企業管理制度實用必備全書

私營公司行銷與CI管理制度3.1私營公司行銷管理制度3.1.1銷售計畫管理制度3.1.2市場調查管理制度3.1.3情報管理3.1.4對競爭對手調查實施要點3.1.5連鎖店管理制度3.1.6直銷管理制度3.1.7售後服務管理制度3.1.8銷售人員管理制度3.1.9銷售人員考核與獎懲辦法3.2私營公司CI規劃3.2.1設計系統3.2.2CI的設計與開發方式及其程式3.2.3CI規範管理制度第4章 私營公司採購與倉儲管理制度5.1私營公司採購管理制度5.1.1採購管理目標5.1.2私營公司如何設計採購管理系統5.1.3私營公司採購管理制度5.1.4私營公司採購程式5.2私營公司倉儲管理制度5.2.1私營公司倉儲管理包括哪些方面?5.2.2用料預算方法5.2.3如何建立物資領用制度5.2.4如何建立物資消耗定額管理制度?5.2.5建立各種倉儲單據使用制度5.2.6成品倉儲管理準則第6章 私營公司財務與會計管理制度6.1如何制定私營公司會計管理制度6.1.1確立財務、會計與稽核單位工作職責6.1.2如何建立現金收支管理制度?6.1.3私營公司賬款管理辦法有哪些?6.1.4私營公司應如何審核憑證?6.1.5私營公司一般會計業務處理程式6.1.6私營公司會計簿記處理程式制度6.1.7如何確定會計檔案處理程式?6.1.8適合中小私營企業的會計管理制度6.2私營公司財務管理制度面面觀6.2.1私營公司財務管理的內容6.2.2資金控制制度梗概6.2.3費用開支標準6.2.4財務分析報告制度6.2.5私營公司內部稽核制度6.2.6私營公司如何建立投資項目檔案管理制度?6.2.7私營公司辦理稅務登記流程圖第7章

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中國有句古話“沒有規矩,不成方圓。”有效的制度管理在一定程度上可以降低私營公司的經營風險,帶來更多的收益。本書正是基於這一點,較為系統地介紹了私營公司組織結構、企業策劃,行銷、人事管理及生產、倉儲等管理制度。希望會對私營公司的生產經營起到一定的幫助。同時,書中列示了一些企業制度管理的範例,有些雖然不是私營公司的制度範例,但值得大家參考。

作者簡介

田野,教授,東北三省最大的企業家培訓學院——匯才企業家教育學院院長,美國加州管理大學MBA畢業,《中國經營報》特約記者,原《財富周刊》主編,《市場行銷》雜誌社特約撰稿人,《世界經理人》雜誌社撰稿人,吉林大學特聘教授,吉林藝術學院特聘教授,東北師大特聘教授,多家MBA培訓機構講師,吉林國際商會創始人,《T管理模式》創始人,獨立策劃人、品牌管理專家,休閒修閒文化沙龍發起人,企業實戰派專家、多家企業顧問,擅長《如何保持企業基業常青》《陽光心態塑造》《人力資源系統建設》《領導藝術》《企業講師培訓》《PTT講師培訓》《績效四步法》《黑貓白貓藍貓——大學生就業淺談》《品牌與市場》系列課程。

目錄

前論 私營公司經營管理與管理制度

私營公司的經營管理為何離不開管理制度?
管理制度有哪些特徵?
私營公司如何制定管理制度?
私營公司的經營形式與管理制度有何聯繫?
私營公司管理制度應如何貫徹落實?

第1章 私營公司組織結構管理制度

1.1私營公司組織結構管理的原則及設計重點
1.1.1組織結構設計的原則
1.1.2組織設計的重點
1.2私營公司組織管理機構設定形式
1.2.1直線制組織機構設定模式
1.2.2職能制組織結構設定模式
1.2.3直線職能制組織結構設定模式
1.2.4矩陣制組織結構設定模式
1.2.5事業部制組織結構設定模式
1.3私營公司權責劃分制度(以股份有限公司及有限責任公司為例)
1.3.1董事會職責
1.3.2總經理工作職責、副總經理工作職責
1.3.3總經理助理工作職責
1.3.4部門工作職責
1.3.5辦公室、辦公室主任、副主任職責
1.3.6財務部職責
1.3.7總務部職責
1.3.8生產管理部及質量管理部職責
1.3.9產品開發、行銷及發展部職責
1.3.10採購部及儲運部職責
1.3.11範例:××私營公司決策許可權表

第2章 私營公司企業策劃管理制度

2.1私營公司如何確立企業經營方針
2.1.1私營公司經營方針與企業活動
2.1.2基本經營方針與年度經營方針
2.1.3對年度經營方針的細分
2.2私營公司如何制定經營計畫
2.2.1經營計畫的定義
2.2.2經營計畫的目的
2.2.3經營計畫的種類
2.3私營公司如何制定經營計畫管理工作制度
2.3.1確立計畫管理工作任務
2.3.2確立長遠規劃內容
2.3.3確立年度綜合計畫制度
2.3.4明確指標管理及指標調整的原則
2.3.5明確計畫檢查與考核制度

第3章 私營公司行銷與CI管理制度

3.1私營公司行銷管理制度
3.1.1銷售計畫管理制度
3.1.2市場調查管理制度
3.1.3情報管理
3.1.4對競爭對手調查實施要點
3.1.5連鎖店管理制度
3.1.6直銷管理制度
3.1.7售後服務管理制度
3.1.8銷售人員管理制度
3.1.9銷售人員考核與獎懲辦法
3.2私營公司CI規劃
3.2.1設計系統
3.2.2CI的設計與開發方式及其程式
3.2.3CI規範管理制度

第4章 私營公司生產與質量管理制度

4.1私營公司如何建立生產管理制度
4.1.1私營公司如何建立生產管理制度
4.1.2生產計畫管理制度
4.1.3生產部門工作職責
4.1.4生產技術管理制度
4.1.5生產管理制度
4.1.6私營公司生產外協管理制度
4.1.7安全生產管理制度
4.1.8新產品開發管理制度
4.1.9私營公司委託製造、外加工管理制度
4.1.10私營公司進料驗收管理制度案例
4.2私營公司如何建立質量管理制度
4.2.1質量管理的重要性
4.2.2確立質量管理部組織與其工作內容
4.2.3其他部門質量控制細則
4.2.4進料質量如何規範
4.2.5製造過程質量如何控制
4.2.6成品質量如何控制
4.2.7一份質量管理制度
4.2.8質量檢驗制度

第5章 私營公司採購與倉儲管理制度

5.1私營公司採購管理制度
5.1.1採購管理目標
5.1.2私營公司如何設計採購管理系統
5.1.3私營公司採購管理制度
5.1.4私營公司採購程式
5.2私營公司倉儲管理制度
5.2.1私營公司倉儲管理包括哪些方面?
5.2.2用料預算方法
5.2.3如何建立物資領用制度
5.2.4如何建立物資消耗定額管理制度?
5.2.5建立各種倉儲單據使用制度
5.2.6成品倉儲管理準則

第6章 私營公司財務與會計管理制度

6.1如何制定私營公司會計管理制度
6.1.1確立財務、會計與稽核單位工作職責
6.1.2如何建立現金收支管理制度?
6.1.3私營公司賬款管理辦法有哪些?
6.1.4私營公司應如何審核憑證?
6.1.5私營公司一般會計業務處理程式
6.1.6私營公司會計簿記處理程式制度
6.1.7如何確定會計檔案處理程式?
6.1.8適合中小私營企業的會計管理制度
6.2私營公司財務管理制度面面觀
6.2.1私營公司財務管理的內容
6.2.2資金控制制度梗概
6.2.3費用開支標準
6.2.4財務分析報告制度
6.2.5私營公司內部稽核制度
6.2.6私營公司如何建立投資項目檔案管理制度?
6.2.7私營公司辦理稅務登記流程圖

第7章 私營公司人事管理制度

7.1人事管理簡介
7.1.1人事管理對私營公司有何重要性?
7.1.2私營公司人事管理的內容包括哪些?
7.2建立私營公司員工聘用制度
7.2.1私營公司聘用員工的基本政策及程式
7.2.2制定員工聘用規定
7.2.3私營公司勞動契約
7.2.4人事管理規章實例
7.2.5臨時人員管理辦法
7.2.6計件管理辦法
7.3私營公司員工培訓制度
7.3.1員工培訓的內容有哪些?
7.3.2員工培訓實施辦法
7.3.3員工在職訓練成果評價
7.3.4建立公司職員禮儀守則
7.4領導的魅力評判
7.4.1褒揚員工十大要點
7.4.2識破員工自我防衛十大要點及領導的十項要訣
7.4.3喚起部屬工作幹勁的八大要訣

第8章 私營公司人員考核管理制度

8.1私營公司考勤管理制度應如何訂立?
8.2私營公司如何制定打卡考勤管理制度?
8.3私營公司如何制定給假管理制度?
8.4私營公司怎樣完善公司獎懲制度?
8.5私營公司如何制定年終獎考核辦法?
8.6私營公司人事考核制度(一)
8.7私營公司人事考核制度(二)

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