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無差異性行銷（undifferentiatedtargetingstrategy）
無差異性行銷的優點是由於產品單一，有利於標準化與大規模生產，從而降低研究開發、生產、儲存、運輸、促銷等成本費用，能以低成本取得市場競爭優勢。
缺點是忽視了各子市場需求的差異性，企業難以長期採用。一旦競爭者採取差異化或集中化的行銷策略，企業必須放棄無差異行銷，否則，顧客會大量流失。
差異性行銷（differentiatedtargetingstrategy）
企業針對不同的子市場，推出不同的產品，推行不同的行銷方案，以最大限度地滿足各個子市場的需要。根據本章第一節中引導案例的資料，我們可以看出，可口可樂公司迫於百事可樂及眾多飲料廠家的競爭，已經放棄了無差異行銷，轉向了差異性行銷。
差異性行銷的優點是由於企業在產品設計、推銷宣傳等行銷策略方面能針對不同的子市場，有的放矢，從而有利於提高產品的競爭力，提高市場占有率；此外還有利於建立企業及品牌的知名度
缺點是多品種生產，勢必增加生產及行銷成本，增加管理的難度。因此，該策略多為實力雄厚的大公司所採用。
集中性行銷（concentratedtargetingstrategy）
企業將所有的資源力量集中，以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場，進行專業化經營，力圖在較少的子市場上獲得較大的市場占有率。如麗華快餐，僅選擇工作快餐市場作為自己的目標市場，採取的就是集中性行銷策略。
集中性行銷的優點是目標市場集中，企業資源集中，能快速開發適銷對路的產品，樹立和強化企業和產品形象，也有利於降低生產成本，節省行銷費用，增加企業盈利。
缺點是目標市場狹小，經營風險較大。一旦市場需求突然發生變化，或出現更強的競爭對手，企業就可能陷入困境。該策略適用於實力弱，資源少的小型企業。
定製行銷（custommarketingstrategy）
若將市場區隔進行到最大限度，則每一位顧客都是一個與眾不同的細分市場。由於現代信息技術和現代製造業的迅猛發展，使得為顧客提供量體裁衣式的產品和服務成為可能。
定製行銷是指企業在大規模生產的基礎上，將每一位顧客都視為一個單獨的子市場，通過與顧客進行個體的溝通，明確並把握特定顧客的需求，並為其提供方式不同的滿足，以更好地實現企業利益的活動過程。定製行銷也被稱為一對一行銷、個性化行銷。
定製行銷的適用範圍十分廣泛，不僅適用於腳踏車、汽車、服裝、家具等有形產品，也適用於金融、諮詢、旅遊、餐飲等服務領域。
定製行銷的突出優點是：能極大地滿足消費者的個性化需求，提高企業競爭力；以需定產，有利於減少庫存積壓，加快企業的資金周轉；有利於產品、技術上的創新，促進企業不斷發展。
但定製行銷有可能導致行銷工作的複雜化，增大經營成本和經營風險，因此，定製行銷需要建立在定製的利潤高於定製的成本的基礎之上。另外，生產領域的定製行銷還對企業的設計、生產、供應等系統和管理的信息化程度有很高的要求，海爾“定製冰櫃”的生產，從設計、模具製造，到生產、配送、支付、服務等各方面都比普通冰櫃的要求要高得多，因此，一般的生產企業可能還很難做到，但定製行銷仍是眾多企業努力的方向。
