現代人才規劃技術

現代人才規劃技術

現代人才規劃技術,上海交通大學出版社出版。本書通過人才規劃技術,人才規劃學的理論可以指導人才規劃的實際工作。

基本信息

作者:編輯、剪輯:趙永樂
ISBN:10位[7313022514]13位[9787313022516]
出版社上海交通大學出版社
出版日期:1999-08
定價:¥13.50元

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人才規劃技術是人才規劃學和人才規劃工作的中介和紐帶,通過人才規劃技術,人才規劃學的理論可以指導人才規劃的實際工作,通過人才規劃技術,人才規劃工作的經驗才可以上升為人才規劃學的理論。

目錄

第一章導論
第一節研究人才規劃技術的意義
第二節人才規劃概述
第三節現代人才規劃技術
第二章人才信息的收集和處理
第一節人才信息
……

書摘

二、人才隊伍指標體系的概念
那么,什麼是人才隊伍指標體系呢?要回答這個問題,首先要從人才指標談起。
我們所說的人才指標,其實說的就是人才統計指標,是描述人才現象屬性或特徵的數量表現的概念和數值。由此出發,人才隊伍指標體系就是由若干個互相關聯的人才指標組成的體系。
在統計的意義上,人才指標指的是綜合反映人才總體某一方面的統計數字。人才指標既可以用來說明人才總體,也可以用來說明總體的某一個方面,是由一定的概念範疇和具體數值組成的。比如1995年廣東省專門人才總量215.58萬人。例中的“專門人才總量”是指標名稱,“215.58萬人”是指標數值。指標名稱是指標質的規定,反映了一定的概念範疇。而指標數值則是指標量的規定,是根據指標的具體內容所計算出的具體數值。
人才指標一般都有三個方面的特點:首先都是用數字表示的人才信息資料,其次都是說明人才總體綜合特徵的,再次都是在一定質的規定下的數量方面,都反映人才現象一定的概念範疇。因此,也有人把人才指標直接理解成為反映人才現象一定概念範疇的總體綜合性數據。
為了說明所要研究的對象——人才隊伍的各方面的相互依存和相互制約的關係,往往需要由一系列相互關聯的人才指標組成一個綜合的指標系列,這就是人才隊伍指標體系。人才隊伍指標體系的制定,就是為了反映整個人才隊伍發展的主要過程、主要方面以及與相關因素的聯繫等。科學地設定人才隊伍指標體系,不僅僅是人才統計學的重要內容,也是人才規劃學、人才預測學、人才戰略管理的重要內容。
在人才隊伍指標體系中,基本指標的位置要突出。圍繞著基本指標的突出中心位置,其他各項指標有機地組合在一起,共同組成一個完整的指標體系。由於人才規劃任務目標的不同,所設定的人才隊伍指標體系也應有所差異。指標體系中的基本指標要根據規劃的需要來確定,其他各項指標也要根據規劃的需要來確定。
三、人才隊伍指標體系的設計原則
設計人才隊伍指標體系時須要遵循以下原則。
1.客觀性原則
人才隊伍指標體系的建立必須以客觀事實為依據,不能隨意杜撰。指標和指標體系首先要能夠描述人才隊伍的具體特徵,其次要能夠概括人才隊伍的整體,再次要能夠適應經濟、社會和人才隊伍協調發展的客觀需要,第四是設計出的指標要能夠客觀計量和可計量。
2.系統性原則
人才隊伍指標體系是一個開放性的系統,一方面要反映主體系統內部的結構和運轉,另一方面 ……

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