![王亞剛[模特]](/img/1/ab6/nBnauM3X0QTNygTNxATM2kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLwEzLxAzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "王亞剛[模特]")
成長經歷
王亞剛小時家裡很窮，因此他非常勤奮。他上大二時
，身高達到了180厘米，被明眼人發現後跨入了模特行業。2002年大四下學期，他參加了“明日之星”模特大獎賽雲南區比賽，取得了季軍的好成績。王亞剛本可以代表雲南去參加全國總決賽，但由於當時正在趕寫畢業論文， 在父母反對下，他放棄了在全國亮相的機會。父母用心良苦，認為模特是“不務正業”，要求他找份現實的工作。
可王亞剛最終還是不顧父母反對，畢業後，全身心投入到模特行業當中，這一乾就是5年，成績也非常突出，拿過不少模特大賽冠軍，還參演過電視劇《趁我們還年輕》，代言了不少品牌。
2007年，王亞剛用自己所有的積蓄，創辦了模特公司。
生存狀況
模特這一特殊人群的生存狀態，成了公眾
王亞剛關注的焦點。在對雲南省模特業調查發現，業內發展處於一種混亂無序的局面。在時尚、華麗光環掩蓋之下的模特們，其實有著諸多的無奈與辛酸。雲南“一流”的模特，年收入也不過六七萬元。環境、年齡的種種壓力，讓這些年僅二十二三歲、正值青春年華的模特們紛紛另圖謀生之道。王亞剛也不利外，他於2007年用自己的所有積蓄創辦了自己的模特公司，開始了創業歷程。
所獲成績
主要成績：2002年“明日之星”模特大獎賽雲南賽區季軍；代言的形象廣告“我能”；參演過電視劇《趁我們還年輕》。
創業情況
2007年，王亞剛用自己所有的積蓄，創辦了模特公司。“業內太亂，發展水平也太初級，最重要的表現之一，就是模特公司之間的競爭太過無序。” 對於雲南的模特行業，王亞剛表示，雲南模特業其實才剛起步，很混亂。不過正因為亂，也就還有很大的發展空間。
成熟的模特公司一般實行簽約制，旗下有固定的模特隊伍，所有模特的業務，均由具有簽約關係的公司來策劃和運作。“但昆明不是這樣，模特和公司之間只能是鬆散的
王亞剛和外國友人在一起合作關係，任何一個模特的資料都可能掛著許多公司，有秀時，公司再跟模特聯繫。在現在這種運作模式下，本土最頂尖的模特年收入也不過六七萬元，絕大多數模特則只有一兩萬元甚至更少。”王亞剛把這種發展的瓶頸，歸結為市場和政策兩大因素。“昆明及雲南全省模特的市場還沒真正啟動起來，總體規模太小。同時缺乏相關的政策。” “文化是靈魂，雲南模特業之亂，正在於沒有靈魂。好的經紀公司，就應該通過獨特的策劃和構思，為每一場秀注入靈魂。有靈魂才有生命，有生命，整個模特行業才能鮮活起來。”王亞剛說。“王總經理”的成功轉型，顯然屬於一個特例。“那些模特科班出身的，上了四年大學，也就能當那么幾年模特而已。要轉行時，真的都很困惑。”作為業內人士，王亞剛並不迴避“潛規則”這一提法。“有時候，表演結束了，商家會來說喜歡某個模特，想帶她出去吃飯，參加酒會之類。沒辦法啊，我只有去徵求模特自己的意見，如果人家願意去，我一定會陪著去，我得為女孩子負責呀。”
