目標管理培訓

目標管理的八要素1、目標是什麼? 實現目標的中心問題、項目名稱2、達到什麼程度? 達到的質、量、狀態3、誰來完成目標?

目標管理培訓

各級管理人員如何領導下屬完成本部門與公司戰略相匹配的目標與任務,才是企業繁榮興盛的關鍵所在。

培訓對象

企業各階層管理人員、全體員工

培訓效果

判斷工作輕重緩急,合理安排時間,保證“最重要的事最優先去做”。工作計畫與目標管理可以確保企業的各項工作有條不紊地去完成!掌握目標設定的原則、方法和基本步驟;提高學員進行目標制定、分解與落實的技能。

典型課程

目標管理培訓
時間與目標管理培訓
目標管理與工作效率培訓
工作計畫與目標管理培訓
領導力提升與目標管理培訓

培訓機構

1、譚 小 芳管理培訓機構
2、交廣企業管理諮詢有限公司

培訓專家

譚 小 芳
◎被眾多媒體譽為“中國領導力教母”
◎國內知名上市公司最年輕的集團總裁
◎演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家
◎美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人
◎中央電視二台《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓
◎被業界譽為“中國的約翰?麥斯威爾”,“全球執行力權威”
曾被選入亞瑪遜網路書店10周年名人堂,其書籍總銷量全球已超過1億本,其管理與領導力的演說甚至影響到傑克?威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領袖!她是“億萬富翁學生”和“明星學生”、“高官學生”最多的老師,哈佛校長、前加州州長施瓦辛格,中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的領導力訓練課程,並強力推薦她!
曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者,中華領導藝術研究院院長與某上市公司獨立董事,《財富》、《哈佛商業評論》、《銷售與市場》、和訊商學院、新浪財經等多家專業媒體特約專欄作家,發表文章已達數百萬字。著有《博弈影響力》、《博弈領導力》、《策動旅遊》、《忠誠來自孝經》、《弟子規企業讀本》等。
李繪芳
全球500強華人講師
亞太地區十大金牌講師
中國十大權威HR管理專家
清華、北大等知名大學特邀培訓師
中央電視台《絕對挑戰》職業測評專家
《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問
《商界》、《哈佛商業評論》等媒體專欄作者
李繪芳老師擁有10年左右人力資源管理工作經驗,在長期的實踐中,積累了豐富的人力資源管理經驗。在人力資源管理領域有一定影響,李繪芳老師的光碟《目標管理培訓》、《目標管理與工作效率培訓》深受觀眾歡迎,公開課、內訓、論壇數百場,學員十萬餘人,廣受好評。

目標管理的八要素

1、目標是什麼?
實現目標的中心問題、項目名稱
2、達到什麼程度?
達到的質、量、狀態
3、誰來完成目標?
負責人與參與人
4、何時完成目標?
期限、預定計畫表、日程表
5、怎么辦?
應採取的措施、手段、方法
6、如何保證?
應給予的資源配備和授權
7、是否達成了既定目標?
對成果的檢查、評價
8、如何對待完成情況?
與獎懲安排的掛鈎、進入下一輪目標管理循環

目標管理“四步曲”

1、設立目標
2、制定策略
3、分解任務
4、控制執行

目標設定技巧

1、目標設定的依據
2、目標設定的原則
3、目標設定的工具
4、SWOT分析—知己知彼
5、計畫=目標+方法
6、設定公司、部門、個人的目標?

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