內容簡介
現代物流所涉及的活動範疇和管理領域是十分寬泛的。《現代企業物流管理》從現代企業經營管理的實際需要出發，介紹了現代物流管理的發展和創新以及運輸、倉儲、配送、庫存控制、採購等領域的物流運作知識和理論，並從物流戰略、物流組織、物流信息、物流工程、物流服務、物流成本與物流績效管理、供應鏈管理等方面對現代企業的物流管理問題做了全面的闡述。《現代企業物流管理》內容全面系統，結構體系完整，理論分析簡明扼要、重點突出，同時配有大量的案例分析及思考題。
《現代企業物流管理》可作為高等學校物流類專業及其他相關經濟管理類專業的本科或專科學生物流類課程教材，也可作為各種培訓機構物流管理課程的培訓教材，此外，還可作為企業管理人員、物流從業人員以及對現代物流感興趣的各類讀者的參考讀物。
圖書目錄
前言
第1章 現代企業物流管理概論
1.1 現代物流發展概述
1.2 現代企業物流運作管理
1.3 現代企業物流管理的發展與創新
案例分析耐克用物流締造運動商品王國
複習思考題
第2章 現代企業物流戰略
2.1 現代企業物流戰略概述
2.2 現代企業物流戰略的制定
2.3 現代企業物流戰略的實施
2.4 現代企業物流戰略的控制與評價
案例分析日本菱食公司物流發展戰略
複習思考題
第3章 現代企業物流組織
3.1 物流活動的組織
3.2 現代企業物流組織設計
3.3 現代企業物流組織的創新和發展
案例分析杜邦公司物流管理體制變革
複習思考題
第4章 現代企業運輸管理
4.1 運輸管理概述
4.2 現代運輸方式
4.3 現代企業運輸決策
案例分析富士通公司的直運模式
複習思考題
第5章 現代企業倉儲管理
5.1 倉儲與倉儲管理概述
5.2 倉儲作業管理
5.3 企業倉儲管理決策
案例分析1月山啤酒集團的倉儲管理
案例分析2納貝斯克集團的倉庫管理系統建設
複習思考題
第6章 現代企業配送管理
6.1 企業配送概述
6.2 企業配送中心運作管理
6.3 企業配送中心規劃建設
案例分析易初蓮花的物流配送
複習思考題
第7章 現代企業庫存管理
7.1 庫存管理概述
7.2 企業庫存管理與控制方法
7.3 現代企業庫存管理模式
案例分析DELL——直銷模式實現零庫存目標
複習思考題
第8章 現代企業採購管理
8.1 採購管理概述
8.2 供應商管理
8.3 企業採購管理策略
案例分析西門子移動通信的採購管理
複習思考題
第9章 現代企業物流工程
9.1 物流工程概述
9.2 物流工程管理的技術
9.3 物流工程管理的方法
案例分析C機械廠車間物流分析
複習思考題
第10章 現代企業物流信息管理
10.1 物流信息管理概述
10.2 物流信息系統
10.3 典型物流信息系統分析
案例分析寶供物流的信息化管理
複習思考題
第11章 現代企業物流服務管理
11.1 物流服務概述
11.2 物流服務內容
11.3 物流服務決策
11.4 物流服務績效分析與改進
案例分析中外運為摩托羅拉提供的物流服務
複習思考題
第12章 供應鏈管理
12.1 供應鏈管理概述
12.2 供應鏈運作管理
12.3 供應鏈管理方法
案例分析ZARA模式：全程快速供應鏈管理
複習思考題
第13章 物流績效管理
13.1 物流績效管理概述
13.2 物流績效評價
13.3 物流成本控制
13.4 物流績效改進
案例分析1 施樂公司的定基評估
案例分析2 布魯克林釀酒廠物流成本控制
複習思考題
參考文獻
參考網站
……
2.圖書信息
ISBN：10位［7504452629］13位［9787504452627］
出版社：中國商業出版社
出版日期：2005-6-1
定價：￥29.50元
內容提要
隨著經濟全球化的快速發展，世界各經濟主體正逐漸融合成一體。在此過程中，現代物流作為一種先進的資源組織方式和管理技術，正受到世界各國政府、企業以及學術界的高度重視。物流管理已被公認為：①能夠節省大量成本的活動；②有巨大的潛力來影響客戶滿意，從而提高銷售量的活動；③能夠有效利用，從而獲得可持續的競爭優勢的行銷武器。物流管理水平的高低正逐漸成為一個企業、一個地區乃至一個國家獲取市場競爭能力的決定性因素。
與其他管理學科相比，現代物流管理還顯得相當年輕，我國的物流管理更是處於一個實踐探索的階段。本書從決策視角向讀者介紹了現代企業物流管理的各個相關領域。總體而言，本書最大特色在於：一是理論上的前沿性。此書是在學習國外先進的物流管理理論和管理經驗基礎上，借鑑國內當前物流管理最新研究成果，同時結合我國企業管理實際編寫而成的。二是材料組織的全面性。書中包括了現代企業管理的庫存、採購、倉儲、運輸、業務流程重組、客戶服務、組織構建以及績效評估等各個物流管理決策。另外，關於物流最新發展，如企業資源計畫、電子商務、第三方物流、國際物流等都在本書中得到介紹和分析。三是與實踐操作緊密結合。本書力求做到理論介紹服務於實踐。書中每一章節都以有助於管理決策制定的形式介紹基本的物流概念，將物流理論與現代企業管理職能聯繫起來，真正做到理論指導於實踐；為便於讀者掌握每章內容，在每章後介紹了相關的案例與分析題。另外，在本書的最後還附有我國現行有關物流的主要法律法規和中國加入WTO有關物流以及與物流相關方面的承諾。
目錄
編審說明
前言
第一章緒論
第一節物流概述
第二節企業資源計畫
第三節電子商務與物流
第四節供應鏈管理與物流
第五節經濟全球化與現代企業管理
第二章現代企業物流管理庫存控制
第一節現代企業物流管理庫存控制
第二節庫存控制中存在的問題
第三節庫存控制方法
第四節聯合庫存控制
第三章現代企業物流管理採購決策
第一節現代企業物流管理的採購
第二節現代企業夥伴供應商關係的構建
第三節現代企業物流管理採購實施
第四章現代企業物流管理倉儲決策
第一節現代企業物流管理倉儲業務概述
第二節倉庫的分類
第三節倉儲管理合理化
第四節倉儲管理
第五章現代企業物流管理運輸決策
第一節現代企業物流管理的運輸
第二節現代企業物流管理的運輸決策
第三節運輸的合理化
第四節國際多式聯運業務
第六章現代企業物流配送管理
第一節配送概述
第二節配送中心概述
第三節配送中心的外部布局和內部結構
第四節配送中心的選址
第七章現代企業物流管理包裝與流通加工業務管理
第一節包裝業務管理
第二節流通加工業務管理
第八章現代企業物流管理中的業務流程重組
第一節業務流程重組概述
第二節組織結構的變革與重組
第三節現代企業物流管理中的業務流程重組
第九章現代企業物流管理的客戶關係管理
第一節客戶關係管理概論
第二節客戶關係管理系統
第三節客戶關係管理中的行銷策略
第四節客戶關係管理中的整合策略
第十章現代企業物流管理組織構建
第一節有效組織構建在物流管理中的重要性
第二節組織構建中的人力資源管理
第三節組織構建中的文化支撐
第四節物流組織結構的類型
第十一章現代企業物流管理技術支持
第一節信息技術對現代企業物流管理的支撐
第二節EDI技術
第三節標識代碼
第四節自動識別與數據採集技術(AIDC)
第十二章現代企業物流管理績效衡量
第一節績效評價研究
第二節物流績效評價
第三節供應鏈績效評價體系
第四節績效評價的方法
第十三章第三方物流
第十四章國際物流
第十五章實施物流戰略:挑戰未來
附錄
主要參考書目
