田文生[山西新華書店集團有限公司黨委書記、董事長]

田文生[山西新華書店集團有限公司黨委書記、董事長]
田文生[山西新華書店集團有限公司黨委書記、董事長]
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田文生,男,漢族,1963年1月生,1984年8月參加工作,大學本科學歷,中共黨員。(2009-2016)曾任山西新華書店集團有限公司黨委書記、董事長。

簡介

田文生,男,漢族,1963年1月生,1984年8月參加工作,大學本科學歷,中共黨員。2009年-2016年任山西新華書店集團有限公司黨委書記、董事長。

工作履歷

1984年開始在新華書店工作;

1996年在忻州地區新華書店工作;

1997年4月任忻州地區新華書店經理;

2000年5月任山西省新華書店副總經理;(隨後又任山西省專項出版物管理中心負責人;)

2004年任山西省新聞出版紙張公司總經理、黨總支書記;

2009年11月,任山西新華書店集團有限公司黨委書記、董事長

個人榮譽

山西省“十佳”出版工作者,山西出版傳媒集團2008年度“十大年度人物”,“山西省五一勞動獎章”,

工作點滴

田文生在工作中指出:“我們如果能正確對待“人”的問題,那么阻擋我們企業發展的絆腳石就能迎刃而解。但是,在實踐中套用人力股的中國公司依然是少數。為什麼?根本原因就是大家還沒有從思想深度上認識到人力股的價值。那么人力股的價值體現在哪裡?首先是對目標的明確。我們有了“3110”和“5210”目標後,思想上就要高度統一。形成一股合力就能解決思想認識不清的問題。其次,是對員工的尊重。我們一直在提倡以人為本,原則上我們既要體現對與員工的管理,也要表現領導對員工的尊重,如此下去必將激發員工對領導的忠誠。第三,是一種長效管理。發展意識不強,是因為我們不能進行長效管理。管理一旦脫節,發展就會停滯不前。第四,是一種榜樣激勵。榜樣的力量是無窮的。充分發揚率先垂範的風格,只有這樣才能充分激勵員工。在企業中就會有正氣,這樣的企業也就前途無量。”

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