內容簡介
《知識管理推動企業成長的加油站》從知識管理的必要性、團隊知識管理的方法、管理領導者的知識和如何運用知識管理新技術四個方面著手，收集了十幾篇文章，對提高企業知識管理水平大有用處。知識管理對企業的長遠發展至關重要，但是很多公司對知識管理的理解還有一定誤差。多數公司知識管理項目始終處於試水階段，從未再前進一步。
圖書目錄
前言
第一部分 緣何需要知識管理
1．我們是否知其所以然——理解知識管理
2．知識管理——需要克服的四大障礙
3．能否提升知識型工作對知識型員工的影響力
4．智力資本對於困境企業的意義
5．當團隊中的最優秀人才離職時，是否會同時帶走他們的知識
第二部分 團隊的知識管理
1．知識管理——四個實用步驟
2．管理知識——如何運用知識賺錢
3．加布里埃爾·舒蘭斯基訪談錄——促進最佳實踐的推廣
4．競爭情報的力量
5．湯姆·達文波特訪談錄——你最大限度地發揮了知識型員工的作用了嗎
第三部分 管理領導者的知識
1．何謂首席學習官的真實認知
2．培養領導者的藝術
3．有關對等領導能力開發的五個問題
第四部分 充分利用知識管理技術
1．企業內部網際網路的新用處
2．將正確的數據用在合適的地方
3．信息技術的再認識
作者簡介
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