瓦欄－聯姻傳化股份
緣由
近日，傳化股份看上了紹興地區一家小型的文創企業“瓦欄文化”。那么，“瓦欄文化”為什麼會獲得傳化股份的青睞呢？“瓦欄文化”充分利用了紹興地區的相關資源。這家文創公司從事的是數碼印花，該技術曾一度被用於傳統印花打樣，也就是俗稱的“花型設計”和“電腦描稿”，早在十多年前，柯橋一帶已有上百家同類公司，構成了一個小小的高地。 “瓦欄文化”的切入點是整合和行銷，背靠中國輕紡城這棵大樹，其號召力顯然就可以實現後發趕超。
傳化股份與瓦欄文化簽署戰略合作 “傳化股份”作為大型染料助劑廠商，由此切入數碼印花技術，算得上開疆拓土。 拋開此次“聯姻”有可能拓展的一片藍海不說，光是“網際網路+”和“O2O”概念，就讓傳化股份成為了資本市場追逐的寵兒。
意義
“傳化”與“瓦欄”的聯姻，對政府引導產業升級也頗具啟發意義。紹興印染產能巨大，但長期依靠來樣加工，話語權明顯不足，多數時候被外商牽著鼻子走，賺的是很少的加工費。 “瓦欄文化”組建了一個原創數碼花型庫，並將其作為產品推廣，工廠與設計師的無障礙對接凸顯了“瓦欄文化”的公共服務性質，客觀上起到了助推區域產業升級的作用，這比政府花錢引進機構，費心費力提供公共服務，顯然要好得多。
瓦欄－三大優勢
1.自由設計，自由交易
瓦欄，跳出了傳統的交易方式，拓展上游生產環節，將花型設計師聚集在“瓦欄”這個平台上，每名設計師在這裡自由設計並交易，“就像買東西一樣，你看中了這個花型，然後和設計師線上聯繫並最後完成交易。”每個人都可以參與，每個人都是設計師，這樣不僅聚攏了一大批設計師，生產了海量的花型圖案，也並不會增加生產成本。花型呈現更多樣，成本更可控。
2.龐大的設計師團隊
目前，聚集在“瓦欄”的線上花型設計師有許多是來自台灣、香港以及韓國等地的設計師。和傳統的花型交易相比，減少了很多信息不對稱和浪費的情況。有許多設計師在進駐“瓦欄”前也有顧慮，“我設計的花型在沒有賣掉之前會不會被抄襲？”“瓦欄”對著作權保護也很重視，一旦客戶選擇買斷模式後，花型就退下交易台，也可以設定為私人屬性，或者添加密碼。花型抄襲需要描稿，市場上描一套需要40元左右，這個平台上的價格也在這個區間，別人也沒有抄襲模仿的必要了。”
3.個性化的定製
因為平凡，所以需要個性！因為平淡，所以需要創新！瓦欄，致力於創建個性化的交易平台。為我們平凡的人生，平淡的生活增添更多的色彩，注入更多的快樂。時尚不應是流水線上的複製品，時尚不應是大品牌幻影下的奢侈品。時尚從來是反潮流的，從來是獨立特行的，它來自文藝青年的漂泊不羈，來自街頭少年嘻哈任意，來自地下搖滾的力竭聲嘶。
我們倡導個性化的消費，藝術化的消費。你身上穿的應該是你的標籤，是你的口號，是你的狂熱，是你的青春，是你為自己，為這個時代烙下的印記。
瓦欄－大事件：
2012年9月瓦欄網作為全國首個花型設計服務平台正式運營；2013年4月瓦欄網承辦2013創意杭州“市長杯”工業設計大賽（T恤圖案和面料花型設計比賽）；
2013年6月“瓦欄杯”2014服裝花型流行趨勢發布會在柯橋英豪洲際公館江南明珠大劇院隆重舉行；
2014年4月瓦欄網被選為2014創意杭州“市長杯”工業設計大賽分賽場（T恤圖案和面料花型設計比賽）；
2015年3月14日瓦欄網接受了日本紡織專業代表性媒體《纖維News》的專訪；
2015年4月瓦欄網承辦2015創意杭州“市長杯”工業設計大賽（時尚數碼花型和手繪素材設計比賽）；
2015年6月瓦欄網承辦第六屆紹興市柯橋區紡織面料與花樣原創設計大賽；
2015年10月瓦欄網獲得傳化股份2800萬戰略入股；
2016年5月瓦欄網成為中國國際面料創意大賽獨家網路支持平台；
2016年5月30日瓦欄網承辦第一屆中國圖案趨勢聯盟研討會。
瓦欄－文化：
願景：做專業化的印花、設計服務平台使命：讓設計點亮生活！
價值觀：用戶至上
人才觀：學習奮鬥團隊
瓦欄－榮譽：
2013年瓦欄網獲工信部紡織行業兩化融合標桿企業；2014年瓦欄網獲工信部兩化融合套用示範項目。
