個人簡介
王北城，男，江蘇誠泰投資集團公司董事長。
工作經歷
王北城：一種謙虛的成功 王北城靜靜地坐在我的對面，一個成語突然間蹦進了我的腦海——“靜若止水”。我快速而費力地從他年輕的面孔上搜尋著“財富”的痕跡，卻始終無法把他的形象與我所知道的“億萬身家”對接在一起。
王北城是江蘇誠泰投資集團公司董事長。對很多企業家來說，年輕是很值得炫耀的資本，但王北城有時卻因為“年輕”惹來一點點小麻煩。因為每個投資項目都需要比較大的資本金，而他又那么年輕，很難讓別人相信他有實力去做。為了讓客戶放心，他有時連協定都還沒簽署，就把幾千萬元甚至上億元的資金打到對方賬戶。 眼光長遠才能走在前頭 做了10多年的生意，王北城還是不怎么習慣做一些場面上的事情。他不吸菸、不喝酒，喜歡在公司食堂和員工一起吃飯，哪怕是一起吃炒飯，他喜歡那種“稱兄道弟”的感覺。王北城習慣一邊吃飯一邊和員工聊天，他經常把自己剛參加工作時的經歷講給員工聽，希望他們能夠從中理解自己。 也許是因為血管里流淌著溫州人的血液，王北城對未來有著很好的預見性。讓王北城最自豪的預見性判斷，就是他公司轉型的成功。 1998年，21歲的王北城，憑藉自己的行業知識和經驗“下海”，他在從事房屋中介挖到了人生的第一桶金。2001年，他判斷房地產市場將有很大的調整，於是果斷地帶領公司從“中介商”向“地產商”轉型。 王北城用了半年來進行投資考察，認定商業步行街項目開發非常有前景。最後，他把自己的第一項目定在了江蘇揚州儀征的一條長500米的商業步行街開發上。在王北城看來，“做商業步行街項目，最重要的是招商。”他清楚地知道溫州人有買門面房和經營商鋪的熱情。當儀征商業步行街建起來的時候，王北城組織了上百名溫州商人前來考察投資。最終，他的第一個項目做得非常成功。現在，這條商業街的房價和租金都不知道翻了多少倍，而且成了當地最繁華、最有名的一條商業街。 此後，王北城先後成功開發了南京正泰大廈、南京華僑路萬國大廈、江蘇淮安奧林大廈等項目，並全部開發成功。這個時候，年僅32歲的王北城已經成為商業步行街開發領域的領跑者。2008年年底，王北城在山東臨淄開發的“大都會商業街”剛剛封頂，上百家慕名而來的品牌代理商就與他簽署了入駐協定。 作為房地產開發商，王北城經常與銀行打交道。他一直在想，如果擁有一個銀行的平台，對自己企業的品牌也是一種提升。當他注意到國家推出的發展村鎮銀行政策後，馬上又有了新判斷。2008年11月，王北城聯合其他合作夥伴，成功競標了南京市小額貸款公司，從而邁出了進軍金融業的第一步。 企業家要善於總結 2008年，全球經濟形勢不景氣，商業住宅的開發商們日子都不好過，但王北城的公司卻沒有受到太大影響。“因為商業步行街項目最核心要素是‘地段’。我們所有的項目都在城市的心臟部位，都是非常緊缺的資源。”正因為如此，即使在經濟不景氣的狀況下，他的公司依然資金壓力不大，運轉良好。 王北城不但善於預見，還善於總結。雖然自己開發的商業步行街項目都成功了，但王北城也會總結其他人不成功的原因。他會遺憾同行們選擇太偏的地段建設步行街；他會仔細剖析同行規劃設計方面的失誤，包括商業街距離太長或太短，路太寬，立面造型和門面設計等人為因素。他也會抱怨別人的物業管理不當，招商失策，並提醒自己給每一個項目都要留一筆資金，搞好後勤管理。聽著他對同行失誤的感慨和點評，你會發現，這個“玉面小生”，其實已經成長為商業地產開發的“老江湖”。 王北城總結自己是一個雙向性格的人，既慢又急，既內向又外向，既動又靜。作為一個企業家，他坦言自己在作決策和規劃方面，很有自己的高明之處，但缺點也非常明顯，就是執行力較弱，“所以，我要培養一個執行力更強的團隊”。 雖然坦承自己執行力不強，但王北城對公司每一個項目都會投入最大的關注。他不喜歡冒險，即使冒險，也要在可以控制的範圍之內。每次看項目的時候，他都一個人住在賓館裡，然後去走市場，看商鋪，了解實際經營情況。他始終相信，“沒有實踐就沒有發言權”。 做事要先學會做人 剛畢業參加工作的時候，王北城把自己定位為“最小的員工”，他覺得做任何事情都要先學會做人。在他看來，不論是企業家還是一般的職員，最重要的是始終保持謙虛的態度。 王北城最崇拜的商人是李嘉誠。王北城認為，李嘉誠關於“雙贏”的觀點，其實是“謙虛”的另一種解讀和實踐。 “表面上看起來，‘雙贏’是跟人家共同分享資源和利益，但實際上，‘雙贏’讓我們自己未來的道路更寬闊。如果雙方達到了‘雙贏’，就會為將來的再一次合作打下基礎。”王北城坦言，他自己就是一個誠信共贏的品牌，“不然，我這么年輕，怎么可能做大？” 王北城的語速平緩，語調謙和，一如他的為人。作為江蘇誠泰投資集團的董事長，王北城不僅主張與合作夥伴共贏，還極力倡導公司管理層與普通員工建立起共贏、平等的關係。“眾生平等”，常常被他掛在嘴邊。在他的公司里，員工雖然有上下級的關係，但上級絕對不能以權壓人、以勢壓人。 工作不忙的時候，王北城喜歡讀書和散步，在散步時思考問題。儘管在業務經營上他專注於商業地產開發，但他從來不給讀書設限制，從傳統的佛經、道德經到通俗小說、專業論著，他都會拿來看。他還會翻來覆去地研究《貨幣戰爭》，和別人討論書中的觀點。 王北城一直在探索這樣一種企業治理架構，那就是自己遵循道家“無為而治”的思想，公司的決策層學習儒家的“賢者”、“仁者”治天下思想，中層幹部需要多吸收法家精神，嚴格執行上層決議，而員工需要學習墨子的“兼愛”，互相謙讓、友愛。
