王炳坤

王炳坤

王炳坤,生於1972年,廣東東莞人,中國家具業“十大領袖人物”,被譽為“寢具大王”,現為慕思寢具有限公司總裁。 專賣店已發展到600多家。慕思也逐漸從一個產品跳升為“睡眠健康”的代名詞,被譽為“全球健康睡眠資源整合者”,引領了中國寢具健康的原創潮流風向標。

人物簡介

王炳坤,1972年生於廣東東莞,現為慕思寢具有限公司總裁,主要榮譽:先後榮獲“廣東省優秀企業家”、“廣東省優秀中國特色社會主義事業建設者”、“東莞市優秀社會主義事業建設者”、“東莞市五一勞動獎章”、“東莞市勞動模範”等榮譽稱號。2009年4月21日榮獲首屆東莞市優秀民營企業家稱號,2010年被評為2009年度廣東“家具財富”十大風雲人物。
慕思公司總裁王炳坤
王炳坤是做床的,但更確切地說他是研究床的。他在國外體驗了人家的床也看了人家的床,但還覺得不夠,他又從國外把各種各樣的床買回來研究。同行對他嗤之以鼻:這做床的人中,再也沒有比王炳坤更笨的了,多少輩子人的生意了,還沒有哪一個人把床買回來的。大家都搶著來看熱鬧,包里還放了相機,見沒人阻止,便大膽地咔咔拍起照來。越拍得盡興,就越覺得王炳坤傻,而且還傻得有問題——自己千里迢迢把床買回來的,讓別人拍了照,抄去了款式,這不是傻透了嗎。
大愚者大智
正是因為王炳坤的認真體驗,使他跳出了同行們對款式的競相模仿的怪圈,悟到了床的本真:現在大家動輒幾十萬元買輛車,一天最多用上幾個小時;幾萬元買張沙發,一天用一兩小時,縮在沙發上看電視比較多的人,也無非六七個小時。大家都忽略了一天能用上八九個小時的床,所以當床的意義和價值為人所重視時,床的市場就有了新的前景。而且在當時,床的最大的問題是床墊不能洗。床墊用了三五年過後,會增加很大的重量,原因是墊子裡面的海綿或者乳膠都會吸收水分,時間久了以後,乳膠和海綿摸上去就會有濕的感覺,裡面的彈簧也會生鏽,裡面還藏著微生物。所以一張不管多么漂亮的床,也不管外面的外套多乾淨,用了三五年以後,打開一看可是令人毛骨悚然的。想一想,我們的外衣幾天不洗會怎么樣,我們的內衣幾天不洗又會怎么樣?其實是一樣的道理。
王炳坤想到了這些。經過一番研究之後,中國能洗的床墊就這樣在王炳坤的慕思寢具公司誕生了。當一個人關愛自己時,他是一個會享受生活的人;而一個人開始關愛更多人時,他就會成為一個對人類生命質量有所貢獻的人。可以說,正是王炳坤對事情饒有興致地接觸、體驗和套用,才最終有了能洗的床墊。
創新就是小題大做
王炳坤現在已是一個備受行業尊重的響噹噹的人物了。作為一個寢具公司的老總,一談起睡眠的重要性,依然是苦口婆心。他說,人躺在床上,最應該得到放鬆的是大腦,最應該得到休息的是脊柱,但是細心觀察和體會,人躺在床上時,我們的脊柱實際上處於懸空狀態,沒有得到支撐,八九個小時的時間裡肌肉、細胞還在運動,並沒有得到呵護。也就是說,我們的脊柱根本沒有得到休息,得不到休息就會越來越累,就會刺激到大腦,最終使得我們一個晚上翻來覆去幾十次總是不能進入到深度睡眠,我們的大腦也就得不到放鬆。那么,到底怎樣才能睡一個安穩覺呢?
王炳坤揭示了一個每一個人都知道但沒有重視的問題:每個人的身體是不同的,一個人的不同階段身體也是不同的,那么對床的要求其實就應該是不一樣的。到底用什麼樣的辦法來解決一張床對人體的適用性,而不是我們的身體委屈地適應床呢?最終答案讓王炳坤找到了,這就是通過“排骨架”進行調整。
正是因為在小事上大做文章,才賦予產品以生命的理解。一個全新的細分市場讓王炳坤找到了,過去對床的區分只是停留在材質上,比如是木的還是金屬質感的;停留在款式的區分上,比如是中式的還是歐式的;停留在價位上,是高檔的還是低檔的,而慕思的床卻創造出了功能床的市場,全面呵護人體睡眠全過程,由過去一張床的一成不變到可適應性地調整,全面、立體地關照人的睡眠質量了。
王炳坤是做床的,也是研究床的,更是提供健康睡眠系統的中國第一人,是進行睡眠革命的第一人,是創造功能床這個細分市場的第一人。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們