內容推薦
本書共分為六章，所有的內容都是基於生產企業的管理實踐進行編寫的，首先對企業的組織結構和構成組織結構的各部門及崗位的工作職責進行敘述，對生產管理工作作出了明確的界定，在此基礎上，又對具體的工作規範與流程進行描述，並採用流程圖的方式使其更加具體化，提高了工作的執行效果，進而提高了生產管理水平。
本書系統理論與具體操作相結合，流程圖和表單的大量使用，更為從事生產管理相關工作的人員提供了切實可行的幫助。
作者簡介
黃杰，知名敬意管理專家、成本管控諮詢師，日本產業訓練協會TWI認證講師，清華大學、北京大學等多家院校特聘的總裁班講師，多家國際國內知名培訓諮詢公司的高級培訓師。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經營，擅長精益生產管理，為許多企業進行過班組建設、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升，有著資深的企業管理和培訓諮詢經驗。
目錄
第一章生產管理組織結構設計與工作責權
第一節生產管理組織結構設計範本
第二節生產管理各部門工作責權
第二章生產管理崗位說明
第一節生產管理崗位說明
第二節生產計畫管理崗位說明
第三節生產研發管理崗位說明
第四節生產技術管理崗位說明
第五節生產採購管理崗位說明
第六節生產設備管理崗位說明
第七節生產物料管理崗位說明
第八節生產質量管理崗位說明
第九節生產車間管理崗位說明
第十節生產倉儲管理崗位說明
第十一節生產安全管理崗位說明
第三章生產管理工作規範
第一節生產計畫管理工作規範
第二節生產研發管理工作規範
第三節生產採購管理工作規範
第四節生產設備管理工作規範
第五節生產物料管理工作規範
第六節生產質量管理工作規範
第七節倉庫管理工作規範
第四章生產管理工作流程
第一節生產計畫管理工作流程
第二節生產研發管理工作流程
第三節生產技術管理工作流程
第四節生產採購管理工作流程
第五節生產設備管理工作流程
第六節生產物料管理工作流程
第七節生產質量管理工作流程
第八節生產車間管理工作流程
第九節生產倉儲管理工作流程
第十節生產安全管理工作流程
第五章生產管理制度標準
第一節生產計畫管理制度標準
第二節生產研發管理制度標準
第三節生產技術管理制度
第四節生產採購管理制度標準
第五節生產設備管理制度標準
第六節生產物料管理制度標準
第七節生產質量管理制度標準
第八節生產車間管理制度標準
第九節倉庫管理制度
第十節生產安全管理制度標準
第十一節生產人事管理制度標準
第六章生產管理執行工具與模板
第一節生產研發管理執行工具與表單
第二節生產技術管理執行工具與表單
第三節生產採購管理執行工具與表單
第四節生產設備管理執行工具與表單
第五節生產質量管理執行工具與表單
