人物簡介
田惠宇是安徽省金寨縣人，1987年從上海財經大學基建財務與信用專業畢業進入中國建設銀行（當時為中國人民建設銀行，1996年3月更名為中國建設銀行，以下稱建行）總行工作。按總行大學生到基層鍛鍊的政策，田惠宇的銀行從業生涯是從建行安徽某地基層支行開始的。在回到總行不久，田惠宇“很快”成為時任中國人民建設銀行副行長的王岐山的秘書。
田惠宇2011年11月中美金融高層圓桌會上，中金公司董事總經理張嵐嵐回憶中金公司創設之初的歷程時提到了田惠宇，“王岐山當時就把方風雷從海南調到北京，然後把建行楊浦分行的行長湯世生調到北京，成立了一個籌備小組。我們這邊就是我跟摩根史坦利亞太區的主席，跟建行談合資，還有一個是現在建行北京分行的行長叫田惠宇，所以這個事就成了。”
2000年5月刊發在《中國證券報》上的《中山火炬高新技術實業股份有限公司第三屆董事會第六次會議決議公告》表明，中國信達信託投資公司副總裁的田惠宇被中山火炬（600872）董事會增補為公司董事。
田惠宇先後任中國建設銀行副處長、處長；中國建設銀行上海浦東分行黨委副書記、副行長；中國建設銀行辦公室副主任；1998年7月調入中國信達信託投資公司任副總裁；具有紮實的金融理論功底和豐富的實踐工作經驗。
在銀行業內人士眼中，田惠宇是個好學肯乾的人，也是中國銀行高管中為數不多的“海歸派”。2002年10月，他取得哥倫比亞大學公共管理專業碩士學位。
個人履歷
田惠宇1987年7月上海財經大學基建財務與
信用專業大學本科畢業；
2002年10月獲哥倫比亞大學公共管理專業碩士學位；
1995年—1996年，上海建行浦東分行行長；
1998年07月—2003年07月，中國信達資產管理公司信託投資公司副總裁；
2003年07月—2006年12月，上海銀行副行長；
2006年12月—2007年07月，中國建設銀行上海市分行副行長；
2007年07月—2007年09月，中國建設銀行深圳市分行主要負責人；
2007年09月—2011年03月，中國建設銀行深圳市分行行長；
2011年03月—2013年5月7日，中國建設銀行零售業務總監兼北京市分行行長；
2013年5月9日起，成為招行執行董事候選人；
2013年5月31日起，成為招行總行黨委書記、行長。
人物評價
田惠宇“他在（建行）深圳搞‘5+2、白+黑’，幹活很拚命、很敬業，當然業績也是風生水起。”多位人士提到的“5+2、白+黑”，換句話說，是雙休日學習制度，以及下班後開會、寫報告的制度。
“他是那種雷厲風行的性格，做事情很強勢。”他亦將敬業強勢的處事風格和上述制度從深圳帶到北京。
在執掌北京分行期間，田惠宇要求班子成員和分支機構的主要負責人周末也用一定時間進行業務學習，並將其制度化，令不少人頗感壓力。
田惠宇被招行董事會認為“年富力強、教育背景良好”，“對境內外銀行情況熟悉”、“富開拓精神”等。
工作風格
田惠宇上任的近半年時間裡，以穩健著稱的招行逐漸表現出進取的野心。
據招行內部人士透露，在2013年7月的內部會議上，“田行長在會上猛轟批發(對公)條線，尤其是小企業條線。”有訊息傳出，田惠宇入主招行後，第一個動作就是大幅調高該行對公業務目標：此前要求的2013年批發業務存款餘額、日均批發餘額分別新增1300億元、1400億元的指標，全部都上調到2000億。要求總行、分行、支行各級幹部振奮精神、不要等、不要觀望。
主要作品
田惠宇在該行任職時曾分管風險條線，為人謙和。期間，他出版了《商業銀行典型案例解析》，收錄的194個案例，涵蓋信用風險、資金風險、操作風險、法律風險、聲譽風險等多類風險防控的工作方法。
