創業歷程
2011年7月,神象網路公司成立;
2011年10月,和第三方支付合作簽約,引起阿里巴巴等電子商務行業廣泛關注和報導;
2012年1月,海運之窗上線;
2012年2月,離岸網上線運行;
2012年5月,項目經深圳市發改委審批,神象網路入駐深圳國家高技術產業創新中心;
2012年7月,離岸網升級為航線商城,推出海運社區;
2012年8月,航線商城完成測試正式上線,至此產品線基本完善,進入產業化階段;
2012年9月,參加創業家2012克萊斯勒黑馬秋季大賽,進入全國30強;
2012年10月,參加2012中國國際物流與交通運輸博覽會;
2012年10月,神象網路推出“讓利3000萬,扶持中小型物流服務商1000家”活動;
2012年11月,神象網路CEO王群參加央視“給你一個億”,獲得投資人一致好評。
創業理念
1、提供便捷可靠的海運電子商務服務,建立行業新標桿;
2、支持線上支付和物流等電子商務支撐平台產業化,支持徵信、認證和數據記錄;
3、精準的數據統計為政府進出口協調政策提供參考;
4、幫助中國航運業發展,具有行業話語權;
5、幫助中國貨主站起來,逐漸發展為貿易主角;
6、未來發展的融資產品將能解決中小企業融資的問題。
人物訪談
對話海運界-貨代老王,王群指出:海運行業必須把電子商務提至戰略高度。
海運界-貨代老王:
Peter,你好!首先祝賀你獲得一筆數目不小的風投。創業有風險,入行需謹慎,特別是網際網路行業。我想知道你為何放棄百萬的年薪,下決心來創立離岸網,可以跟大家談談你的初衷嗎?
神象網路-王群:
寧為創業狼,你懂的,我的夢想就是在網際網路行業成就一番事業,實現財務自由化,早在04年,我就一直在思考物流和網際網路的結合,往後的7年間,對於二者結合的探討始終沒有間斷過。隨著從事物流供應鏈的時間越長,越是能清晰的看到這裡面存在的問題。而我們從阿里巴巴和一些海運物流網站中,沒有看到深入企業縱深供應鏈的根本所在,還是沒能真正解決貨主、貨代面臨的實質性問題。而我們要做的,就是為貨主和貨代搭建這樣一個平台,離岸網作為貿易物流中全創新電子商務線上訂艙平台,為貨主提供一站式供應鏈服務,恰好能幫助貨主整理、加工、提煉和整合貨主所需要的資源和服務,直接降低其物流成本。
海運界-貨代老王:
我知道你在創立離岸網之前,已經在外貿、國際物流、外貿金融等相關行業做了大量深入的研究調查,加上你多年的供應鏈行業經驗,你是怎樣看待線下與線上交易的異同?哪些地方可以結合?
神象網路-王群:
外貿、物流、金融是中國經濟的三大產業支撐。只有把這三者融合起來,才能從整體上提高綜合經濟。關於物流、金融與外貿的關係,我認為是緊密結合的,讓三者融會貫通才是最大的創新。目前線上和線下交易最大的不同是:線上只是單一的提供信息服務,線下為用戶提供物流、配送、展會等服務。可是在網際網路高速發展的今天,單獨的線上或者線下交易已不能滿足市場的龐大需求,只有線上與線下的融合共存,才能將貿易物流在電子商務中的套用發揮到極致。市場上新提倡的O2O(OnlinetoOffline)商業模式,就是將線上、線下交易完美結合,將線下商務的機會與網際網路的技術結合在一起,讓網際網路成為線下交易的前台,真正實行線上下單支付,線下配送的一體化服務。
海運界-貨代老王:
由於全球經濟影響,外貿出口訂單下滑,航運業也不景氣。在這種大背景下,傳統貨代利潤下滑、成本上升,生存日益困難,我知道Peter也觀察到了這一點,你覺得傳統貨代行業的出路在哪裡?如何突破?
神象網路-王群:
數據表明,傳統行業在下滑,電子商務卻在在不斷攀升,作為海運物流中的傳統貨代,藉助網際網路去推動自身發展的,少之又少。中國中小型貨代企業在網路化經營方面甚為薄弱,大多數貨代公司只能依託於某一口岸城市,網路覆蓋和服務也僅限本省和臨近地區。大背景下只有做大的的突破才能逆勢而行。因此傳統貨代行業急需藉助網際網路平台,全方位推廣和宣傳自己品牌,深度挖掘客戶和戰略合作夥伴,把業務觸角快速伸向全國。用戶選擇在變,變則通,貨代行業必須把電子商務提至戰略高度,加入離岸網,因為我們代表物流、貨代行業未來發展的方向。
海運界-貨代老王:
離岸網即將推出一款重頭產品航線商城,請問該航向商城實現了哪些功能,對貨代與貨主都有什麼幫助?
神象網路-王群
航線商城於2012-7-25正式上線,還請業界的貨代、貨主朋友註冊成為我們的會員,享受顧問式的增值服務。航線商城是以網上店鋪為核心,為用戶提供開店、店鋪推廣、發布運價、線上訂艙、線上交易等服務。致力於成為物流服務商的網上行銷與銷售平台;為物流服務商節約渠道與銷售成本;並幫助物流服務商整合行業資源,提升貨代的服務。將海運物流提到線上交易,可以為貨主提供更加有保障的海運服務、大大降低了貨主海運費成本與物流風險。
海運界-貨代老王:
在核心產品未推出市場就獲得千萬級融資,可見離岸網模式已經獲得投資商認可。投資商務必關心盈利模式,能否談談離岸網的盈利模式?還有未來的發展方向?
神象網路-王群:
神象網路旗下共有三個產品:離岸網、海運之窗、航線商城。分別作為信息平台、海運工具、交易平台互相支撐,產品範圍涉及進出口貿易以及海運物流全部環節,盈利模式具有多重性,至於未來的發展,離岸網成為全球領先的OTO(OnlinetoOffline)物流線上服務交易平台,為中國的貨代行業、物流行業、外貿進出口的發展做出更大的貢獻。
海運界-貨代老王:
聽說你酷愛《三國演義》,並將三國理念融入到日常管理工作中。我對此很感好奇,很想聽聽你的觀點。
神象網路-王群:
《三國演義》博大精深,裡面很多東西值得我們研究和學習。
1、民生的痛苦,政治的根源,貨代和貨主的痛苦,產品的根源;
2、培養和凝聚核的團隊,通過創新等手段提高企業整體核心競爭力;
3、在用人與決策方面,以德為本;善於識別、重用、巧妙激勵人才;
4、公司領導人要有戰略決策能力,是企業經營成敗的關鍵,它關係到企業生存和發展;
5、公司決策人有審時度勢的眼光,以弱取勝,以最少的成本獲得最大的效益;
6、在商場中沒有永遠的敵人,只有永遠的利益,天下之勢,分久必合,合久必分。
海運界-貨代老王:
非常感謝Peter在百忙之中接受我的採訪,海運界會持續關注離岸網的發展,祝你們越辦越好。
神象網路-王群:
非常感謝!也希望大家多多支持離岸網和航線商城,再見。