王立德[百代音樂中國區總裁特別助理]

個人簡介

王立德[百代音樂中國區總裁特別助理]

另一個王立德是百代音樂中國區總裁特別助理、百代唱片藝人經紀部總監。

偉大文化（北京）有限公司由陶喆與王立德於2010年設立

四十來歲的中年男子，歌手許巍的幕後“推手”，為許巍的成功鋪墊了一些基礎。陶喆的好友。

人物訪談

下面是中國音樂報記者對王立德的訪談：

王立德，百代音樂中國區總裁特別助理，這個看似稀鬆平常的名字在圈內卻名聲極高。就是他將許巍從一個所謂的“小眾歌手”打造成了一代唱將，關於幕後的故事，在王立德的辦公室里，聽他娓娓道來。

初次見到王立德，我的第一印象就是太年輕！然而他卻交了實底：“我都快四十歲了，不年輕了!”但是仍然像箇中學生似的不停地轉著手中的筆，猶如他的思維，轉得飛快。

“演唱會之前1分鐘，許巍突然消失了！”

提起去年那場空前的演唱會，王立德印象深刻，也正是這場具有轉折意義的演唱會徹底確立了許巍在內地歌壇老大的地位，也正式宣布，當年的憤青如今變成了被所有人開始喜歡的歌手。許巍，不再是少數人的“專利”!

許巍是一個容易緊張的人，眾所周知。王立德說，在演唱會之前的幾分鐘，許巍由於太過於緊張，竟然躲進了廁所！“雖然老許之前參加過很多場的演出，不管是拼盤還是其他類型的演出。但是對於他的個人演唱會，要持續2個小時，還是第一

次。依據他的性格，緊張時肯定的。”當時，包括參與演唱會的所有人都處在一個高度緊張的狀態當中，但是為了能夠保證許巍以正常的心態面對壓力，所有人都在為許巍疏導壓力。

“演出前我們在休息室的時候，我感覺許巍的精神狀態還可以，並不是很緊張。直到演出前的幾分鐘，我和導演走到了自己的位置上，這時候導演突然發現：老許不見了！”王立德情急之下，與導演四處尋找許巍，順著演員走廊衝到後台，結果在廁所旁邊圍著一堆人，跑過去發現許巍從廁所里走出來。“老許看見導演很著急的樣子，安慰導演說，沒關係，來得及。其實那時候距離開場也就幾十秒的時間了，幸虧前邊有個開場音樂的時間。”王立德回憶起當時的情景，至今還有些後怕。

“當老許站到台上的時候，前奏剛好結束，我的心才算放下來。因為現場的人太多了，走廊、通道全是人，這是我事前沒有預料到的。”王立德坦言，雖然大家對許巍的音樂充滿信心，但是沒想到偌大的工體會坐的那么滿。“我特別擔心老許看到如此多的人會發蒙，結果我的擔心還真應驗了。”第一首歌的時候，許巍進入的稍微慢了一點，樂隊感覺到了，故意放慢了節奏去找許巍的節奏。“我當時想，這下徹底完了，以後的歌如果都是這樣，那可能會鬧笑話，現場這么多人呢！”還好，許巍的感覺越來越好，“在中場休息田震作為嘉賓出場的時候，我跑到休息室拍了拍老許的肩膀，告訴他放開了唱，沒有問題。直到演出結束都很順利，第二天幾乎所有的媒體都對這場演唱會給予了高度評價。”

“整場演唱會，我的手都是緊緊地攥著。”王立德如是說。然而，演唱會的成功卻使所有人沒有意識到，王立德在演唱會之前所做的工作是如何的艱難。

“第一次聽許巍的歌，我淚流滿面”

“有些演唱會，主辦方為了照顧現場的氣氛都會主動送一些票出去。但是老許的那場演唱會投資商是第一次作，所以他們不可能允許贈票的出現。”談到那次具有轉折性意義的演唱會，王立德感慨萬千。

如今，王立德與許巍既是同事，更是朋友。談及第一次接觸許巍，王立德給記者講了一段故事，“那時老許剛剛進入百代，好像剛發完第一張唱片，在一個新歌發布會上，我就坐在第一排的位置上。聽完了他的第一首歌，我淚流滿面。當即我就跑到後台，拍了拍老許的肩膀說：我一定要給你舉辦個人演唱會！”王立德如此闡述自己的那一次衝動：“我是土生土長的台灣人，接觸內地音樂很少，但是既然我被他的音樂感動了，我相信所有人的都會被感動。”正是那一次衝動，王立德有了給許巍開演唱會的念頭，但是談何容易呢！

為了給演唱會找投資商，王立德利用自己的關係四處尋找願意投資的商家。談判了十餘家，公司也紛紛表示很喜歡許巍的歌。但是認為，許巍開演唱會還為時尚早，並以此為藉口婉拒了王立德的合作計畫。王立德坦言，截至到前年，在內地開演唱會的還是港台歌手比較多，除了那英、田震、韓紅、孫楠等一線歌手，很少有內地歌手敢在工體開演唱會，所以為內地歌手投資開演唱會風險性較大，這也是導致許多投資商望而卻步的主要原因。“人家也是商業機構，都是為了賺錢，並沒有背負多少文化傳播的責任，所以他們的拒絕我也很理解。”功夫不負有心人，在王立德的努力下，終於找到一家公司願意投資，“他們公司的老闆特別喜歡許巍的歌，而且正好有計畫準備投資內地的演出市場。也算機緣巧合吧！”

“我受不了陶喆的‘折磨’”

眾所周知，陶喆也是百代的藝人 ，但是沒有多少人知道王立德與陶喆是很要好的哥們。“其實我們兩家的老人在早年就已經認識了，但是很巧的是我們之間並不認識。直到我去美國讀書的4年，他剛好從美國回到台灣。我們一同在美國的時候有著相同的朋友，我的朋友他很熟，他的朋友我也認識，但是我們卻不是很熟。只是互相知道名字而已。”在美國讀完書的王立德直接來到北京開始了他的創業，進入百代使他結束了與陶喆的陰差陽錯。

工作上的日漸接觸使得兩個脾氣性格相投的人成了無話不談的朋友，“陶喆的性格比較直爽，喜歡直來直去。”王立德說起了陶喆，興趣似乎更大了些。“只要他覺得某些方面不對，他肯定第一個先指出來。因為長期的相處，我也習慣了他的處事原則，工作上有什麼建議我也選擇正面的應對。”王立德說，他與陶喆互相都會給對方很多建議，有錯誤的時候彼此都會道歉，很坦率。

“我們之間很默契而且互信，他知道我的一些建議是為他好，而且他也會為我在一些事情方面考慮。”生活中的王立德也跟陶喆時常聚到一起聊天，聊音樂。但是有一件事王立德用“打死也不跟陶喆一起去”的狠話來形容。

“他大部分時間是在美國與台灣之間，而我大部分時間會在北京，所以聚會一般也是在一起工作的時候。陶喆喜歡拉我去健身，去了一次之後我發誓再也不去了！他簡直在折磨我！”王立德說到此處，聲音略高了一個八度。“陶喆對自己特別嚴格，什麼時候健身，什麼時候應該吃什麼東西，都列在自己的計畫內。而我跟他不同嘛，又不是藝人，才不管自己的身材如何，有沒有贅肉什麼的。”原來，有一次，陶喆拉上王立德一起去健身，而隨性慣了的王立德就一身牛仔便去了，陶喆知道王立德很少來健身，便充當起了教練。“他非常專業，跑步機什麼時候用什麼速度，什麼減速，什麼時候加速，他都有研究。結果我的一條牛仔褲因為汗水太多，變成了三條牛仔褲的重量！那次之後，我跟陶喆發誓以後再也不跟他一起健身了！他簡直在折磨我！”

“對於創作型歌手，應該發揮他們的主導性”

面對諸多唱片公司紛紛拿藝人的緋聞當作宣傳的契機，王立德不置可否的說法並沒有讓記者看出他的態度。“現在有的緋聞是真的，但是大部分則是唱片公司給策劃出來的。諸如香港、台灣的好多緋聞一般都會是真得，因為有專門的狗仔隊去偷拍。但是對於我們而言，我覺得我們沒有必要去製造什麼緋聞。”

對鋪蓋地的緋聞是好是壞，王立德“狡猾”地打起了擦邊球：“我不知道是好是壞，看到這么多得緋聞出現，而且接二連三，估計是有些人認為是好事情，否則怎么會層出不窮呢？實事上對藝人有沒有好處，有沒有傷害，恐怕只有他們自己才知道。”

談及許巍，王立德說，他與許巍在工作中的關係好像比較淡，倒更像生活中的朋友。“跟老許在一起聊生活，聊佛學，聊很多心得體會。”王立德笑言，跟許巍聊天就好像在淨化心靈，能得到很多一般人不曾經歷過的東西。

說到許巍與陶喆，“他們的心胸都很OPEN，他們都很喜歡接受一些新東西，只要是自己不懂，都會主動去問。”至於兩人的區別，這箇中間的朋友直言不諱，“老許比較沒有計畫性，或者說沒有野心，他只要好好做好自己的歌，出好自己的唱片，把自己的家庭照顧好就OK了！其他的事情他喜歡去募捐，捐給一些小孩子，許巍的口袋裡面是不能放很多錢的。比較隨性的一個人。而陶喆則是比較有規劃的一個人，下一步該做什麼，人生下一個階段該做什麼他自己很明白。”

王立德特別提到一點，就是關於創作型歌手的問題。“像老許、陶喆這樣的創作型歌手，你不能去主動的干涉他們，應該讓他們自己來主導自己的未來。不能去影響他們的生活狀態、創作狀態。”

“除了不干涉之外，你還必須去不斷地讓他們嘗試新的東西，比如說老許的個唱是巒樹他們在合作，下次我就會讓陶喆的樂隊去跟許巍合作。這樣才能不斷地有新的火花出現，彼此之間會學到很多東西。”王立德如是說。

“別叫我推手”

我見過許多唱片公司的幕後推手，可謂神龍見首不見尾，王立德則很不喜歡別人把他稱為“推手”。“藝人的成功當然有我的一份功勞，但與全公司每一個人的努力是分不開的。比如說去年的許巍工體個唱被媒體評為本年度最成功的個人演唱會，如果沒有我當時的一時衝動，也許還真可能沒有這場演唱會，但是包括我們公司的每一個人都在為這場演唱會努力著。要說推手的話，團隊中的每一個人都是推手。”

王立德坦言，有時候一個公司的成敗與領導有很大關係，他舉例說，百代的一個老總為了研究內地的市場情況，舉家在上海定居。所以說，像許巍、陶喆等人的成功除了藝人本身的實力與努力之外，公司文化有時候也很重要。

不知不覺聊到了目前如火如荼的選秀，我準備讓這位幕後人物發表一下如何慧眼識珠的技巧，王立德卻環顧左右而言它，他認為不要對如此多的選秀做批判，因為是市場在決定一切。喜歡許巍的人與喜歡陶喆的人群不同，這些都是市場在說話。“你喜歡一個藝人，可能去花30塊錢買一張他的CD來聽，但讓你去花300塊去買演唱會的門票，你可能就猶豫了。所以這一切都是市場決定的。對於選秀來說，未必是件壞事。只要有人喜歡看，那就說明又市場。有市場，就會有人去做。”文/趙永濤