特色經濟販牛
石頭城子村位於“音龍”路兩側，北臨呼倫貝爾市，東鄰黑龍江省龍江縣，交通十分便利，是繁榮牲畜市場、發展育肥牛養殖業的理想之地，這是地利。部分農民早期就三五成幫的從事販運行業，他們走南闖北，對外盟市、甚至外省區一些較大的畜牧市場的行情了如指掌。這些人跟著牛群走，圍著市場轉，成為一支十分活躍的販牛專業隊伍，這是人和。村黨總支感到，做大做強販牛業勢在必行，而且是時不我待。村裡有廣闊的草場、大量的農作物秸稈及國家的惠農政策為支撐，做大“蛋糕”正逢時。一個以養促販、以販興養、養販一體、多業互動的藍圖很快在決策層中形成。村黨總支根據天時、地利、人和優勢全力打造了黃牛產業“三區一廠”建設格局，“三區一廠”即：牲畜販運流動區、牲畜育肥區、餐飲娛樂服務區、糖化飼料廠，培育了以黃牛產業發展為重點的支柱產業。
2007年，村黨支部通過民主議事，黨支部大膽邁出了第一步，招商引資建成了占地1.7萬平方米的牲畜交易市場。2009年向西擴建了3000㎡，占地面積達到了20000㎡，集日牲畜交易量達到5000頭以上，直接拉動農民增收600萬元以上。牲畜交易市場的建立帶動了當地牲畜販運行業的發展，全工作部牲畜販運經紀人達到了200人僅石頭城子村就有70%的勞動力從事販牛行業，其中有250多人常年活動在外。
村黨總支班子成員走村串戶，從一件一件為民眾辦實事入手，切實轉變作風，為民眾解決生產、生活中的問題，為農民增收打牢了基礎。針對農戶信息閉塞的問題，黨總支採取“支部+協會”模式，建立了牲畜販運經紀人協會，協會在村黨總支的領導下為會員提供交易、檢疫及各地販運信息，不僅降低了銷售運輸成本，經濟效益還明顯的提高了，販運行業真正成了石頭城子村民眾經濟增收的一條重要渠道。目前牲畜販運經紀人協會會員從最初的左鄰右居覆蓋到全工作部，人數也從最初的十幾戶發展到600戶，初步形成了以石頭城子村為中心、向全工作部輻射的大型養牛基地，由於以石頭城子牲畜交易市場為依託，每頭牛可比普通上市交易的肉牛多增收近百元。還建立了育肥牛養殖專業合作社，村黨總支引導和組織分散經營的養牛戶集體進入市場，減少了農戶的風險，增加了農戶的收入。
只販不養只能成為無源之水。為充分調動養殖戶的積極性，不斷擴大養畜量，為販運提供滔滔不絕的“源頭活水”，村黨總支以牲畜交易市場為依託，大力發展了育肥牛產業。2009年5月，投資580萬元規劃建設了黃牛育肥示範區，建10棟育肥牛舍，項目建成後年可出欄育肥牛3批3000頭以上，可帶動小型養殖戶300多戶，可轉移農村剩餘勞動力500人，年可實現銷售收入2160萬元，為小區成員增收360萬元。全村2009年新增育肥牛1200頭以上，新增養牛戶達到50戶。
一業帶動百業興。隨著牲畜交易市場交易規模的不斷擴大，與之相關聯的餐飲服務、運輸、飼料加工等行業也隨之發展興盛，產業化經營已是大勢所趨。黨總支引導和幫助農戶發展服務業，現在農家飯店達到6家，農家旅店達到12家，每到牲畜交易集日，這些飯店、旅店生意十分興隆，給農民帶來直接經濟收入達到100萬元。還規劃建設了餐飲娛樂服務區，該小區總投資200萬元，規劃建房13座，全部由本村村民建設。建成了集餐飲、旅店、洗浴於一體的多功能型服務小區，每戶每年可增收5萬元。
扎賚特旗巴彥扎拉嘎石頭城子村農民充分利用畜牧交易市場的地理優勢，從事養牛販牛業。這個村共有597戶2476口人，全村有70%的勞動力從事販牛行業，其中有250多人常年活動在外。他們走南闖北，對外盟市、甚至外省區一些較大的畜牧市場的行情了如指掌。這些人跟著牛群走，圍著市場轉，成為一支十分活躍的販牛專業隊伍。目前，這個村常年養牛戶達400戶，常年存欄10頭以上的200戶，養5頭以上成齡母牛的110戶。養牛、販牛給這個村農民帶來了明顯的經濟效益。目前，這個村靠養牛販牛年純收入超萬元的300戶，戶均增收3000元，人均近800元。
行政黨務
“民眾富不富，關鍵在黨支部”。一個村的發展關鍵在於有一個好班子，一個支部就是一面旗，一名黨員就是一盞燈。該村黨總支多年來一直把支部建設作為頭等大事來抓。加強了兩委班子建設力度。通過公推直選產生新一屆領導班子中，書記、主任繼續實行“一肩挑”，在村“兩委”班子成員5人當中有3人交叉任職。注重培養了村級後備幹部。村黨總支把村級後備幹部隊伍建設與黨員隊伍建設有機結合起來，統籌考慮，重點從黨員、入黨積極分子、致富能手、農民經紀人中培養和推薦後備幹部，今年民主推薦村級後備幹部5人，其中黨員2人,高中以上文化程度3人，平均年齡在34歲。加大了黨員的教育培養力度。近年來，村黨總支始終堅持黨員“三會一課”、“三會兩課”制度，充分利用了遠程教育，推廣適應本村產業結構調整的種養殖技術，努力使每一名黨員都能掌握1至2門實用技術，增強黨員和民眾調整產業結構，實現科技致富的信心和能力。
發展之路
石頭城子村黨總支在謀劃發展思路過程中，依託本地便利的交通條件，以及充足的飼草飼料等資源優勢，決定把做大做強傳統的牲畜販運行業做為突破口，大力發展牛產業，推動形成以養促販、以販興養、養販一體、多業互動的育肥牛產業新格局，取得了明顯成效。一是推動牲畜交易市場建設。村黨總支通過民主議事，通過招商引資建成了占地2萬平方米的牲畜交易市場，同時，採取“支部+協會”模式，建立了牲畜販運經紀人協會，為會員提供交易、檢疫及各地販運信息，降低了銷售運輸成本，經濟效益明顯提高。牲畜交易市場帶動了當地牲畜販運行業的發展，目前，市場上牲畜平均日交易量達到5000頭以上，直接拉動農民增收600萬元以上。二是扶持育肥牛產業發展。只販不養只能成為無源之水。村黨總支決定以牲畜交易市場為依託發展育肥牛產業，與發展勢頭強勁的販運業形成良性互動。去年，村里又投資580萬元啟動建設養殖示範區，並採取優惠政策扶持、協調貸款支持等有力措施推動育肥牛產業發展。此外，村黨總支還推動建立了養殖專業合作社，引導和組織分散經營的養牛戶集體進入市場。目前，養殖小區已建設育肥牛舍10棟，年可出欄育肥牛3000頭以上，實現銷售收入2160萬元。在交易市場帶動下，初步形成了以石頭城子村為中心、輻射全工作部的大型養牛基地。三是引導關聯行業發展。牲畜交易市場的發展壯大也帶動了關聯行業發展。村黨總支審時度勢，積極加強推動餐飲服務、運輸、飼料加工等行業發展，逐步形成了產業化經營的模式。去年，村里投資120萬元建起了糖化飼料廠，還規劃建設了餐飲娛樂服務區，該小區集餐飲、旅店、洗浴於一體，每到牲畜交易集日，這些飯店、旅店生意十分興隆，每年給農民帶來直接經濟收入達到100萬元。
村黨總支在項目、資金等方面都會傾斜於黃牛養殖。2009年，在建育肥牛養殖小區及畜群結構調整工作中，為了保證黨員有致富資金，黨總支積極與信用社協調貸款50多萬元，充分發揮了黨組織的支持作用。
公共社區
2009年，在村黨總支的積極帶領下，多方籌措資金，建立了圖書室。閒暇時間，村民們都會不約而同的來到圖書室，打牌、看書、拉家常已經逐步成為村民們的生活習慣。致富的願望、優良的環境，使該村形成了乾群同心奔小康、一心一意謀發展的喜人局面。黃忠昌是 80 多歲的建國前老黨員，年老多病且沒人照顧，村兩委班子成員就把這位老黨員當成自己的親人一樣照顧，平時問寒問暖，送衣送藥，幫助老人解決生活上的困難，每逢節日，村黨總支更不忘送去節日的問候，老人激動地說，“我這把骨頭能有今天，多虧了村黨支部啊。” 像黃忠昌這樣的困難農戶還有很多，石頭城子村也處處能見到為困難戶服務的黨員的身影，十多位青年、致富能人紛紛向黨總支遞交了入黨申請書。 “民眾富不富，關鍵在黨支部”。 一個村的發展關鍵在於有一個好班子，一個支部就是一面旗，一名黨員就是一盞燈。該村黨總支多年來一直把支部建設作為頭等大事來抓。加強了兩委班子建設力度。通過公推直選產生新一屆領導班子中，書記、主任繼續實行“一肩挑”，在村“兩委”班子成員5人當中有3人交叉任職。注重培養了村級後備幹部。村黨總支把村級後備幹部隊伍建設與黨員隊伍建設有機結合起來，統籌考慮，重點從黨員、入黨積極分子、致富能手、農民經紀人中培養和推薦後備幹部，今年民主推薦村級後備幹部5人，其中黨員2人,高中以上文化程度3人，平均年齡在34歲。加大了黨員的教育培養力度。近年來，村黨總支始終堅持黨員“三會一課”、“三會兩課”制度，充分利用了遠程教育，推廣適應本村產業結構調整的種養殖技術，努力使每一名黨員都能掌握1—2門實用技術，增強黨員和民眾調整產業結構。
為了增加村集體收入，去年村黨總支投資120萬元建起了占地面積7000㎡的村辦企業糖化飼料廠，增加了村集體經濟收入，有效解決了村里無錢辦事的問題。
2009年，在村黨支部的積極帶領下，多方籌措資金，建立了圖書室。閒暇時間，村民們都會不約而同的來到圖書室，打牌、看書、拉家常已經逐步成為村民們的生活習慣。致富的願望、優良的環境，使該村形成了乾群同心奔小康、一心一意謀發展的喜人局面。
黃忠昌是 80 多歲的建國前老黨員，年老多病且沒人照顧，村兩委班子成員就把這位老黨員當成自己的親人一樣照顧，平時問寒問暖，送衣送藥，幫助老人解決生活上的困難，每逢節日，黨總支更不忘送去節日的問候，老人激動地說，“我這把骨頭能有今天，多虧了村黨支部啊。” 像黃忠昌這樣的困難農戶還有很多，石頭城子村也處處能見到為困難戶服務的黨員的身影，十多位青年、致富能人紛紛向黨總支遞交了入黨申請書。
草原書屋
6月28日上午，扎賚特旗巴彥扎拉嘎鄉石頭城子村40歲的村民趙仁坤像往常一樣，餵完牛、清理乾淨棚舍之後，搬出小凳子，拿出一本《農家致富》半月刊，認真閱讀起來。
“書本上的知識太多了，碰到問題在裡面基本上都能找到答案。”作為村里頗有名氣的養殖大戶，趙仁坤養牛已有10多年歷史了，過去由於技術落後、方式單一，收入十分有限。2010年以來，他在村裡的草原書屋學到了育肥牛養殖技術，開始養殖育肥牛並逐步擴大規模，每年都能收入5萬元以上。在他的幫助和帶動下，如今，全村已建成育肥牛小區4處，帶動養殖戶達420戶，年實現銷售額6944萬元，人均年增收277元。
在石頭城子村草原書屋，負責圖書管理和借閱登記的徐春華對記者說：“我們當初也沒有想到，草原書屋會這么受歡迎。”由於村民在生產生活中會碰到很多問題，所以希望通過讀書來解決疑難問題的人日益增多。厚厚的村民借閱圖書登記簿顯示，很多村民都是草原書屋的常客，借閱的書籍也涵蓋了種植、養殖、法律、機電維修、生活技巧等各個方面。
村民們認為，“書中確實有黃金”。草原書屋建立以來，村民前來看書、學習，不單是增長了見識，更重要的是能從書中找到致富“秘方”，腰包由此鼓起來。
遠程教育
為使遠程教育工作真正成為民眾的滿意工程，該村黨總支部以“建一個站點、富一方民眾”為目標，按照科學發展觀的需求，紮實推進全村遠程教育各項工作有序開展。
成立了以村黨總支書記為組長、村“兩委”幹部為成員的遠程教育工作領導小組，選配了2008年大學生村官為專職管理員，及時制定了《黨員幹部現代遠程教育設備管理制度》、《黨員幹部現代遠程教育學習制度》、《遠程教育設備管理人員工作職責》等規章制度，積極採取措施，加大宣傳、播放力度，充分利用這項資源，讓其名副其實的成為石頭城子村黨員民眾學習理論、政策、農業科技等知識的“網上農校”，真正成為深得農民信賴的良師益友。
村黨總支始終把“民眾滿意不滿意、高興不高興”作為遠程教育工作取得成效的衡量標準，通過開展民眾滿意度測評，推進遠程教育工作開展。近兩年，通過民眾滿意度測評，該村遠程教育工作民眾滿意率達99%，專管員抓遠程教育工作被民眾認為優秀達99%。
為做好遠程教育工作的培訓工作，村黨總支結合村情民意，有針對性地科學制定培訓計畫和教學時間安排表，提前在信息發布平台上公布，讓村民們及時了解培訓內容和時間，提高了黨員、民眾參加學習的積極性和主動性。
定時開放站點。為方便黨員幹部和民眾自主性學習，每天利用午休或晚上時間定時開放遠程教育播放、草原書屋圖書借閱室等，農閒或下雨季節全天開放，方便村民自主性學習，提高了遠程教育站點的服務功能。
定期組織培訓。為使黨員幹部和民眾系統地參加學習培訓，村黨支部規定每月集中學習不少於2次，重大活動隨時播放，系統地為黨員幹部和民眾“充電”。僅2010年，該村遠程教育接收站點共開展各類學習24次，培訓人次達800人次。
定期上門服務。該村專職管理員每周定期走訪民眾或種養殖大戶，隨時隨地了解他們的需求，及時為他們提供生產方面的信息諮詢。目前，共走訪100餘戶民眾，幫助解決困難和問題20餘個，受到民眾的好評。
定期專題輔導。邀請旗委黨校教授，結合創先爭優活動，積極為黨員幹部宣講科學發展觀和十七屆四中、五中全會精神，進一步提高農村黨員幹部的政治理論修養。以農業、科技等部門開展送服務下鄉活動為契機，邀請專家或鄉土人才對民眾或種養殖戶，結合遠教站點播放的課件，圍繞全村主導產業，組織村民開展種養植技術專題培訓。
