基本信息
作 者： 劉圻 編
出 版 社： 雲南大學出版社
ISBN： 9787548200758
出版時間： 2010-05-01
版 次： 1
頁 數： 254
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>財務管理
內容簡介
《現金流管理：風險控制與價值創造》是專門為企業財務及相關管理人員編寫的著作，也可作為EMBA、MBA的教材和參考書，以及供企業高層財務與管理人員學習使用。與國內同類著作相比，《現金流管理：風險控制與價值創造》的突出特點在於： （1）構建了一個企業現金流管理分析的模式，包括1箇中心、2個部分、3層維度、4種變數和5類評價指標。 （2）構建了一個從戰略到營運再到內控的企業現金流風險管理體系。 （3）歸納了企業現金流價值管理與創造的多種方式。 （4）以前的現金流管理著作考慮的維度比較單一，本書則將現金流管理的風險控制和價值創造整合在一起，進行了有針對性的分析。
圖書目錄
引言
第1章 現金流管理
第1節 1箇中心：“現金為王”
第2節 2個部分：現金流管理的內部因素與外部環境
第3節 3層維度：經營活動、投資活動、籌資活動
第4節 4種變數：現金流的流向、流量、流速、流程
第5節 5類指標：企業現金流分析的五方面評價指標
第2章 如何建立企業現金流戰略風險控制架構
第1節 企業現金流管理目標
第2節 企業現金流管理戰略矩陣
第3章 如何破解企業現金流營運風險控制體系
第1節 企業現金周轉危機
第2節 企業現金周轉危機的解決之道
第4章 如何掌控企業現金流內部風險控制環節
第1節 企業現金流內部控制的風險分析
第2節 企業現金流內部風險控制活動
第5章 如何運用企業現金流的價值創造DNA
第1節 企業現金流循環與價值創造
第2節 企業現金流預測與現金預算
第3節 企業的現金本量利分析
第4節 企業現金流在項目投資分析中的套用
第5節 企業現金流在企業價值評估中的套用
第6章 如何有效設計企業現金流管理模式
第1節 常見的企業現金流管理模式
第2節 企業現金流管理模式設計應關注的風險因素
主要參考文獻
