禮物的哲學

禮物的哲學

禮物是千百年來人們司空見慣的東西,是人際交往中必不可少的情感媒介。然而,並不是每個人都能真正地領會禮物的作用千變萬化,可以表達一個小小的祝願,也可以決定千秋霸業。鴻門宴上,事先接受了劉邦禮物的項伯“以身翼蔽沛公”,最終改變了歷史的進程。禮物的用法不拘一格,只要運用得法,一份平常的禮物也能發揮舉足輕重的作用。因為一盒“狗不理”包子,袁世凱得到了慈禧太后的賞識,從此青雲直上。禮物的形式也可以多種多樣。面對一位給公司造成巨大損失的員工,比爾?蓋茨送出了“寬容”這份大禮,這位員工感激之餘開始發奮工作,後來為公司創造的價值遠遠超過了當年的損失。

基本信息

編輯推薦

禮物是千百年來人們司空見慣的東西,是人際交往中必不可少的情感媒介。然而,並不是每個人都能真正地領會禮物的意義,自如地運用禮物表情達意,將禮物的作用充分發揮。 本書是一套教你如何用禮物搞定全世界的成功哲學。兩位編者窮儘自身在人力資源和員工管理領域的豐富經驗,呼籲人們謹慎而全面地認識禮物。它不僅是聯絡感情的工具,更有著獨特的講究和奇妙的功能。書中將佐以大量實例,教導讀者用禮物開道,贏得人心,找尋到成功的捷徑。

內容簡介

禮物是千百年來人們司空見慣的東西,是人際交往中必不可少的情感媒介。然而,並不是每個人都能真正地領會禮物的意義,自如地運用禮物表情達意,將禮物的作用充分發揮。 禮物的作用千變萬化,可以表達一個小小的祝願,也可以決定千秋霸業。鴻門宴上,事先接受了劉邦禮物的項伯“以身翼蔽沛公”,最終改變了歷史的進程。禮物的用法不拘一格,只要運用得法,一份平常的禮物也能發揮舉足輕重的作用。因為一盒“狗不理”包子,袁世凱得到了慈禧太后的賞識,從此青雲直上。禮物的形式也可以多種多樣。面對一位給公司造成巨大損失的員工,比爾?蓋茨送出了“寬容”這份大禮,這位員工感激之餘開始發奮工作,後來為公司創造的價值遠遠超過了當年的損失。當然,也有運用禮物不得法而引來誤會甚至麻煩的。例如,聚會時突然聽說在座的某人剛結婚,或者突然成為他人生日宴會上的客人,但又沒有準備,有的人情急之下,就會從自己的包里隨便找出一件物品送給對方,這樣反而容易引起對方的不快。
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目錄

序言 送禮不需要理由,只需要禮物
第一章 解決送禮動機——為什麼我們要送禮?
人們為何熱衷送禮? 
禮物是無謂的損失,抑或會產生積極價值? 
好禮物終會得到好回報 
禮物可以改善人際關係 
禮物讓我們獲得幫助,並且用以感恩 
東西方關於禮物認識的區別 
第二章 關於禮物本體的思考——選擇合適的禮物
你為什麼送禮被拒?(一)沒有選擇合適的禮物 
禮物的輕重要得當 
善解人意,好禮相送 
“ 愛”和“誠意”是禮物的“核心”
 精選禮物的附屬物和包裝 
 人情是“大禮”

作者簡介

康海波,從事職場禮儀培訓工作十餘年,為多家五百強企業做過員工禮儀培訓,並有多篇相關文章發表。
甘平,資深人力資源專家,擁有多年管理和諮詢工作經驗,強調人際關係也是公司管理的一部分,提倡人性化管理。

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