盛大發展歷程
盛大傳奇盛大，作為《傳奇》的開發者，作為中國網遊的先驅者，可以說在任何時候都是網遊的楷模，不過瞧瞧現在的盛大，還是以前的那個盛大嗎？2004年2月4日,盛大正式宣布唐駿出任公司新總裁。於是,盛大上市的重頭戲正式拉開序幕,傳世的商業化運行正式拉開序幕。2004年5月份,在唐駿的帶領下,盛大成功上市。於此同時,傳世不再是一款供人休閒的娛樂工具,不再是大家引為自豪的民族第一網遊,而是盛大的超級賺錢工具，因為此時的盛大已經不再把心思放在傳世的持續化經營上,他們的心思在如何利用傳世來賺取大量的利潤來吸引更多投資者購買盛大的股票。他們深知遊戲的致命硬傷,任何一款好的遊戲都有壽命周期,就連最經典的暴雪公司開發的遊戲也不會長久的維持生命,最終給我們留下的只是“經典”二字,比如暗黑戰網。經營的好壞就在於這個遊戲周期有多長,2005年7月28日,新的遊戲版本1.80龍騰九天隆重推出,迎來了傳世兩周年慶典。
揭秘盛大
整個世界看似歌舞昇平,人人歡喜,但是理智清醒的人清楚傳世已經衰敗得無可就藥了,一方面,盛大的大部分股票投資者繼續在為盛大強勢上漲的季度贏利唱讚歌!另一方面,大部分沉迷於遊戲而不了解盛大所作所為真實目的的痴心玩家在盛大的逼迫下不情願的掏空自己的錢包!請大家看這份財報:盛大與2004年5月份上市,到2004年9月份發表了第一份財務報表: “9月30日的2004年第三季度財報。
報告顯示盛大的淨營收為4270萬美元,比上一季度增長了23.1%;淨利潤為人民幣1.651億元(約合2000萬美元),比去年同期的人民幣7830萬元增長111%,比上一季度的人民幣1.41億元增長17.2%。傳世於2003年7月28日推出。傳奇玩家都知道,玩《傳世》的人數能比得上玩《熱血》的人數嗎?
根本比不上,當年熱血註冊人數號稱6000萬!因為熱血只喜歡賺取卡費的經營模式單一,而且當時盛大旗下的遊戲只有《熱血》,所以當時獲取的利潤也是相對較低的。在2004年,盛大相繼推出了多款遊戲:《英雄年代》、《泡泡堂》等。除了《熱血》和《傳世》之外,就只有《英雄年代》和《泡泡堂》玩的人比較多,其他像《破碎銀河系》、《瘋狂**》不值一提。
《英雄年代》無月卡,點卡是45元120小時。玩的也不多,到今天已經完全衰敗,全區全服從幾十區已經合併到了現在的兩個區,現在線上人數只剩幾千。《泡泡堂》是免費遊戲,曾經在網咖很是火暴,在一定的程度上刺激了poptang商城的消費,為盛大贏得了部分利潤,有數據為證“休閒遊戲(casual game)營收為人民幣5760萬元(約合700萬美元),比上一季度的人民幣4800萬元增長了19.9%。” 所以盛大的生命線是《熱血》和《傳世》,而這兩個遊戲中,《熱血》已經衰敗,所以重頭戲在《傳世》。
在2003年11月份,1.60版《傳世》中推出“煉獄”系統,從那時起,傳世告別了單一獲取點卡和月卡時間消耗的贏利方式。
“煉獄”系統是什麼,玩家都清楚,不明白的自己上網去查資料吧,我不多解釋。因為傳世可以掛機(掛機就是用程式代替玩家,由電腦自動完成玩家在遊戲中的所有活動,比如練級和獲得虛擬物品,這樣遊戲人物可以24小時線上,最大量化的消耗遊戲時間。),所以沖點卡的玩家基本上不是痴迷於傳世的玩家,所以他們的存在對於傳世來講,價值並不大,充其量是多一個註冊帳號,傳世真正獲利的對象是月卡玩家。
最開始的“煉獄”系統是每天只開三小時,在“煉獄”里點卡玩家是一小時按兩小時算,而月卡用戶是累計五小時扣除一天時間。因為一天只開三小時,所以月卡玩家最多是兩個月消耗三張月卡,大概70元一月。這個系統的推出當時非常受玩家的歡迎,因為在煉獄裡打怪獲得雙倍經驗值的獎勵,還有很多獲得極品虛擬物品的機會,這個階段應該是傳世玩家最多的階段,我很清楚的記得每天在開放煉獄時玩家擠滿整個電腦螢幕的興奮時刻。因為這個系統,盛大嘗到了甜頭!
不久之後,“煉獄”系統全天候開放,並且更改了大量的設定,方便玩家天天掛機在煉獄裡面,一天24小時,五小時扣一天時間,這樣24小時就將近扣除五天時間月卡時間,同時扣除本身存在的一天時間。就是說玩家的月卡消耗不再是1:1,而是1:6。想要獲得雙倍的經驗嗎?想要獲得更多的極品嗎?想要在遊戲各種活動中成為萬人敬仰的強者嗎?來煉獄吧!這裡有你想要的一切,於是真心熱愛傳世的玩家第一次不情願的掏出了自己錢:45元*6=270元,270元還是很多人能夠承受得起,同時很多每月只有幾百元生活費的學生玩家離開了,為什麼要離開?
他們可以選擇不去煉獄啊。理由就是不去煉獄就沒法在這玩下去!我玩不起我還躲不起嗎?這時我們還可以諒解,因為盛大上市了!因為你們要保持公司獲得大量的利潤!因為你們要把每個季度的財務報表做得很漂亮!因為你們需要用你們的財務報表來獲得更多的股票投資者!因為你們要拿那些股票投資者的錢來開發更多的項目…….你們在用一年的時間來賺取六年的月卡利潤,你們是在殺雞取卵,你們自己在一刀一刀的割傳世的肉,你們自己在加速傳世的死亡時間!我不得不佩服你們的賺錢高招,但是這樣的做法受到傷害的是你們的玩家,是你們的客戶!――――這是盛大用傷害玩家來欺騙投資者的第一幕好戲!
請大家看2004年第四季度的財務報表: 盛大第四季度營收為5470萬美元,淨利潤為2800萬美元,同比增長133.3%,比上一季度增長21.9%; 盛大的業績真不錯!經營的方式真強,因為第四季度比第三季度整整多了800萬美元,幾乎是6400萬人民幣! 看到這裡大家沒疑問嗎?
為什麼流失了那么多玩家,業績沒減低,反而賺的更多了?各位別急,請繼續往下看!傳世里有金錢,有元寶。金錢是參加各種活動得來的傳世虛擬貨幣,元寶是玩家用用RMB從各處經銷商購買得來的,比例是1:1。元寶可以用來購買虛擬物品和充值遊戲時間,所以遊戲裡的虛擬物品交易也為盛大獲得了大量的利潤。為什麼?因為方便,我想要極品,就花上幾百元寶在遊戲裡買了。
我得極品,對方得元寶,盛大得人民幣!2004年元旦,我想所有的玩家都記得這一天!為什麼?因為轟轟烈烈的“天牢”來了!什麼是天牢?
天牢就是賭博!一段很有誘惑力的文字:“當進入天牢,在悄悄遞上一個大紅包之後,根據當時人氣、星象、命脈、運程,以及你的職業和等級等諸多因素的影響,每一個傳世勇士都可能將碰到各異的魔獸。魔獸攜有千奇百怪的寶物,也許一隻刀犬就會帶上一把龍紋,等待著你……”(摘自盛大《傳奇世界》“劫天牢”活動主頁。)―――用一個“元寶”購買大紅包,進入天牢地圖,系統則會刷出對應的怪物,在完全消滅怪物後即可到牢頭處領取系統隨機生成的獎品。大家來看看《電腦報》記者對天牢的解釋:首先,玩家必須有償參與這一遊戲,並支付“賭注”。代價是支付“元寶”。而“元寶”是必須以1元人民幣一個的價格通過購買而獲得,是一種有確實和相對明確的現實價格的“賭注”。
其次,玩家獲得的可能性回報的途徑和通過正常遊戲獲得回報的途徑截然不同。“劫天牢”的時間短暫,但有可能獲得遊戲中價格高昂的“龍紋”等高級裝備,具備了“以少博多,一夜暴富”的運氣成分,而非通常網路遊戲鼓勵的“循序漸進,打怪得寶”的正常方式。做為一個玩家,看這位記者寫的報導,他顯然沒盛大理解參加的玩家的心思。玩家想要極品,更多的是想要經驗值,在天牢裡面能夠快速的升級,快速的趕超別人的等級,這個遊戲裡等級才是最重要的。於是你去天牢我也必須要去天牢!為什麼?因為我們本來等級相同,我不去天牢你去了,等你出來以後我就打不過你,我就會被你踩在腳下罵垃圾!我已經花了這么多錢來玩傳世,現在一開天牢,我不去的話那我以前的花費就等於零!這是大部分玩家的心態,因為第一次天牢花費的元寶數是沒有限制的,於是在短短三天時間裡,一些高等級玩家花幾千元寶去天牢,一般玩家花上兩三百元寶去天牢。
少數清醒的玩家,剩下為數不多的學生玩家這時候在考慮退出遊戲了。為什麼?我玩不起,我去了天牢就沒錢吃飯了,我不去玩下去就沒意思了,辛辛苦苦練幾個月級,別人在天牢里三天就超過我。面對這樣的局面我還能做點什麼?只有退出!至於天牢是否是賭博,明白的人都知道,不明白的去google一下,關鍵字查“劫天牢”。裡面各種專家和法律界人士的解釋會比我講的更清楚。我只是一個無奈的玩家,說不出大道理,只能說玩家的心態。不管外界和玩家如何的批判這次天牢,然而盛大笑的很甜,據接近盛大的人士透露,“劫天牢”第一次舉行的頭三天,盛大就狂進現金2000萬人民幣。
看到這裡大家明白了為什麼玩的人少了,而盛大卻賺的多了吧!也明白了2004年第四季度財務報表為什麼做得那么“漂亮”了吧!
這是盛大用傷害玩家來欺騙投資者的第二幕好戲!話閘打開了,不說完就心裡不舒服,繼續說下去!第一次天牢轟轟烈烈的結束了,玩家的錢包也癟了下去。錢包癟了沒關係,總會滿起來的。於是在2004年的春節又一次轟轟烈烈的天牢來了,這次大部分玩家都有錢了,剩下的這些玩家還是這個心態,我已經花了很多錢在這遊戲裡了,不能這樣丟了,繼續去吧。
而這次, 一開就是七天!寫到這裡,感覺這個遊戲就是一場鬧劇,一個陷阱…..心裡百感交集,我深愛著這個遊戲,愛我傳世里的妻子!愛裡面的朋友。
2005年第一季度財務報表:截止2005年3月31日的第一季度,淨營收為人民幣4.97億元(約合6000萬美元),同比增長118.3%,利潤為人民幣2.201億元(約合2660萬美元),,較去年同期的600萬美元增長了205.9% 。盛大股票當日在納斯達克報收於33.89美元,上漲了1.52美元,漲幅達到4.7%.看著這些數字,已經不知道該用什麼語言來形容了。這就是我們熱愛的遊戲,這些就是它帶給我們的一切。無盡的壓榨…..開了第一次又第二次,開了第二次會有第三次。儘管外界的壓力重重,玩家一直在各種渠道抗議,但是無法阻止盛大繼續撈錢的行動。 2005年第一季度介紹了,第二季度來了,盛大在開發新的項目,需要更多的資金。承受著巨大的壓力繼續賭博吧。
2005年5月1日黃金周開的是“闖天關”,而不再是“劫天牢”。是勇士―――你就闖滿三百關! (盛大的廣告語)
其實就和劫天牢一樣,換個形式而已,因為各種壓力,所以這次盛大限制了次數,每天只能闖三百次,三天可以闖1200次,就是花費1200元寶! 面對著盛大一次次的圈錢,玩家忍了。2005年7月28日。傳世兩周年喜慶,傳世1.80版來了,新裝備,新地圖,新技能,玩家拭目以待。可是結果呢?結果是糟糕的,這個版本已經徹底的拋棄了大多數玩家。具體情況我也不想說了。玩的人越來越少,但是盛大卻要把場面繼續做得紅紅火火,這樣才能告訴他們的投資者,傳世沒完蛋,傳世線上的人數還有60萬。
有六十萬嗎?真有六十萬嗎?你們舉行的活動得來的數據可以欺騙你們的投資者繼續支持盛大的股票,但是你能欺騙到什麼時候?“只要線上人數突破六十萬,所有線上的玩家就可以得到六十萬經驗值的獎勵,師徒同時線上就可以每人獲得一百二十萬的獎勵!” 這就是盛大吸引我們舉行六十萬人同時線上活動的獎勵,為了獲得這些經驗值,於是搞笑的一面出現了,整個電腦螢幕站滿了玩家新建的小號(0及,沒沖卡的),而真正的玩家卻沒有幾個。
六十萬玩家=50萬小號+10萬玩家 (這個數字是否真實,盛大你自己最清楚!你們的員工都已經把這些數據賣到了國外,你還能欺騙到幾時?)盛大在想:“走到這一步,退出的人多了,剩下的都是瘋狂的玩家,這些玩家都是傻子,我只要舉行一下活動,改動一下數據,就賺到了大量的真金白銀。所以我得繼續獲得巨額利潤,繼續圈錢!”於是又展開了一輪輪不要臉的圈錢行為!第一:闖天關內置 因為天關的暴利,因為天關能夠賺大量的錢,所以我要天天開,這樣我才能跟我的投資者們解釋。於是,在玩家強烈的抗議之下,盛大頂著巨大的壓力把“闖天關”活動內置在遊戲裡,這樣每個星期的星期五到星期天,三天時間,讓玩家去闖。一個月就是十二天,每天四百次闖關機會。這還是遊戲嗎?第二:盛大天衣活動 玩家逐漸開始清醒,都在**天關,錢很多的超級人民幣玩家,你想怎么闖就怎么闖,你玩你的,我玩我的,畢竟一個月花四五千闖天關的玩家一個區才幾個。盛大一看玩家不感冒了,於是就舉行天衣活動,每次三十元寶,百分百機會獲得盛大文化T*** ,然後有機會獲得一件超級極品!於是又有衝動的玩家上當了。第三:盛大聖火行動 天衣行動剛結束,盛大果然出了很多超級極品,這是他們的手段,盛大在刺激其餘不參加的玩家。你不去我就把超級極品給別人,你來你就有機會得到。其實得到這個超級極品的人一個區只有一個人,你乾脆說明好了。三十元寶買我賣不出去的打火機,一個高級極品的獎勵讓你們搶去。我就是要錢,我就是要把財務報表做得“漂亮”!第四:更高經驗的煉獄地圖
因為玩家清醒了,所以很多高等級玩家走出了煉獄,不再整天泡裡面了,於是盛大推出了三倍 四倍 五倍的高經驗煉獄地圖,你不來自己看著辦。等你幾天沒進煉獄,我立馬要你要的敵人超過你!你每月不給我六張月卡錢,我就是要你玩不下去!――――這是盛大用傷害玩家來欺騙投資者的第三幕好戲!面對盛大一輪輪的圈錢行動,忍到今天,忍無可忍了!我的朋友們大部分已經走了,少數的都是掛機不上線。我也不知道該怎么繼續玩下去,現在每月只衝一張月卡,陪陪老婆,跟朋友聊聊天,冷眼看盛大倒閉。朋友們別罵我沒錢就別玩,別罵我垃圾,看著這些瘋狂的玩家,我心痛,我不是心痛沒你們錢多,我是心痛你們的痴!你們的狂!你們的不理智!玩遊戲到頭來變成了遊戲玩人!
唉。。。。一聲嘆息!說一下我的個人理解,我們都知道盛大在開發IPTV,從我查看各種資料上說明盛大已經投入了十幾億在這個項目上面,但是開發的結果還不盡人意,還需要大量的資金去改進。即使開發成功,作為一個新產品的騙錢,更需要大量的資金。而盛大目前所能大量贏利的遊戲只有傳奇世界,所以在以後的日子裡,盛大還會繼續舉行各種圈錢活動,只有保持高額的盈利,才能吸引到更多人投資,投資者多了,他們才能繼續把IPTV這個項目做下去。只有做成功了,盛大才有可能不倒閉!但是,我們這些值得你信任的玩家被你這樣玩弄,你想我們有可能購買你的IPTV嗎?在這樣的惡性循環下,傳世已經被拋棄了,所以想繼續玩下去的朋友們,請慎重!最後發布盛大2005年第二季度財報,請算算這裡面有你們的多少血汗錢: 本季度盛大淨營業收入達到5.40億元人民幣(6520萬美元),較去年同期的2.87億元人民幣增長88.0%,較上季度的4.97億元人民幣增長8.5%。本季度盛大淨利潤達到2.23億元人民幣(2690萬美元),比去年同期的1.41億元人民幣(1700萬美元)增長58.2%,比上季度的2.20億元人民幣增長1.3%。盛大―――你在殺雞取卵,玩火自焚!我們已經不再信任你!
一年後的今天,盛大2006年在美國納斯達克股市單股票價為13。41美元(2004年為33.42美元),而遊戲的變化中可以更加赤裸裸的看到盛大仍在進行涸澤而漁殺雞取卵的圈錢,第一,無時間限制的全天候的天關及各種圈錢垃圾競速賽;第二,有玩家戲稱的泡**(救公主,至於她是怎么讓玩家燒錢我就不用多說了;盛大竟還不知羞恥的讓玩家來救公主比賽,看誰救得最快!其實以上兩條都有涉嫌網路賭博性質!不明白的去google一下,關鍵字查“劫天牢”或“天關”“救公主”。);第三,華而不實的每天吃玩家血的寵物豹子及大量有次數限制的商城道具(以前還有永久性的,現在根本沒有了);第四,新出的分身從其分身的五個階段來看,五十二級出四級技能可看出新的一輪讓玩家瘋狂燒錢活動開始,最近還搞什麼元神練級賽就是其本質的體現;第五,最近又有些遊戲區的普通地圖無法掛機,卻不封練獄地圖掛機就更將其本質暴露入骨!就是封殺那想白玩傳奇世界的普通玩家,因為他們這樣說:雖然我們說我們的遊戲永久免費,但是你要是不交一分錢就想玩我們的遊戲那就沒門!我不讓你們掛機了!!!!!!!
盛大高層
再看看最近2006年6月盛大內幕,盛大法務總監GregPilarowski、SDS(內容)事業部副總裁張益嘉、SDS銷售總監張楠、北京分公司副總費江舸、易寶產品經理白寧等多名管理人員已從盛大辭職。在此之前,盛大5月1日宣布財務長李曙君將辭職,其職務將於6月30日起正式由現任財務總監張勇取代。分析人士猜測,仍未脫離轉型期陣痛的盛大,有可能正面臨一場中高層員工的信任危機。從這些離職人員的履歷來看,他們都是盛大器重的高層員工。張楠是盛大最早的元老級員工之一,他在盛大工作4年,歷任銷售部副總、盛大新華副總,離職前為盛大SDS部門銷售總監,主管“盒子”的銷售。張益嘉博士則是一名盛大重金挖來的海歸派,在網路電視(IPTV)技術領域有很深的研究,承擔著盛大IPTV戰略的制訂和實施。CFO張曙君則是盛大運籌上市計畫的主要功臣。費江舸、白寧等人,長期呆在一線,是盛大的銷售骨幹。但盛大遭遇戰略上的困境,在業內已成共識。盛大一季度財報顯示,儘管成功扭虧,但淨利潤比去年同期下降95%,寄予希望的易寶又出現銷售下滑。 盛大的一系列發展史，可以說是構建在中國網遊玩家的血肉上，不過現在來說盛大已經是光輝不再，不知道哪天開始，盛大就將永遠地離開歷史舞台了！
陳天橋簡介
出生年月：1973
籍貫：浙江新昌
盛大網路發展有限公司
職位：董事長兼CEO
畢業院校：復旦大學
上海盛大網路總裁
中學時代酷愛歷史
1990年 考入復旦大學經濟系
1993年 提前一年以優異成績從復旦畢業，進入陸家嘴集團總裁辦
1994年 被委任為集團屬下一家公司的副總經理
1998年 離開陸家嘴集團，加入金信證券公司
1999年 與妻子、弟弟、同學等一起創辦盛大網路，開始做卡通網站
2000年 盛大獲得中華網風險投資，制定要做網上迪斯尼的發展戰略
2001年 與中華網合作破裂，背水一戰代理韓國網路遊戲《傳奇》，絕處逢生
2002年 盛大網路年營業額達到6.8億元人民幣，純利1億元人民幣
2003年 當選中國共青團中央候補委員
2003年 獲得國際著名風險投資機構日本軟銀集團4000萬美元風險投資，向希望工程等累計捐款已近千萬元人民幣。
2004年 前微軟中國總裁唐駿加盟盛大任總裁，陳天橋繼續任盛大董事長兼CEO，盛大在納斯達克上市。截至2004年7月，已經成為市值排名第二的中國網際網路企業
2004年5月17日，一個陽光燦爛的日子，陳天橋像往常一樣，早早來到公司上班。就在前一天，陳天橋創辦並擔任董事長的上海盛大網路在美國納斯達克股票交易所上市，一周后，股票交易價從11美元衝上17美元高位，盛大網路市值達到65億元人民幣，陳天橋所持有的盛大網路股票市值也高達50億元人民幣。
盛大傳奇
作者：張路，吳比 著
出版社：中信出版社
盛大傳奇ISBN：9787508607764
出版時間：2007-1-1
版次：1
頁數：211
字數：220000
內容提要
現年41歲的陳天橋 出現在這些榜單上：
“胡潤百富榜”——2004年，第2名， 財富88億元；2005年，第3名，財富117億元；2006年，第12名。財富53億元。
《福布斯》中周富豪榜——2004年，第3名：2005年，第9名。
《新財富》內地500富人榜——2005年，榜首，2006年，第12名。
《南方周末》“中國內地人物創富榜”——2005年，榜首。
陳天橋，曾經是中國最年輕的首富，也是—位頗受爭議的企業家。他曾因成功地開闢網路遊戲產業而迅速成為億萬富翁，也曾在企業轉型的過程中陷入困境；他慷慨解囊，為慈善事業一擲千金，卻也因為網路遊戲背負罵名。但不管怎樣，他的經歷、他的思想，對所有追求財富夢想和懷抱創業志向的人來說，都是一個很好的啟示。
盛大值得我們去研究，陳天橋值得我們去書寫。在這個浮躁與功利橫行的年代，陳天橋的故事對“藍海戰略”做出了辯證的解釋。如今，陳天橋的夢想是打造中國的“網路迪士尼”，原本風平浪靜的生活，會再一次因為夢想而變得波瀾壯闊。盛大會發展得如何？陳天橋是否會實現他的夢想？讓我們拭目以待。
作者簡介
張路，新經濟的持續觀察者和記錄者。1994年開始涉足網路產業，1998年加盟ChinaByte任頻道主編，1999年參與創辦早期的社區網站——黑板報網站，2003年加入《網際網路周刊》，歷任記者、編輯、高級編輯、主筆、副總編，見證了新經濟推動商業變革的歷史進程。
目錄
總序
夢想年代
作者序
辯證的藍海
第一章
一場遊戲一場夢：曾經的首富，今日的盛大
第一節 《傳奇》鑄就“盛大”的財富傳奇
1. 盛大——陳天橋衝動的“結果”
2. 天遂人願：盛大困境中的突破
3. 盛大創造的吉尼斯
第二節 財富只不過是一場遊戲
1. 一夜坐擁90億，年過30成首富
2. 夢醒，首富花落別家
3. 財富幻影下的真實
第三節 轉型：陳天橋的網路迪士尼之夢
1. 20億的瓜葛：陳天橋與新浪的“愛恨情仇”
2. 一個“盒子”引發的故事
3. 下一個神話：守到雲開見月明？
第二章
追憶逝水年華
第一節 有信心的人，可以化渺小為偉大
1. 小山村的大人物
2. 觀鬥雞：初露文學鋒芒
3. 不想當班長的學生不是好學生
第二節 學生時代，我有我的精彩
1. 酷愛歷史的中學時代
2. 17歲的腳踏車
3. 18歲的軍旅生活
4. 前程似錦：陳天橋破例提前畢業了
第三節 創業：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
1. 寂寞的雪藏：10個月的“放映員”生涯
2. 辭職：“謝謝您，但那不是我的理想”
3. 脫掉紅馬甲：單幹
4. 起步：50萬元人民幣換來300萬美元
5. 飛來橫禍：遭遇網路“雪崩”
第三章
“遼瀋戰役”
第一節 天亮就分手：誰拋棄了誰？
1. 醍醐灌頂：毛澤東軍事理論的啟發
3. 冒險島：與中華網“拗斷”
第二節 第二次”創業：走鋼索的人，不害怕犧牲
1. 孤注一擲：豪賭《傳奇》
2. 騰轉挪移術：陳天橋“空手套白狼”
3. 危機重重：與育碧“玩完”
第三節 起死回生——盛大柳暗花明新天地
1. 星星之火，可以燎原：陳天橋的網咖戰略
2. 最近比較煩：黑客來襲
3. 以服務為王道
4. 劫後餘生：《傳奇》上演的“傳奇”
第四節 逆勢上揚：盛大成功登入納市
1. 盛大融資奇蹟幕後的故事
2. 4000萬美元：網遊勇敢者的頭彩
3. 圈地運動：一場沒有終點的熱身賽
4. 上市：從“船遲又遇打頭風”到“柳暗花明又一村”
5. 釋疑：唐駿解密上市謎團
第四章
商場如戰場：“善弈者謀勢，不善弈者謀子”
第一節 硬碰硬：陳天橋與韓國人過招
1. 官司纏身：陳天橋與韓國人的官司進展時間表
2. 一紙傳票：陳天橋與wlemade對簿公堂
3. “汽車論”與“抗戰論”：陳天橋妙語連殊談“糾紛”
4. “翻臉”過後是機遇，還是風險？
5. 盛大輝煌重現
6. 收購Actoz：你的就是我的
第二節 異軍突起：盛大遭遇強勁對手
1. 網遊市場春光無限，引無數“英雄”競折腰
2. 九城朱駿：從騎黃魚車到開賓利
3. 策馬登途：丁磊“網易變網遊”
4. 一鳴驚人：史玉柱踏上網遊“征途”
5. 盞大PK金山：遊戲才剛剛開始
6. 誰與爭鋒：誰是陳天橋的頭號競爭對手？
第三節 棋逢對手：盛大，九城旗鼓相當
1. 同處一個院內
2. 朱駿VS陳天橋：不僅是財富榜上的較量
3. “血肉橫飛”：盛大、九城將“巷戰”進行到底
第四節 兩軍對壘“得勢”者勝：盛大、九城決戰《魔獸》巔峰
1. 《魔獸》來了！
2. 天昏地暗：《魔獸》攪得網遊市場一地雞毛
3. “花”落九城：是固執的代價，還是戰略的失誤？
4. 《魔獸》吞噬市場，蠱大“節 節 退讓”
5. “無毒不丈夫”：盛大圍追堵截棒殺《魔獸》
6. 朱駿與陳天橋的三年之約
第五節 對決升級：百事可樂與可口可樂“唯恐天下不亂”
1. 敲山震虎：九城“牽手”可口可樂
2. 借力打力：盛大“聯姻”百事可樂
3. 火星撞地球：盛大、九城攜兩樂結對廝殺
第五章
在輝煌中猝死，還是在沉默中爆發？
第一節 陳天橋的危機
1. 危機之一：政策高風險
2. 危機之二：業務模式單一
3. 危機之三：主題“概念”單調
4. 危機之四：盛大的勁敵
第二節 盛大：其興也勃焉，其亡也忽焉？
1. 過山車：盛大從天堂到地獄
2. 巨虧：陳天橋不得不接受的事實
3. “自廢武功”：遊戲免費
4. 節 外生枝：陳天橋再上公堂
第三節 反思：危機後的陳天橋不死之謎
1. 是遠見卓識，還是一意孤行？
2. “風險源於選擇”
3. “漂亮外套”下的價值觀改造
4. 轉型：是超越危機，還是深陷危機？
第六章
陳天橋與新浪的恩恩怨怨
第一節 陳天橋的冒進
1. 和新浪早已結緣
2. 新浪曾想收購盛大，段永基稱讚陳天橋
3. 盛大上市，陳天橋動手
4. 人為刀俎，我為魚肉：揭秘陳天橋的收購清單
5. “收購”造就盛大現實版的傳奇
第二節 新浪反擊戰
1. 新浪對盛大說“不”
2. 強硬的新浪管理層
3. “毒丸計畫”的真實含義
4. 新浪的大門已經關閉？
第三節 整合之難
1. 兩個人的格局：老段和小陳
2. 盛大的整合雄心
3. “馬後炮”：陳天橋為何“百里挑一”選新浪？
第七章
從“新西湖”到“藍海”
第一節 破釜沉舟：陳天橋的最大賭局
1. 網遊之痛
2. 新的“藍海”在哪裡？
3. 盛大轉型：家庭戰略出台
4. 眾說紛紜
第二節 生死攸關的那個“盒子”
1. “羅馬不是一天建成的”
2. “盒子”背後的玄機
3. 盛大的軟硬功夫：整合硬體和軟體
4. 內容為王：“做一家文化企業”
5. 井中望月：盛大轉型的未來
6. 霧裡看花：盛大轉型中的問題
7. IPTV各方博弈升級：陳天橋的尷尬
8. 為“盒子”，盛大搶占渠道
9. “盒子”的貢獻
第三節 “合縱連橫”：陳天橋找“朋友”
1. 與國際性對手叫板
2. 從1到100的成長秘訣
3. “要做拔蘿蔔的小老鼠”
4. 涅盤：盛大踏上國際化征程
5. 聯姻：盛大與海信的動感故事
6. 追夢：陳天橋聯手長虹朝華
7. 牽手：盛大與惠普結成的戰略合作夥伴關係
第四節 從網遊到虛擬社區：樹立免費模式
1. 過於依靠一款產品：網遊行業的危機
2. 脫離網遊的“紅海”
3. 賺錢方式的轉變：從網遊到虛擬社區
4. 倔強陳天橋與華爾街的口水戰
第五節 衍生品：“不務正業”的陳天橋
1. 陳天橋玩音樂
2. 陳天橋賣糖果
第八章
其人其事：率真陳天橋的成功之道
第一節 八面玲瓏：百變陳天橋
1. 與靈魂同步的陳天橋
2. “唐僧”陳天橋
3. 校長陳天橋
4. 另類商人陳天橋
5. 主流人物陳天橋
6. 紅色資本家陳天橋
第二節 陳天橋的率真性格
1. 著眼未來的陳天橋
2. 勞心勞力的陳天橋
3. “心狠手辣”的陳天橋
4. 偏執自信的陳天橋
5. 創業快樂的陳天橋
第三節 思想、財富與尊嚴
1. 以“書”為鑑：有思想的陳天橋
2. 用財富折射人生
3. “從讀懂財富到讀懂尊嚴”
第四節 愛情、親情、友誼和同事關係
1. 與妻女的情感故事
2. 與父母的戀家情結
3. 經營人心的管理哲學
第五節 陳天橋的用人之道
1. 一人決策：家族式管理的追隨者
2. 職業經理人：60天“招安”唐駿
3. 杯酒釋兵權：“我不會下不了手”
4. 盛大需要三種人：好人、明白人和能人
第六節
盛大企業文化
1. 創新是第一生產力
2. 讓工作成為一種樂趣
3. 溝通無處不在
附錄一
陳天橋語錄：告訴你一個真實的首富
附錄二
盛大編年史
後記
後藍海時代的思考
