公司簡介
自1999年12月創立福建省第一家大型綜合超市——新華都購物廣場福州五四店以來，依
靠先進的經營理念，腳踏實地，穩紮穩打，一步步發展至今。"新華都"先後獲得中國改革開放三十周年卓
越企業、中國馳名商標、福建省著名商標、福建省流通龍頭企業等稱號。在2004－2012年連續八年躋身
國家商務部公布的全國商業連鎖企業排名前百強，並與諸多國內外知名品牌保持緊密、友好、互助的戰略
合作夥伴關係，是眾多知名品牌在福建最大的終端零售商。
公司主營業務是大賣場、綜合超市及百貨的連鎖經營，為福建地區零售連鎖經營的龍頭企業。公司2005年位列中國連鎖經營百強第69位，2006年位列第61位，2007年位列第53位，2008年位列51位，2009年位列47位，2010年位列49位，2011年位列48位，2012年位列45位，實現銷售128.67億，增長17.0%。
截至2012年12月31日，公司共擁有128家門店，其中6家門店以經營百貨為主，其餘門店以經營大賣場、綜合超市為主。分布的區域以閩南為重點，並向閩東、閩西及閩北輻射，同時也在杭州、贛州、南昌、潮州、汕頭積極發展。
泉州新華都購物廣場2013年9月28日重裝亮相。
上市歷程
本公司是以福建新華都購物廣場有限公司截至2006 年12 月31 日經中審審計的淨資產（母公司），扣除2006 年度利潤分配4,404.40 萬元後剩餘淨資產8,710.11 萬元為基礎，折股8,008 萬股，依法整體變更設立的股份有限公司。公司2007 年4 月9 日在廈門市工商行政管理局登記註冊。公司的前身福建新華都購物廣場有限公司成立於2004 年5月17日。於2008年7月31日，在深交所成功上市（股票簡稱：新華都；股票代碼：002264），成為國內A股上市民營連鎖超市的先行者。截止2013年，新華都已在福州、廈門、漳州、泉州、三明、龍巖、莆田、杭州、贛州、潮州等地市擁有了大規模優質的門店網路。到2012年末門店總數達到123家，銷售額首次超過120億元。未來，新華都將始終堅持"顧客第一、保證滿意"的服務承諾，在滿足廣大顧客需求的基礎上，結合當前先進的發展管理理念，不斷壯大自己，加快向外拓展的步伐。
企業文化
新華都標誌新華都標誌
白井紅心：鮮紅的底色，白色的井字，中間是一顆火紅的心。在新華都，
這個標識隨處可見。
井，代表著紮根大地，樸素無華，是為老百姓汲水的地方，有人群聚居的地方就有井。
把商場喻為井，再恰當不過了。
凡在社區，必配備商場，而我們必須要用“心”去經營。用真心——誠心——信心，這
是做服務行業的基本要素，用心呵護井，便可以使水源滾滾，取之不盡，用之不竭。
經營宗旨：天天平價 為您省錢
服務理念：真誠服務 追求完美
質量方針：選擇新華都 選擇好品質
用人方針：以人為本、人盡其才、才盡其用、追求卓越
併購易買得
2011年11月17日，新華都發布公告，新華都確定以1.25億元收購株式會社易買得所持有的四家外商獨資企業。寧波易買得商業有限公司、常州新世界易買得商業發展有限公司、泰州新世界商業發展有限公司、杭州易買得商業發展有限公司四家外商獨資企業100%股權，總計6家門店，全部被納入新華都囊中。
新華都董秘、新聞發言人龔嚴冰表示，收購之後，新華都將上述易買得更名為新華都，然後以這些目標公司為據點，擴充網點，實現新華都的省外投資計畫。
通過收購株式會社易買得所屬四家外商獨資企業100%股權，有利於新華都快速介入江蘇、浙江當地的零售市場，能夠拓展省外發展空間，做大做強主營業務，符合新華都一貫的省外拓展戰略目標。
華東區戰略性撤退
2013年3月30日，新華都關閉了華東區域泰州坡子街店（原易買得門店）；2013年6月31日，新華都關閉了華東區域蘇州木瀆店（原易買得門店）；13年初已經關閉常州三家易買得店。至此，其收購的易買得中國市場的6家大賣場中，僅餘杭州一家（杭州濱江店）。
受華東區域虧損以及部分門店關閉及巨觀經濟弱復甦、電子商務競爭等影響，2013年7月，新華都發布公告對半年度業績預告修正，公司淨利潤變動幅度由“-60%~-30%”下調至“-85%~-55%”，預計2013年半年度歸屬於上市公司股東的淨利潤1,358.88萬元-4,076.64萬元。
戰略轉型，零售+地產
截至2012年底，新華都全國門店總數為123家，分布於福建、廣東、貴州和華東地區。其一度以福建省為基地，向福建周邊省份不斷擴張。不過，在零售方面，新華都後續將止步在現有的地區發展。
放緩開店節奏,未來以優勢區域渠道下沉為主。實體零售持續低迷,迫使公司調整開店節奏。公司未來開店策略將重點布局福建優勢區域,謹慎擴張,以地級市為依託,渠道下沉至縣級及發達鄉鎮市常省外擴張方面,除南昌、贛州、潮州、汕頭之外,基本不再新開設門店。在公司整體放緩的擴張步伐下,我們預計未來3年每年新開店數在10家左右。
物流體系不斷完善,為渠道下沉奠定基矗公司現有泉州、福州和龍巖配送中心。隨著公司規模不斷擴大,現有物流配送體系已經無法滿足公司成長需求,因此公司對現有物流中心進行升級改造,改造後物流中心不僅提高了商品的存儲派送能力,而且新增了生鮮加工功能。另外,第四個漳州物流中心也在規劃中,項目用地100畝,建築面積10萬平米。
眼下，零售業增長緩慢，尋找新的業務增長點成為新華都當務之急。在首季度淨利潤遭遇腰斬之後，新華都的一則公告揭開其進軍房地產業的計畫。
零售業務陷增長困境,公司轉型進軍地產行業。
2013年5月，新華都收購新華都集團旗下兩控股地產子公司各19.5%的股份，發展“商業+地產”雙主業。實際上，新華都大東家、新華都實業集團創辦人及董事長陳發樹在房地產行業已經“沉浮數年”，集團層面地產業務儲備豐富，市場對大股東的房地產項目注入仍懷有期待。
“‘零售+地產’是一個長期戰略。”地產方面，後續貢獻的利潤會越來越大，未來新華都亦會進入以地產為主的階段。
13年5月8日，新華都以競拍成交價1.71億元獲得了沙縣金沙大道城市綜合體項目國有建設用地使用權，並於5月14日取得《成交確認書》。該地塊規劃用地面積60132平方米，出讓辦證地塊分為A、B區。本次土地使用權獲得後，公司將通過自行開發或與他人合作開發等方式，建設商業地產（而不分割銷售），用於公司商業網點的建設，為開設百貨商場、大賣場、體育用品專賣店等提供自有物業，將有利於公司商業網點的布局。
12年12月，新華都與漳州萬益投資有限公司簽訂《商品房認購補充協定》，繼續認購萬益廣場剩餘的1.8萬平方米房產所有權。公司本次擬購買取得萬益廣場1.8萬平方米即萬益廣場一至三層擴大面積以及四至五層房產，加上之前擬認購的一至三層房產，即公司整棟購買萬益廣場房產所有權，共耗資1.28億元。
12年11月2日，新華都全資子公司泉州新華都與和昌房地產簽訂《商品房認購協定》，擬購買和昌房地產在泉州市豐澤區擬建的和昌貿易中心商場二、三、四層房產，認購總價款暫定為1.9億元。因本項目尚處在建設過程中且尚未取得預售許可，認購總價款的支付方式與時間由雙方另行協商。和昌房地產承諾於2015年6月30日之前取得涉及該商品房的商品房預售許可並與泉州新華都簽訂正式的《商品房買賣契約》。
13年3月1日，新華都以競拍成交價1.31億元獲得福州（樓盤）市馬尾區羅星路(原馬江大廈地塊)土地使用權。出讓土地面積為13768.2平方米，掛牌起始價為11000萬元，本次交易成交金額為1.31億元。新華都表示，公司將通過合作或自己開發等方式，建設商業地產，建成後的商業物業將由公司自用於開設百貨商場、大賣場、體育用品專賣店等。
公司旗下商業地產項目蓄勢待發,沙縣城市綜合體、福州馬尾商業項目和安溪十個鄉鎮的商業綜合體,每個綜合體土地面積10-20畝,均處於鄉鎮的最中心地段,現已建成2個,在建3個,待建5個,預計到2015年能全部投入使用;另一方面,公司重磅出擊住宅地產,收購集團旗下“萬家城”項目19.5%股權。預計該項目將為公司三年平均增厚淨利潤約7656萬元。
新華都集團介入兩大旅遊地產項目,未來資產注入想像力大。集團公司旗下儲備兩大旅遊地產項,漳州旅遊住宅地產和海南旅遊地產合計占地面積達到16000畝,未來不排除集團將其逐步注入上市公司的可能性。
新華都·萬家城
新華都萬家城新華都·萬家城占地1700畝，總建築面積約300萬平方米，由知名企業新華都實業集團傾力打造。項目以造城高度，規劃建設住宅、大型購物廣場、星級酒店等多種物業類型，及國小、中學、購物步行街、遊樂公園等相關配套，未來居住逾10萬人，規劃建設長沙首席超大規模高品質人居社區。
新華都·萬家城，立足打造“中心城區，領航大盤”，依託距離市區中心最近的千畝大盤之先天優勢，銜接起市區中心向武廣新城的發展，區域地段優勢明顯，城市交通便利;項目地處長沙東大門位置，城際交通便捷;依託“大公園?大教育”設計理念，項目未來將呈現2公里長的瀏陽河風光帶、200畝的中央景觀公園等稀缺景觀資源，以及3所國小、2所中學的完善教育配套。
新華都·萬家城一期建築面積30萬平方米，2009年5月開工建設，於2010年9月26日第一次開盤;由22棟16—32層純板式電梯高層組成，80—182平方米多種戶型搭配，並有幼稚園、多功能會所、大型中庭綠化景觀等配套。一期規劃、建築及園林景觀均由國際知名公司傾力打造，建築品質精益求精，園林綠化豐富多樣，將成為長沙房地產市場的引領之作。
