培訓課程
領導者角色定位、高效執行力、如何當好副手、創造性解決問題、企業危機管理,經理人員的管理技巧、非人力資源主管的人力管理、非人力資源主管的人力資源管理、組織行為學、團隊建設、戰略管理、品牌建設等。
主要客戶
具有多年從事企業諮詢和培訓工作的經驗,為中國銀行、建設銀行、農業銀行、交通銀行、 DELL電腦、西 門子(長春)汽車電子有限公司、德州儀器、上海電氣、上海電器、中國保利集團、林德廈門叉車有限公司、智聯招聘、
Johnson Controls、加拿大A.TEMA國際設計公司、江南證券、德爾福派克公司、上海瓏鑫投資管理有限公司、德勤諮詢(上海)有限公司、百仕瑞企業管理顧問有限公司、新加坡嘉信達諮詢有限公司、上海起航管理諮詢公司、香港艾博諮詢有限公司、上海超品企業管理諮詢有限公司、中國銀行聯合信息網、各級政府等企事業單位提供諮詢診斷或主持策劃培訓課程。
圖冊案例
王文浩老師授課現場圖片集錦