百度聯盟常青藤計畫

系統學習戰略管理理論，通過最新案例分析，探討網際網路領域商業模式創新和戰略發展的成功模式。 學習建立與公司戰略相匹配的人力資源管理系統，提升個人領導力。 學習先進的公司治理理論，探討股東、董事會、和管理層的關係，更好地發揮戰略及決策作用。

概述

百度聯盟常青藤計畫旨在為百度聯盟合作夥伴提供針對其高層管理者的系列培訓課程，以幫助合作夥伴提升企業管理的綜合能力，滿足成長需求。該計畫針對網際網路和軟體行業及企業的發展需求，濃縮EMBA課程之精華，涵蓋戰略、品牌與行銷、人力資源、財務會計、公司治理、融資併購等內容，以六個月的精煉學習周期，幫助夥伴系統和迅速掌握核心管理知識，提升管理素養，把握髮展機遇。

課程價值

系統學習戰略管理理論，通過最新案例分析，探討網際網路領域商業模式創新和戰略發展的成功模式。 掌握品牌及整合行銷管理的方法，有效地執行市場策略，提高銷售業績。 學習建立與公司戰略相匹配的人力資源管理系統，提升個人領導力。 熟練閱讀三個財務報表，學習從財務角度評估公司戰略和經營績效。 學習先進的公司治理理論，探討股東、董事會、和管理層的關係，更好地發揮戰略及決策作用。 了解最新的風險投資動向，理解和掌握企業融資併購的常見模式和運作方式。 拓寬人際交往網路，分享業界智慧和經營理念，共築同窗情誼。

授課對象

百度聯盟合作夥伴董事長、CEO、總裁、副總裁等高層管理人員