基本信息
知識經營的魅力:知識管理與當今時代出版社:中信出版社; 第1版 (2012年1月16日)
平裝:204頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787508631295, 7508631293
條形碼:9787508631295
商品尺寸: 22.9 x 17 x 1.3 cm
商品重量: 358 g
內容簡介
《知識經營的魅力:知識管理與當今時代》通過對豐田、本田、花王、富士通、富士施樂等多家日本知名企業的案例分析，以知識創造和知識資產套用能力為軸心，探究大變革時期日本經營的未來。對我國企業也有很強的指導和借鑑意義。
日本企業，在經歷兩次石油危機、“尼克森衝擊”、日元升值等困境之後，孕育出了強大的競爭力。這些日本企業的優勢，不在於年資制度和終身僱傭制等勞動形態，而是整個組織都確立了知識創造的勞動模式。這是能夠將個別的靈感和隱性知識整體化，將商品、服務及業務系統具體化的組織運作能力。
編輯推薦
《知識經營的魅力:知識管理與當今時代》編輯推薦：面臨當下知識社會和管理轉型的必讀書！經濟、文化、教育等社會各界的典藏書！
“知識經營”，是以知識管理（ Knowledge Management）為根本，輔以組織的知識創造（Knowledge Creation）和知識資產（Knowledge Asset）的經營模式，是21世紀的經營範例。
“知識管理理論之父”、“知識管理的拓荒者”野中郁次郎具有期時代意義的經典力作。
通過對豐田、本田、花王、富士通、富士施樂等多家日本知名企業的案例分析，透視知識經營的本質內容，解讀如何邁向創新型企業之路。
與大前研一併駕齊驅的管理學大師，日本有史以來最重要的管理學著作之一。
作者簡介
作者：(日本)野中郁次郎 (日本)紺野登 譯者：趙群
野中郁次郎，1935年生於日本東京，1958年畢業於早稻田大學政治經濟系。在富士電機製造公司工作一段時期後，赴美國加州大學伯克萊分校深造，獲博士學位。普任南山大學經濟系教授，防衛大學校教授，一橋大學創新研究中心教授，一橋大學國際企業戰略研究中心教授。現任一橋大學名譽教授，美國加州大學伯克菜分校特別名譽教授，克萊蒙大學德魯克商學院名譽教授。代表作有《知識創造經營》、《知識創造企業》《美德經營》等。
紺野登，1954年生於日本東京，早稻田大學理工系畢業，曾任職於博報堂。現任KIRO有限公司代表、多摩大學教授，獲經營信息學博士學位。主要負責知識產業的諮詢顧問和經理人的培養。著有《知識資產經營》、《智力經營》《知識創造方法論》、《美德經營》等。
目錄
第一章 從信息到知識
與信息迥然不同的知識世界
美國實施知識經營的主要原因
新經濟的主要成分是知識
知識管理的界限
知識經營孕育出競爭力和成長力
知識症候群
症候群的類型
知識是不會減少的資源
市場評價決定戰略
建立在知識基礎上的市場具有不穩定性
第二章 21世紀的革命
歸根結底，知識是什麼
知識經營者最關心的兩件事
知識管理現象
知識經營與知識管理相同嗎
主角是知識工作者
先進實踐企業的事例
培養參與意識的企業文化
知識是當今衡量企業優秀與否的標準
知識管理是對現有知識資產的靈活運用
知識管理的四種類型
簡單的組合產生矛盾
何為成功的基準
支撐企劃的條件
如何使用信息技術
設定首席知識官的必要性
組織領導的重要性
知識經營的發展階段
第三章 第五種經營資源
知識創造企業
知識是“信念”
知識與信息不同
隱性知識和顯性知識
類似於畫地圖
知識創造的過程
知識過程的展開
隱性知識的重要性
隱性知識起決定作用的商業領域
超越自我的發展過程
知識資產的經營
知識是未經套用和整合的資產
從財務會計的角度理解知識資產
知識資產的存在場所（結構性分類）
知識資產的存在類型（功能性分類）
知識的形態如何（意義性分類）
製作知識地圖
知識資產的評定
知識資產的投入產出
知識經營的活力
引入知識經營的契機
第四章 設計“場”
什麼是“場”
“場”與知識聯繫緊密
“場”與知識創造
“場”的類型
“場”是平台
“場”與記憶
“場”與信息技術
全球化經營與“場”
第五章 成長戰略引擎
知識經營的組織與領導能力
組織要成為知識工作者的平台
二律背反共存的組織
新組織的象徵
複合型企業組織的關鍵點
激活“場”的活力
知識生產者激發“場”的能量
知識生產者的資質
全球化環境下知識領導者的資質
第六章 創造範例的經營
21世紀的製造業是知識產業
何謂知識製造業
日本企業的未來與知識製造業
拉動知識經濟的創造設計
從“戰略的時代”到“知識、價值的時代”
新戰略部門的視點
融合東西方的智慧
走上創新型企業之路-求知的規範
參考文獻
後記
