祝老師長期就職於知名歐美資企業，涉及造紙、機械加工等行業，在擔任EHS部門高級主管期間，成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發、班組一日模型構建、6S與目視化管理、職業健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構建等重要項目。一三九五八一三八二三八
長期以來，祝老師專注於工廠安全環境（HSE）管理與一線管理者績效提升的課程與諮詢體系研發，借鑑跨國公司的成功經驗，將管理理論和豐富的實踐經驗相結合。不管是培訓還是諮詢，均從實際出發，致力於幫助客戶解決實際的問題。
研究領域
安全管理與工具
《安全領導力與安全體系構建》《工作安全分析(JSA)與系統控制》《班組長安全意識提升與管理標準化》《應急管理體系建設》《承包商與施工安全管理》《事故應急、調查與對策管理》《製造業危險化學品管理》《危險預知訓練（KYT）》《新安法下的安全管理》
安全意識與技能
《零事故安全意識與事故防範》《辦公室人員安全知識》《基於人體工效學的搬運安全知識》《全員消防意識與技能》《交通安全與防禦性駕駛》《掛牌上鎖（LOTO）》《叉車作業安全技能實踐》《高風險作業與作業許可管理》《機械安全管理》
一線主管績效提升
《TWI之工作關係》《TWI之工作教導》《TWI之工作改善》《卓越一線主管訓練營
《新任一線主管管理技能提升訓練》《一線主管團隊績效提升訓練》《班組新生代（85後）員工管理》《高效溝通與員工關係管理培訓》《5S與目視化管理》
部分客戶
國家電網南京電力公司、南京遠能，中石化潤滑油、日立化成、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、齊齊哈爾電力、渭河發電、黃河電力、電子科技集團長城開發、銀鷺食品、金雞湖房產開發、中國移動研究院、蘇州工業園區酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業園區體育發展、商旅旅遊產業公司、商業旅遊發展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創電子、山葉建設、奧圖泰工藝設備、空調國際等。
主要成就
成功運作的諮詢項目：企業安全文化建設、班組安全文化建設、班組長一日模型構建、一線主管技能（TWI）導入、安全生產標準化體系建立、現場目視化管理(6S)導入、危險源辨識與系統控制諮詢、施工安全管理諮詢、應急管理體系構建、班組安全管理標準化、安全培訓體系建設、法律法規合規性評價等。
培訓現場
培訓現場