現代工業企業管理
內容提要
本書系統介紹了現代工業企業管理中涉及的經營管理、技術管理、生產管理、物資管理、設備管理、質量管理、財務管理、人力資源管理等內容。
本書特點是：強調實用性，無過多理論介紹、探究，通過大量的案例，重點介紹現代企業生產組織中所面臨的問題及其解決方法；強調針對性，系統地介紹了現場管理崗位所應具備的知識與能力；強調新穎性，通過案例導讀，使每部分內容易學易懂並能舉一反三；習題內容結合企業實際，類型多樣。
本書可作為高等職業院校經濟管理類專業教材，也可供企業管理人員參考。
編輯推薦
本書系統介紹了現代工業企業管理中涉及的經營管理、技術管理、生產管理、物資管理、設備管理、質量管理、財務管理、人力資源管理等內容。
本書特點是：強調實用性，無過多理論介紹、探究，通過大量的案例，重點介紹現代企業生產組織中所面臨的問題及其解決方法；強調針對性，系統地介紹了現場管理崗位所應具備的知識與能力；強調新穎性，通過案例導讀，使每部分內容易學易懂並能舉一反三；習題內容結合企業實際，類型多樣。
本書可作為高等職業院校經濟管理類專業教材，也可供企業管理人員參考。
目錄
1企業與管理概述
1.1企業
1.1.1企業的概念、特徵
1.1.2企業的構成要素
1.1.3企業的類型
1.2管理
1.2.1管理的概念
1.2.2管理的地位
1.2.3管理的要素
1.2.4管理的分類
1.3企業管理
1.3.1企業管理的概念與性質
1.3.2企業管理的職能
1.3.3企業管理理論
1.3.4企業管理基礎工作的主要內容
1.3.5企業管理組織結構的設定原則及形式
2企業經營管理
2.1企業經營戰略
2.1.1企業經營的概念與特點
2.1.2企業經營戰略的概念
2.1.3企業經營戰略的特性
2.1.4企業經營戰略的分類
2.2企業經營環境分析
2.2.1企業的外部環境
2.2.2企業的內部條件
2.2.3企業綜合戰略分析與選擇
2.3市場調查
2.3.1市場的含義和分類
2.3.2市場調查的概念和內容
2.3.3市場調查的方法和步驟
2.3.4調查問卷的設計
2.4市場預測
2.4.1市場預測的作用及可行性
2.4.2市場預測的步驟
2.4.3市場預測的方法
2.5經營決策
2.5.1經營決策的含義及分類
2.5.2經營決策的意義和原則
2.5.3經營決策的程式
2.5.4經營決策的方法
2.6經營計畫
2.6.1經營計畫的概念
2.6.2經營計畫的種類和主要內容
2.6.3經營計畫的指標體系
3企業技術管理
4企業生產管理
5企業物資管理
6企業設備管理
7企業質量管理
8企業財務管理
9企業人力資源管理
參考文獻
2 圖書信息
書 名: 現代工業企業管理 （高職類）
作 者：劉曉峰
出版社：機械工業出版社
出版時間： 2010-07-06
ISBN: 9787111215592
開本： 16開
定價: 29.00元
本書配有電子課件
內容簡介
本書是高職高專“十一五”機電類專業規劃教材。是根據高職高專工科課程改革需要編寫的。全書共15章，系統介紹了企業管理的基本理論、基本方法和基本技能。主要包括企業概論、管理的基本理論、工業企業經營管理、生產作業管理四個大部分。其主要特點是理論先進、內容全面、深入淺出、操作性強。各章按照學劉目標(知識目標和能力目標)、案例導入、章節內容、複習思考、案例分析與討論、技能實訓的體例安排，形成一個完整的以能力和技能培養為主線的教學方案，突出基礎理論知識的套用和實踐技能的培養，注重學生綜合素質的形成和創新能力的提高。
為了方便教學，本書為每—章都製作了配套的電子教學課件，與教材一併形成了現代立體化教材。
章節目錄
前言
第1章 現代企業與管理
第2章 管理理論的發展
第3章 現代企業管理的基本職能
第4章 企業經營戰略
第5章 市場行銷
第6章 產品開發與創新
第7章 技術經濟分析
第8章 企業財務管理
第9章 生產過程的組織
第10章 生產計畫與控制
第11章 生產現場管理
第12章 質量管理
第13章 物資管理
第14章 設備管理
第15章 人力資源開發與管理
參考文獻
