋。程嶺至喬木公路全長11公里，是1997年由程嶺鄉民眾集資修建而成的柏油路，也是年久失修，坑窪不平，而且還橫跨一座限載5噸的渠道橋。放眼整個程嶺鄉，東邊是泊湖，與太湖、望江隔湖相望；西邊喬木路不通；南邊可通許嶺，但在程許執行緒嶺至許嶺交界處，左右各澆灌一個巨大的混凝墩，只能通行中小型車輛；北邊通五桃線可到縣城，但有一座荊橋也是在搖搖欲墜，其中有一角已經塌陷。程嶺的交通問題形勢嚴峻，它現在不僅僅是交通問題，逐漸在變成一個複雜的社會問題，多次引發民眾上訪。當地黨委、政府積極謀劃，全方位、多層次做了大量的工作，投入了大量的人力、物力和財力，並向縣委、縣政府和上級有關單位、部門回報，爭取上級項目支持後，程嶺的交通問題會得到圓滿的解決。
水利建設
因地理條件的限制，作為宿松縣丘陵地區嚴重缺水地區之一的程嶺鄉，適逢乾旱份年，乾群深受缺水之苦，人畜飲用水困難，稻農收入銳減，同時一定程度上也制約了鄉村經濟的發展。為有效改變缺水現狀，該鄉本著“乾實事、幹大事、乾好事”的原則，抓好每年度的水利興修工作，從切實解決農民的灌溉用水、提高農民興修水利的積極性等方面著手，多次召開鄉、村、組三級專題會議，通過“一事一議”，著重實施5項鄉鎮級重點工程的基礎。
經濟發展
網箱黃鱔技術鄉鎮建設
程嶺鄉黃鱔養殖鄉黨委、政府堅持中心村和中心集鎮“二位一體”的集鎮建設體系，加強中心村的布局和規劃，推進城鎮化進程。楊辛村位於程嶺鄉中部，該村40個村民組、980戶、4200人。2005年年底，該村在徐屋、蔡塢等10個村民組征地10.6公頃建設康居新村。楊辛康居新村2005年被列入安慶市第一批康居工程試點村，也是宿松縣確定的10個康居新村示範點之一，2006年1月6日楊辛康居工程破土動工，2007被年被列入該縣新農村建設示範點。楊辛康居新村規劃設計高起點、高標準、高品位、高規模，規劃設計有村部、敬老院、國小、村衛生室、中心休閒廣場、公共廁所等公共基礎設施，街道全長1000米，主幹道寬20米，中心道路寬10米，街道兩旁均規劃了綠化帶、下水道、人行道。楊辛康居新村從設計、規模、速度都處於全縣康居新村試點村乃至新農村建設示範點的領先地位。 楊辛村在積極推進村莊建設和整治的同時，大力推進農村產業發展，加大產業結構調整，大力發展農副產業和特種水產養殖業，做大新農村建設的產業支撐。村養豬廠年產肉豬百餘頭，為村民發展生豬養殖業做了很好的示範。為充分發揮該村生豬養殖傳統和優勢，進一步壯大生豬養殖業，該村擬新建一個從繁殖到出欄生豬千頭以上的大型飼養公司，以“公司+農戶”的動作方式，帶動全村生豬養殖朝產業化方向發展。積極發展特種水產養殖，對石家堰160畝淡水資源進行綜合開發。
程嶺新國中遷址工程
程嶺鄉黨委、政府在推進城鎮化進程中積極發展社會事業，堅持城鎮化和社會事業相互促進，相得益彰。程嶺新中學遷址工程就是這一發展戰略的光輝典範。占地80畝的程嶺新中學的遷入進一步拓展了集鎮框架，完善了集鎮功能，提高了集鎮人口聚集度，為集鎮工商服務業的發展奠定了堅實的物質基礎。城鎮化進程的深入推進為教育資源的整合創造了條件。程嶺鄉中心學校（即程嶺新國中）是經縣政府批准的該鄉教育布局調整的重點建設項目。為合理推進布局調整，有效整合教育資源，在縣政府和縣教育主管部門的指導支持下，2004年提出實施中國小布局調整的“建一、撤二、活四”的實施方案（建一所新程嶺國中；撤消原喬木國中、程嶺國中；喬木國小遷至喬木國中辦寄宿制學校，程嶺中心國小遷至原程嶺國中，原中心國小辦中心幼稚園），2005年底啟動實施。2006年年初開工建設。新程嶺中心學校經安慶規劃院設計，新校區布局劃分三大區域（教學區、生活區、運動區），三大體系（道路、綠化、電力）。教學區位於校園東部，規劃有兩幢教學樓和一幢科技樓，建築面積4000㎡；生活區位於校園西部，規劃有兩幢學生公寓、一幢師生食、一幢教師宿舍，建築面積3000㎡；運動區位於教學區與生活區之間，規劃有籃球、排球、桌球、足球等運動場地。三大體系以科技樓廣場為中心，道路兩旁綠化帶為線，形成學校綠化體系；以東西向中部為線，規劃道路和電力設施及相關配套建設。
鄉鎮公益事業
程嶺鄉乾群義務獻血2008年5月12日，宿松縣義務獻血車到程嶺鄉採血。在鄉政府大院，程嶺鄉幹部、民眾和教師積極踴躍參加，義務獻血31人，超額完該縣下達的28個義務獻血任務。
“新農村110”聯動服務機制
為加快新農村建設步伐，程嶺鄉建立“新農村110”聯動服務機制，在全鄉設立1個指揮中心和6個聯動小組。由鄉長擔任指揮中心的主任，由專職副書記擔任常務副主任，指揮中心整合鄉派出所、計生辦、城建辦、水利站、農技站、國土所等部門的力量，組成聯動服務網路，指揮中心下設5個聯動小組：突發事件應急組、山林土地糾紛調解組、治安糾紛調解組、農村科技服務組和社會事務服務組，每個小組由分管各條戰線工作的班子成員分別擔任組長，統籌安排，分工負責，解決民眾訴求，化解各種矛盾。服務機製成立後，工作人員每天24小時值班，民眾需求可以在30分鐘內得到答覆。
計生工作
為迎接省市縣計畫生育考核工作，也為確保在三級考核中消滅統計誤差，取得好成績，程嶺鄉全體鄉村幹部要以高度的政治責任感和敏銳感來對待本次計畫生育考核，要集中精力全力以赴，確保統計準確率達100%，考核無誤差。堅決嚴格兌現責任追究，鄉駐村科乾責任到村，一般鄉乾責任到片，村乾責任到組到戶。全體村幹部對自己的責任區域內計畫生育工作向鄉黨委政府作出書面承諾：保證出生、手術、孕情考核無誤差，否則將自願引咎辭職，不再在村支兩委擔任任何職務。同時結合黨員雙向承諾制度，要求全鄉黨員向村黨組織承諾，積極做好自己和親朋好友的計畫生育工作。
