內容簡介
本書具有以下特點：1、全面系統性。本書比較全面系統地反映了當今我國企業管理的基本理論和基本方法。2、注意知識的更新。本書儘可能將國際上最新、最重要的企業管理理論和實踐成果及我國企業管理改革新鮮經驗引入教材。3、定性研究與定量分析相結合。為了培養和提高學生科學分析和解決企業管理中基本問題的能力，本書在比較廣泛、系統地介紹企業管理的基本理論和基本知識的基礎上，還對一些主要規定和重要方法進行重點講解。4、重視理論聯繫實際。本書的最後還綜合選取部了中外經典或最新典型案例，供教學選用，以進一步檢驗和提高學生分析和解決企業管理實際問題的能力，也在一定程度上起到提供資料信息和拓寬視野的作用。
目錄
前言
第一章 現代企業管理概述
第一節 現代企業管理概念
第二節 現代企業的含義與分類
第三節 企業管理的基本原理
第四陳 企業管理的基本方法
第二章 管理思想與理論的產生和發展
第一節 早期的管理思想
第二節 古典管理理論的產生和發展
第三節 現代管理理論
第三章 現代企業組織形式
第一節 現代企業的組織結構
第二節 有限責任公司
第三節 股份有限公司
第四節 企業集團
第四章 現代企業經營戰略、決策和計畫
第一節 經營戰略
第二節 戰略管理模型的分析
第三節 經營決策
第四節 經營計畫
第五章 現代企業行銷管理
第一節 市場調查與預測
第二節 現代市場行銷觀念
第三節 產品策略
第四節 價值決策
第五節 分銷決策
第六節 促銷決策
第六章 現代企業財務管理
第一節 現代企業財務管理概述
第二節 資金籌集管理
第三節 資金投資管理
第四節 營運資本的管理策略
第五節 利潤管理與財務報表分析
第七章 現代企業產品與技術管理
第一節 新產品開發
第二節 技術引進和技術創新
第八章 現代企業生產組織
第一節 生產組織概述
第二節 生產計畫與作業計畫
第三節 網路計畫技術及其套用
第四節 現代企業生產管理的新發展
第九章 現代企業質理管理
……
第十章 現供企業物力資源管理
第十一章 人力資源開發與管理
第十二章 現代企業化
第十三章 綜合案例
