內容簡介
現代管理的終結現代企業被一種貌似合理的不信任和猜疑情緒所包圍，這種不信任是由人們對管理、戰略、財務和行銷的各種錯覺造成的，而喬·歐文對這種錯覺給予了最有力、最全面的打擊。《現代管理的終結(如何引領無序的新世界)》由喬·歐文所著，充滿智慧，準確清晰，又不乏生動的例證。21世紀的商業將何去何從，他給出的答案實用可行，對商業發展大有裨益。
作者簡介
喬·歐文是商業暢銷書作家、領導人、社會企業家和演講家，對自己倡導的理論身體力行。他曾是伯明罕最好的尿片銷售員，為達漬洗衣粉加入特殊的藍色去漬顆粒，他曾管理一家日本企業三年，也曾擔任過埃森哲的合伙人，是蘇格蘭銀行集團哈里法克斯銀行商業銀行業務的創始人。他還是四家慈善機構的共同創辦人，這四家慈善機構是“以教為先”(英國接收大學畢業生最多的機構之一)、“未來領袖”、“領袖培訓”(為城市學校培養領袖的機構)以及幫助刑滿釋放人員創業的“啟動計畫”。他的經典著作包括《如何領導》、《如何管理》和《部落商學院》。
目錄
致謝
前言 剖析緣由，何去何從
有關革命的六幅畫面和一部電影
由畫面到電影
未來的迷霧
不可阻擋的革命
第一章 戰略：從遵循規則到制定規則
戰略理論
小結
第二章 行銷：從銷售效益到銷售夢想
小結
第三章 權力：轉向一個無序的新世界
小結
第四章 財務：從資本資產定價模型到毀滅之路
金融理論和毀滅之路
金融理論的替代方法
預算過程
小結
第五章 信息：從匱乏到超級通脹
如何有效地管理技術
如何駕馭技術在商業中的套用
小結
第六章 知識：從無知到公司解構
知識經濟和與腦力勞動者
小結
第七章 組織：從遵從到承諾
卓越的終結：尋找適合與平衡
在全球化公司開展複雜的協調性管理工作
小結
第八章 變革：為何恐龍不會跳舞
破壞型或革命型改變的本質
小結
第九章 員工：從奴役到自由以及從自由到奴役
具有可雇用性，而不僅是一名雇員
劃分你的生活
小結
第十章 管理者：權力和成事
啟蒙運動和工業革命：理性管理的發展
二十世紀：人文科學的興起
二十一世紀：回歸未來
培養智商、情商和政商：管理學發展的巨變
政商：革命歡迎你的到來
小結
第十一章 領袖：英雄不再
領袖偶像
盎格魯撒克遜領導學理論行將就木
對領導力的培養開發，尤其是工商管理碩士課程，
是種不完整的模式
小結
結論
