百聯創智公司簡介
百聯創智公司以海納百川為胸懷、以聯合眾家為導向、以騰雲創富為思想、以智瞻遠矚為眼界，凝聚一批IT網路行業精英，在雲計算概念提出之初的2009年8月，深圳市百聯創智信息科技有限公司順勢而生。公司提出一“穩”二“正”的發展方針，注重管理上的規範，員工人文素養的提升，堅定不移的走企業發展路線，運營思維的創新。
公司與從事房地產開發的廣州美之臣集團合作，並納入美之臣集團旗下，成為集團內部唯一從事IT行業高科技的子公司。公司擁有了雄厚的可供後繼發展或大項目運營的資金基礎，以及寬廣的社會活動網路關係資源。
公司與上海雲商緊密合作，成為目前全球領先的虛擬磁碟管理軟體VHD CMS軟體華南區域的獨家合作夥伴，以及全國VHD渠道體系的硬體產品資源供應商。
公司與微軟合作，成為深圳地區微軟WIN7作業系統著作權銷售的唯一增值服務商。
公司與東莞電信合作，致力於東莞網吧雲計算機虛擬化網路的改造，打造並實施網咖雲網的增值服務方案。
公司與北京視翰陽光合作，並打造VOD事業部，致力於視翰陽光VOD全國渠道體系的優質硬體資源產品的供應。
公司自主擁有的核心產品“百聯豐”3C品牌伺服器及交換機，百鍊千錘的品質，，聯接你我的橋樑，豐收成功的喜悅，面向全國的代理商客戶及企業客戶，已大量暢銷。
公司產品及技術涉及客戶群<酒店、網咖、多媒體教室、KTV、大型校園網路、休閒吧、圖書館、培訓社、物業小區工廠、大型企業、醫院、金融證券、銀行、政府機關部門或特殊行業> 提供各種更高效更實用的集中管理、分散運算的網路系統集成管理方案,符合未來雲計算機發展的時代。
經過一年半時間的歷煉沉澱，公司已然面貌一新，擴大了規模，健全了營運團隊，打造並擁有了自己的核心產品，對客戶全方位的服務與支持，在業界換得良好的口碑。現在，百聯創智已經搭建好一系列的優質資源平台，攜手合作夥伴一起，即將翻開IT行業的革命新篇章！
企業之本：以務實求生存、以思路求發展、以服務求認可！企業使命：為社會履行責任、為客戶提升價值、為員工提供機會、為企業創造財富企業願景：做中國最有價值最有活力的網路支持運營商
企業文化
一、企業哲學：海納百川，厚德載物二、企業願景：做中國最有價值的網路運營商三、企業使命1、為社會履行責任。
2、為客戶提升價值。
3、為員工提供機會。
4、為股東創造效益。
誠信，不僅關係到企業的發展，同時也是一個人必備的一種品格。
敬業，是企業活力的內在源泉，也是企業制度的核心。
穩健，主要指腳踏實地、務實踏實。
創新，包括觀念、管理、技術和組織結構的創新。
1、共同：百聯的事業是共同的事業，每個人都是企業的主人。
2、承擔：勇於承擔，敢於負責。
3、有效：有效勞動，創造價值。
4、解決：解決問題，才有價值。
5、誠信：誠信，創造企業生命力。
6、服務：為他人服務是最大的榮幸。
沒有質量，一切都是負數。
質量是我們對消費者承諾和負責任的根本內涵，也是企業和品牌的生命線。
令行禁止、獎罰分明。
目標和決策既定，可以容忍工作能力的差距與不足，但不能容忍態度的偏差。
隨時隨地隨人學習。
聽和看是第一次學習，深入思考和消化是第二次學習，運用和交流是第三次學習。
領導就是服務。
真正的領導者應當是教練，是幕後英雄，他們的作用在於輔導員工去取得成就，而不是高高在上的權威官僚。
要執行力，更要創造力。
我們企業需要對決策執行不打折的員工，更需要會思考、能創造性解決問題的人才。
做人是戰略、做事是戰術。
有德有才破格使用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用。
人盡其才，按績效索酬。
巨匠手中無廢料。用其所長避其所短，讓每個人充分發揮他的效用。
公司給平台、賽馬不相馬。
公司提供公平競爭的平台，實現“能者上、平者讓、庸者下”。
對自己負責、對職業負責。
每個人的價值和報酬不是公司給予的，而是依靠自己的勞動和付出來獲得的，個人的發展命運不寄托在公司身上，而在每個人身上和自己手中。
解決問題，而不僅是提出問題。
企業有問題是正常的。解決問題是體現個人價值的時機。把握企業問題的輕重緩急。以愛護和幫助的態度來提問題。帶著解決方案來提問題。
辦法總比困難多。
只要用心，只有用心，沒有解決不了的問題，因為方法總比困難多。
最大的敵人是自己。
我們沒有對手，只有合作夥伴與準合作夥伴、最大的敵人是自己。
企業服務觀：注重細節，真誠服務
企業人才觀：德才兼備，博學奮進
重學歷不唯學歷看能力
重才能不唯才能看品行
重資歷不唯資歷看貢獻
企業法律觀：嚴於律己，遵章守法
企業質量觀：不以缺陷小而為之，不以繁瑣多而不為
企業行銷觀：網路培訓口碑，誠信鑄造品牌——先賣服務，再賣品牌
企業創新觀：創新創造活力，創新基業常青
企業責任觀：每個人百分之百地承擔自身責任
為人道理：以德立身、以才立業、以勤立足
處事原則：譽從信中出，信從誠中來
從業觀念：盡職·盡責·敬崗·敬業
工作作風：慎思敏行，持之以恆
向下原則：信賴下屬，理解啟發，民主管理，培養激勵
向上原則：主動建議，坦率溝通，尊重服從，全力協助
平行原則：溝通、信任、團結、協作
