王森[生產及現場管理專家]

王森，男，漢族，國家高級企業培訓師。諮詢式內訓專家。北京精益生產管理技術培訓中心首席培訓師，普道永基諮詢公司核心諮詢顧問。

個人簡介

中國總裁培訓網、中國培訓網、生產管理網、學習培訓網、中華內訓網、皮沃特國際諮詢公司等簽約合作夥伴。

擅長於企業診斷、民企總裁戰略思維訓練、企業運營管理體系構建（4R+）、團隊執行力建設、精益現場改善（lean）、生產現場改善（6S）、生產現場過程質量控制、全面生產效率改進、操作型企業文化建設等項目的培訓和諮詢。

國內某大型企業集團近十年生產、培訓及人力主管經歷，於97正式介入企業管理諮詢業，十五年的培訓和現場諮詢工作經歷。歷任原中國企業管理培訓中心項目策劃專家，精益生產管理技術培訓中心培訓總監，山河藥輔股份有限公司現場及運營管理終身諮詢顧問。

《HR經理人》、《新人力》雜誌撰稿人。

培訓課程方式傾向於雙向式，模擬練習和現場套用。

王森長期從事生產及現場管理課題研發，即有豐富的生產管理經驗、又有深厚的理論功底。並結合現代企業培訓特點，成功建立國內首創現代企業跟蹤式、互動實戰培訓體系,已使國內近千家企業受益。

課程特點：

授課風格以啟發式研討為主，結合企業實際，講解深入淺出；

課程主要案例均來自王先生指導的企業，具有較高的實用性和指導性。其對現場的豐厚經驗及精益思想使學員感受到追求卓越，不斷改善的意識，深受學員歡迎。

諮詢特點：針對企業具體情況，提供個性化解決方案。

所獲榮譽

王森診斷諮詢及培訓的企業主要有：

華東電子集團、中國菸草集團、蘇州金龍聯合汽車有限公司、億利能源股份有限公司、萊州環日集團、萊陽春雪食品、山東黃金、寧波冠生園食品、山東勝通鋼簾線、成都彩虹電子、威海藤森輪胎、江蘇邁安德食品機械、昊寶服飾集團、太原煤氣化集團、綿陽東材科技、濰坊康地恩生物科技有限公司、河北北雁商城集團公司、山河藥輔股份有限公司、國奧體育用品公司、山西亞寶製藥股份有限公司、順輝錨固有限公司、天瑞水泥集團公司、中鐵軌道系統集團、萬泰電子集團公司、紅雲紅河集團會澤煙廠、長春一汽汽車減振器公司、內蒙古一機、二機集團、沈鼓集團公司等。

王森諮詢重點案例：

山河藥輔股份有限公司：醫藥器材及醫藥輔料產品研發生產，2008年3月-9月，請王先生全面導入工廠全面改善及5S管理。經過幾年的努力，成為淮南地區民營企業現場管理示範性企業，並帶動企業綜合管理能力提升，現已進入中小板企業上市輔導期。王先生同時被聘為山河藥輔股份有限公司終身工廠及現場管理顧問。

雲南紅雲紅河集團會澤煙廠：紅雲紅河集團主力工廠之一，主要產品“小熊貓”系列。2009年6月-12月，請王先生入廠指導6S推行，工廠形象大為改觀，員工精神面貌顯著提升，之後連續被集團公司及雲南菸草行業評為現場管理示範標兵單位。

國奧體育用品公司：體育用品生產，以出口加工及OEM法、美、日、韓等國家知名品牌。2010年6月—9月，為迎接大客戶驗廠，請王先生進行工廠全面改善指導，,結果一次性驗廠通過，成為法國迪卡儂公司桌球產品系列中國大陸主要加工基地。

主要課題方向：

1、金牌班組長系列

2、精益製造JIT 系列

3、企業6S實施與難點突破

4、製造業精益現場改善

5、建立高效工廠管理體系

6、總裁戰略定位與創新突破系列課程（戰略、運營、文化）

7、團隊執行力訓練

8、企業運營管理體系構建

9、全面生產維護TPM

10、製造型企業中高層主管管理技能提升

11、生產主管現場解決問題能力訓練

12、操作型企業文化建設

13、製造業安全生產