圖書信息
私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計
書 名：私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計
作 者：凡禹，昌純 編著
出 版 社：立信會計出版社
出版時間：2011-7-1
版 次：1
頁 數：379
字 數：442000
印刷時間：2011-7-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787542929587
包 裝：平裝
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內容簡介
中國的私營公司不是不能做大做強，而是中國的私營公司只要做大做強，成本就很可能失控，而造成企業後續經營困境。中國的私營公司如要做大做強，在過程中就必須“控制成本、精益求精”。經濟學家郎鹹平如是說。凡禹編著的《私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》基於大量私營公司成長和發展成功的經典案例，全景式地論述私營公司做大做強的黃金法則——從私營公司的創立到發展、從市場到行銷、從人才到管理、從危機處理到經營方略……《私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》深入淺出地分析了私營公司決勝未來，創造長續發展可能的各個層面，解決了私營公司的領導者在經營公司的過程中可能遇到的諸多問題。
目錄
第一章 成功不是偶然，八仙過海各顯神通
1．合理整合和利用全球資源
2．成本控制新論：無限最佳化產業鏈
3．借力傳統行業，孵化技術新寵
4．做循環經濟的倡導者
5．既要穩紮穩打，也要搶占先機
6．到冷門的地方去投資
7．當企業還小時，不妨試用貿工技模式
8．虛擬經營，打造沒有圍牆的協合聯合體
9．向國際市場挺進
第二章 榜樣模式，撬動利潤區
10．皇明模式：找準獨特位置，為後來者設定門檻
11．盛大模式：壟斷上遊資源，整合下游終端
12．觸動傳媒模式：不創新，毋寧死
13．阿拉丁模式：在服務盲區找到生存空間
14．網盛模式：小門戶+聯盟
15．龍的模式：逆向打通價值鏈
16．佳美模式：輕資產方式經營，賺足風投眼球
17．價值中國網模式：和用戶分享一切
18．雅昌模式：既有開放的外延，也要有兼容的內涵
19．經仕模式：化廢為寶，堅持可持續開發
第三章 最佳化內部治理，讓戰鬥力常青
20．管理就是溝通、溝通、再溝通
21．打破壁壘，群策群力
