產品進化策略

95的轉變中，微軟公司採取了“突變型”產品進化模式。 dows dows

產品進化策略的模式

產品的進化策略包括兩個模式，一是‘‘漸進型’’模式，另一個是“突變型，，模式。“漸進式”的產品進化策略是指企業利用已有的產品技術優勢與市場網路，在原有產品基礎上進一步提升產品技術含量，將市場用戶不斷地轉移到較高一級的改進產品上，從而進一步強化其產品網路，形成一個產品價值鏈；通過對這個產品用戶網路基礎與價值鏈的經營，企業能夠擴張與發展其壟斷優勢，繼續獲取未來的利潤，這種策略成功的關鍵在於要對現有產品的性能、技術進行持續快速的升級。
“突變式”產品進化模式是指企業在促進現有產品升級換代的同時，應密切注意科技發展上的重大突破，及時促進產品質的變化，開拓出新的更高技術含量的新產品替代已經成舊的高科技產品，在下一個波長的技術發展中繼續占據有利地位。

產品進化策略經典案例

微軟公司在其產品的進化過程中，採用了“突變型”和“漸進型”兩種模式。如在DOS與Windows 1．0的轉變中，以及Windows 3．2到Windows 95的轉變中，微軟公司採取了“突變型”產品進化模式。與DOS命令形成強烈反差，Windows 95的出現，給人們帶來了視覺一新的效果。“我的電腦”、“我的文檔”、“控制臺”等人性化的操作，使大多數人擺脫了語言的限制，即使沒有受過專業訓練的人也能順利操作。從Windows 95到Windows XP，微軟採取了“漸進型”模式的新產品進化策略。開發出的視窗系統系列軟體產品，包括基本的軟體操作平台Windows，也包括在其環境下運行的Word軟體、Excel軟體。通過與信息高科技產品相配套的其他相關產品系列，強化其市場地位，獲得較高利潤，增加資本積累。