內容提要
產業競爭力提升戰略
本書綜合戰略理論研究的成果，力圖分析產業發展的競爭戰備問題。為此，本書分析了中藥產業技術經濟特徵和競爭實踐，在前人研究成果的基礎上通過局部修正，提出從戰略形成、戰略制定到戰備實施過程中主要環節的方法與問題處理技巧，為中藥產業競爭力提升提供一個綜合有關中藥產業的競爭力的假設、事實與方法的戰略管理框架。
本書照產業競爭力提升戰略管理過程，即理論基礎、關鍵因素、形成程式、制定過程、實施與評價五個節逐步展開。本書的最大特色體現在緊密結合中藥產業的實際，構建一個特定產業競爭力提升戰略的分析框架。
圖書目錄
叢書序言
前言
第1章 產業競爭力提升戰略的研究架構
1.1 戰略概念、理論與研究架構
1.2 產業競爭力提升戰略研究內容的確定
1.3 產業競爭力提升戰略的結構選擇
1.4 產業競爭力提升戰略研究的目標、方法與結構安排
第2章 產業競爭力提升戰略的理論基礎
2.1 理論回顧
2.2 產業競爭力的概念演繹與理論解釋
2.3 產業競爭力提升的理論假設與驗證
第3章 產業競爭力提升戰略的關鍵因素
3.1 關鍵因素的分析框架與評判標準
3.2 產業技術發展水平分析
3.3 產業資源稟賦條件分析
3.4 產業市場結構分析
3.5 產業市場結構分析
3.6 產業獨有能力分析
3.7 產業外部協調和地支持的條件及環境分析
第4章 產業競爭力提升戰略的形成程式
4.1 競爭戰略形成的經典方法
4.2 產業當前的戰略行為分析
4.3 產業的環境變化分析
4.4 產業現行戰略的一致性檢驗
4.5 產業行政管理體制的重點剖析
第5章 產業競爭力提升戰略的匹配與選擇
5.1 戰略匹配與選擇框架
5.2 選擇比較參照系分析
5.3 制定的信息輸入階段
5.4 產業競爭力提升戰略的匹配階段
5.5 決策階段
5.6 產業競爭力提升戰略的內容
第6章 產業競爭力提升戰略的實施與評價
6.1 與戰略實施相關的管理問題
6.2 戰略實施的主體
6.3 戰略實施的邏輯過程
6.4 階段劃分及重點工作
6.5 戰略實施的工具
6.6 戰略評價與控制
附錄
後記
參考文獻
