內容提要
本書系統地介紹生產計畫與控制的理論、基本概念、系統與方法、生產計畫與控制是現代生產與運作管理的重要部分,也是比較盛行的企業資源規劃(ERP)系統中的核心模組。全書分三個主要部分,共10章。第一部分,即第1章,提出生產管理的基本概念,論述了現代企業生產系統的構成、生產類型、生產過程的組織、生產計畫與控制的基本概念等。第二部分是本書的核心部分,系統介紹了生產計畫與控制體系。它們涉及第2章至第8章。著重討論生產計畫與控制的需求預測分析方法,綜合生產計畫、主生產計畫、物料需求計畫、能力計畫、車間作業計畫和控制、基於獨立需求的庫存分析與控制也在本部分內予以闡述。第三部分,即第9章和第10章,介紹了適用於單件訂貨生產的項目進度計畫與控制,以及準時化生產計畫和控制。
圖書目錄
第1章 概論
1.1 生產與生產系統
1.2 生產流程與生產方式
1.3 生產管理
1.4 生產計畫與控制的概念
習題
第2章 需求預測
2.1 基本概念
2.2 定性預測
2.3 定量預測
習題
第3章 庫存分析與控制
3.1 基本概念
3.2 庫存的ABC分類
3.3 庫存分析與控制的幾種模型