痕跡管理

“痕跡管理”是近年來新興的黨政機關績效考核手段,每個單位、每位幹部,平時都做了哪些工作,又是如何開展工作,都可以通過具體的文字和圖片材料展現出來。應該說,“痕跡管理”彌補了過去黨政機關績效考核相對虛化的不足,使考核內容更加具象,有章可循,便於操作 。

現實生活中，拍照、歸檔、整理、列印、裝訂、編冊等等，都是“痕跡管理”的常規動作和必經程式，導致少數基層幹部走戶串巷拉家常、田間地頭話桑麻的時間“不夠用”，久之釀成“不問民聲問材料”的形式主義 。

中共中央辦公廳曾印發《關於統籌規範督查檢查考核工作的通知》，明確要求“改進督查檢查考核辦法，必要的記錄、台賬要看，但主要看工作實績，不能一味要求基層填表格報材料，不能簡單以留痕多少評判工作好壞”。足見，“痕跡管理”需辯證理性看待、堅持適度原則。督查檢查考核是指揮棒，刮什麼樣的“檢查風”、就下什麼樣的“工作雨”。因此，防止“痕跡管理”被“玩壞”加重基層負擔，還須從治理“督查檢查考核”源頭始 。