理念管理

內容介紹

《理念管理(頂級CEO突破企業成長六大瓶頸智略)》簡介:經營理念與企業經營之間的關係,就如同火車頭與車廂。經營理念是推動企業經營前進和發展的不竭動力,從這個意義上來說,一個組織的經營理念對組織的作用比技術資源、人力資源、組織結構和創新機制的作用要更為深遠。
經營理念是一種無形的力量,它來自於企業家和企業的所有員工對企業的存在意義、社會使命、發展方向和發展目標和認識和理解。它可以在企業內部孕育一種無聲的氛圍,讓所有的員工都能在經營理念的感召下自發地調節自己的心態和行為,在企業實現組織目標的同時,完成自身個人價值的實現。

作品目錄

第一章 理念――“一切來源於顧客” 經典回放:具滋?(LG集團)的“為顧客創造價值”
第二章 模式――“絕不要中間商” 經典回放:麥可?戴爾(戴爾計算機公司)的直銷為王
第三章 策略――“降價不降服務” 經典回放:山姆?沃爾頓(沃爾瑪零售連鎖集團)天天平價的背後
第四章 制度――“官僚主義是可怕的敵人” 經典回放:傑克?韋爾奇(通用電氣公司)的變革之舞
第五章 績效――“人材是成功的秘訣” 經典回放:比爾?蓋茨(微軟公司)的精英戰略
第六章 文化――“以人為本” 經典回放:比爾?休利特的惠普之道

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