中文名: 王兆斌 | 畢業院校: 北京市委黨校 |
國 籍: 中國 | 專 業: 經濟管理 |
出生日期: 1955年10月 | 職 業: 職工監事,經理,副書記 |
政治面貌: 中共黨員 |
任職簡歷
現任華能國際監事,經理部經理。曾任解放軍52886部隊中隊教導員,能源部直屬機關黨委組織部副處長,電力部機關事務局辦公室主任,華能國際人事部政工處處長、離退休工作處處長,華能北京熱電廠黨委副書記、紀委書記、工會主席,華能國際企業文化部副經理、經理,華能國際經理部經理,華能國際企業文化部經理。
雙登集團王兆斌
王兆斌,男,1963年4月出生,中共黨員,大學文化。1982年參加工作,現任江蘇雙登集團公司黨委書記、副總裁。
中文名 :王兆斌 | 學歷:本科 |
國籍:中國 | 專業:EMBA |
出生日期:1963年4月 | 職務:雙登集團黨委書記;副總裁 |
任職簡歷
王兆斌,男,1963年4月出生,中共黨員,大學文化。1982年參加工作,現任江蘇雙登集團公司黨委書記、副總裁。從事多年黨務工作,曾擔任過市委辦副主任、鎮黨委書記,現任江蘇雙登集團公司黨委書記、副總裁。
工作作風
始終保持改革創新、求真務實、埋頭苦幹、團結奮進的作風,以“攀登永不停止”的精神,不斷推進企業黨建工作上新水平。公司黨委先後獲得泰州市、姜堰市“先進基層黨組織”榮譽稱號,其本人也多次獲得姜堰市“優秀黨務工作者”稱號。
1 . 以身作則 提升黨員素質雙登公司是一家上市企業,在國內外享有一定的聲譽。為做好黨務工作,適應企業發展的需要,王兆斌堅持把學習放在第一位,向書本學,向實踐學,向身邊的同事學,苦練內功,努力打牢思想和業務能力基礎。在近年來組織開展的先進性教育、深入學習科學發展觀、創先爭優等主題實踐活動中,他能夠迅速實現角色轉換,積極探索非公企業開展黨建工作的途徑和方式,主動服務企業發展,牽頭策劃“非公企業黨建長廊”,規範黨員活動的“12種模式”,在公司全體黨員中開展的“亮身份、亮目標、亮措施、亮業績”為主要內容的“四亮”活動等特色工作,被姜堰市委組織部向全市推廣,從而使全市非公企業黨建工作躍上一個新台階。在他的帶動下,公司全體黨員紮實開展“一崗雙責三服務”活動、“黨員先鋒崗”創爭活動,“獻計策、比技能、作貢獻”活動。學習實踐科學發展觀活動期間,圍繞企業發展,帶頭開展“金點子”徵集活動,公司共徵集合理化建議500多條,300多條被公司采綱,他本人提出的“戰略上適度、逐步多元化,加快發展步伐,進一步做大做強企業”的建議被泰州學習實踐活動領導小組辦公室採用。在創先爭先活動中,堅持以“創新思路抓黨建、服務發展當先鋒”為主題,組織企業黨員簽訂爭創“開放創新型”黨員倡議書,帶頭開展“雙承諾”活動,引導黨員不斷創先爭優,創出特色,實現了創先爭優與企業發展共促共贏。
2.聚集人才 謀求企業發展作為分管人力資源工作的副總裁,王兆斌深知企業的發展壯大離不開人才,他牢固確立“人才資源是第一資源”的理念,僅僅抓住吸引、培養、用好人才三個環節,不斷提高黨管人才的工作水平。一是想法設法引進人才。堅持用待遇引才、事業引才、感情引才,僅近兩年,公司就引進領軍型、專家型、實用型高層次人才10多名,本科以上學歷各類人才200多名,為企業快速發展提供了人才支持。二是堅持不懈培養人才。他跑高校、進科研院所,牽頭建立產學研聯盟,設立院士工作站和博士工作站,同時通過與高校聯合辦學、聘請專家指導、舉辦專題培訓班等形式,建立人才培養機制,加大人才梯隊建設,培育出一批又一批研發、技術和經營管理等方面的高素質人才。三是真情實意留住人才。他牽頭制定人力資源管理制度,堅持人才到生產一線鍛鍊,幹部從一線選拔,發展黨員向一線傾斜,積極推行競聘上崗,讓更多的人才脫穎而出。積極推行薪酬制度改革,不斷提高人才待遇,有效激發了各類人才的創造潛能。對高級人才設定“薪酬特區”、“總裁特別獎”。僅2010年,公司就拿出320萬元表彰在技術、市場和管理方面做出突出貢獻的優秀人才。
3.以人為本 豐富企業文化為適應企業發展的需求,王兆斌帶領公司黨委一班人不斷提煉弘揚具有獨特個性的雙登“蜜蜂文化”,使
“蜜蜂文化”從最初的“勤勉、自律、協作、奉獻”,發展到現在的“智識涵容、敏銳創新、勤勉自律、協作奉
獻”,他始終緊抓文化創新,持之以恆宣揚企業文化,努力營造共同的精神家園。積極支持工青婦等民眾組織依
法開展工作,依託黨群組織做好思想政治工作。公司每周至少開展一次文化活動,重大節日期間都要組織慶祝活
動,經常性開展各類勞動競賽和技能比武,自任主編編輯《雙登視野》季刊和《雙登視野報》,努力增強員工對
企業文化的認同,讓“蜜蜂文化”植根於所有雙登人的心中。為豐富企業文化,王兆斌為公司全體員工創作了公
司之歌——《雙登之歌》,同時在公司建廠20周年的晚會上創作了晚會主題歌——《一路走來的雙登人》,提煉
形成了“攀登永不停止”的“雙登精神”,增強了企業員工對企業的歸屬感。
一是用真情關愛職工。王兆斌經常深入車間生產一線,與職工拉家常,了解職工所需、所盼,幫助職工解決困難,特別是引進的外地專家,他經常與他們溝通,誠懇聽取他們的意見,對他們生活上的不便不遺餘力地關心,逢年過節組織黨委一班人看望專家,與專家一起過節。二是用真心支持新農村建設。公司黨委大力支持地方社會事業發展,每年投入300多萬元,支持新農村建設和社會事業,救助弱勢群體,贏得了良好的社會口碑,為雙登的跨越發展創造了和諧的外部環境。在深入學習科學發展觀活動中,王兆斌帶領黨委一班人主動深入結對聯繫的雙墩村,進行調查研究,廣泛收集民情民意,幫助解決實際問題。三是用真績促進社會和諧。為踐行“遵守環保法規,開發綠色能源,保護自然環境,實現持續發展”的理念,在他的建議下,公司先後五次從美、英、德等國引進具有世界一流水平的、符合環保要求的生產設備,投資3000多萬元興建了鉛酸廢水處理設備、廢水淨化池及鉛塵、酸霧淨化裝置,導入環境管理體系,實行廢水“零排放”,公司的環境管理水平得到有效提升。