定義信息
現場管理培訓就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人員、設備、物料、方法、環境和信息等,進行合理有效的計畫、組織、協調、控制和檢測,使其處於良好的結合狀態。現場改善活動是對現場管理的深化,是藉助科學的改善技術和方法對工作現場構成元素進行改良和最佳化,以實現現場管理科學、生產效率高、產品質量穩定可靠、生產成本低、交貨期短和現場環境衛生和安全有保障等。生產現場管理改善理論是解決企業生產現場各種問題行之有效的重要工具。培訓對象
總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、現場管理幹部等培訓效果
1、掌握工程項目經理現場管理技巧2、實現工程施工現場的精細化管理
3、不斷提高項目部的全面管理水平
課程內容
1、現場管理者的角色認知2、現場管理者觀念的突破
3、現場管理和企業效益
4、精益生產
5、現場中的浪費
培訓機構
譚 小 芳管理培訓機構交廣企業管理諮詢有限公司
現場管理培訓權威專家
1、譚 小 芳：被眾多媒體譽為“中國現場管理教母”，國內知名上市公司最年輕的集團總裁，美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人，被業界譽為“中國的約翰・麥斯威爾”，“全球執行力權威”。
譚 小 芳老師曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者，現任交廣企業集團董事長、中華領導藝術研究院院長與某上市公司獨立董事，《財富》、《哈佛商業評論》、《銷售與市場》、和訊商學院、新浪財經等多家專業媒體特約專欄作家，發表文章已達數百萬字。著有《博弈影響力》、《博弈領導力》、《如何做好現場管理？》《策動旅遊》、《忠誠來自孝經》、《弟子規企業讀本》等。
2、李繪芳: 李繪芳擁有10年左右現場管理培訓工作經驗，在長期的實踐中，積累了豐富的現場管理培訓經驗。在人力資源管理領域有一定影響，李繪芳老師的光碟《中層管理藝術》、《鍛造職業化員工》深受觀眾歡迎，公開課、內訓、論壇數百場，學員十萬餘人，廣受好評。
李繪芳女士多年擔任中高層管理者，具有豐富的企業現場管理經驗，經歷了從執行者到領導者的各種角色，總結了一整套企業現場管理的實操方法。對中層管理者素質的提升問題有深入研究，近年來，她一直致力於中層管理者現場培訓事業，中央電視台、北京電視台等媒體曾為她多次製作專題報導。3、陳馨賢：陳馨賢曾在多家集團公司擔任培訓總監兼人力發展顧問，具有4年企業管理經驗，有6年的人力資源管理實務經驗。近10年的職業經歷、企業諮詢和員工輔導訓練，集理論、實踐於一體，主講近千場的企業內訓及公開課;參訓人數近萬人。
陳老師始終致力於對房地產、菸草、醫療及連鎖零售行業的不懈專研，對不同行業員工管理、員工職業化塑造有著獨到的見解。培訓課程更加貼近企業需求，一針見血的企業診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業管理層與員工的拍手稱讚。
課程目錄
現場管理包括：1、定製管理
2、工藝管理
3、質量管理
4、設備管理
5、工具管理
6、計量管理
7、文明生產
8、安全生產
9、能源管理
10、車間管理
現場管理的核心要素：4MEI
人員（Man):數量，崗位，技能，資格等。
機器（Machine):檢查，驗收，保養，維護，校準
材料（Material):納期，品質，成本
方法（Method):生產流程，工藝，作業技術，操作標準
環境（Environment)：作業、施工的環境
信息（information)：作業過程中的信息傳遞和人員交流
三大工具：
1、標準化
2、目視管理
3、看板管理
