簡介
2005年下半年併入貴州中煙工業公司，作為工業公司的一個生產廠，年生產能力達45萬箱。
發展歷程
畢節捲菸廠過去曾經得到過較快發展，由於內外各種因素及市場發生了變化，至“九五”後期，企業效益大幅下滑，很快跌入低谷。2000年後，全廠幹部職工大膽開拓創新，內抓管理，外拓市場，適時調整戰略思路，進行了畢節捲菸廠艱難的“第二次創業”。此後，品牌集中度不斷提高，經濟效益明顯增長，各項生產經營指標不斷刷新歷史最好水平，實現畢煙新的歷史跨越，企業顯示出較強勁的發展後勁和生命力。2004年8月“馳”牌被國家菸草專賣局定為全國100個重點捲菸牌號之列。
為了順應國家局改革和發展形勢的要求，貴州捲菸工業整合為貴州中煙工業公司。2005年7月，工業公司正式按照“四統一”的要求運行，畢節捲菸廠作為公司的生產點，管理模式和運行體制發生了根本性的變化，由原來的生產經營型轉為生產管理型，工作重心也隨之轉移到生產組織、穩定質量、成本控制、安全生產、職工隊伍建設等方面。
為了提升企業的競爭實力，畢節捲菸廠就地改造項目各項工程已全面展開。就地技術改造完成後，與先進同行業之間的設備裝備水平差距將大大縮小，工藝技術水平將得到較大提高，產品質量將更加得到保證，企業的競爭實力將得到進一步提升，基本步入現代化企業的行列，為貴州捲菸工業的發展提供強大的技術保障。
