內容介紹
《獲取優勢利潤:最佳實踐與案例》以“企業管理體制總診斷路徑圖”為開端,貫穿所有導入作業成本法的重點,提供給企業全面性導入作業成本法的理論與實務、注意事項與實戰案例(如金融服務公司、機械製造公司、物流事業、高科技電子等),企業可以了解導入作業成本法除了要“知道什麼”外,還要“知道怎么做”,更要“知道怎樣做才正確”。《獲取優勢利潤:最佳實踐與案例》還提供了作業成本法與其他管理制度的結合,企業可以依照本身不同的閱讀目標,快速了解作業成本法。
《獲取優勢利潤》是2007-8企業財務管理出版的圖書,作者是陳依苹。
內容介紹
《獲取優勢利潤:最佳實踐與案例》以“企業管理體制總診斷路徑圖”為開端,貫穿所有導入作業成本法的重點,提供給企業全面性導入作業成本法的理論與實務、注意事項與實戰案例(如金融服務公司、機械製造公司、物流事業、高科技電子等),企業可以了解導入作業成本法除了要“知道什麼”外,還要“知道怎么做”,更要“知道怎樣做才正確”。《獲取優勢利潤:最佳實踐與案例》還提供了作業成本法與其他管理制度的結合,企業可以依照本身不同的閱讀目標,快速了解作業成本法。
利潤庫是指行業價值鏈上所有各點所獲得的利潤總和。利潤庫分析是建立在價值鏈分析的基礎之上,更具有實用性的價值分析方法。它主要研究行業總利潤在價值鏈各節點的...
簡介 特徵 套用 作用 運用基本信息書名:戰略管理:獲取競爭優勢 圖書編號:1960419 出版社...,確定了一個獨特和全新的視角——通過為顧客創造獨特的價值而獲取競爭優勢,並且根據獲取競爭優勢的需要綜合反映了前人所提出的戰略管理的基本理論與方法...
基本信息 內容簡介 圖書目錄比較優勢戰略,就是通過市場機制和經濟的對外開放,由價格機制向國內生產者顯示該國要素和商品的供求及相對稀缺性,並通過這些相對價格引導能夠充分發揮比較優勢的...
內容摘要 基本特點 優勢概念 爭論焦點 影響因素所謂利潤預算管理是以利潤目標為出發點,將實現利潤目標所涉及的經濟資源取得及運用以貨幣的形式落實到詳細計畫之中,使之成為某個特定階段經濟管理者的計畫目標。
內容 特點 作用 編制基礎競爭優勢論的分析是從產業角度出發的,1990年,麥可·波特在《國家競爭優勢》一書中指出,在國家層面,競爭力或競爭優勢的唯一意義就是“生產力”。所謂...
簡單概述 現狀述評 構建及說明 演化趨勢 戰略套用利潤管理方法隨著市場競爭的不斷加劇,經銷商的風險意識越來越強,利潤管理將成為制約廠商合作共贏的關鍵。
各渠道成員利潤管理特徵 區域經銷商利潤管理的方法 利潤分析表利潤最大化(英語:Profit maximization)在早期西方資本主義,純經濟學的角度,企業的行為目標,就是利潤最大化。近期的經濟學也加入倫理學的...
概述 廠商原則 原則推導 經營策略 案例分析利潤池平移(利潤點平移)是一種有效的解決方案,它是指企業在主業利潤率很低的情況下,將利潤增長點向主業外平移的一種方法。
利潤池平移概述 利潤池平移的步驟 尋找內部的平移機會 利潤從製造向其他職能的平移科學技術的迅速發展及人們價值觀念的轉變使全球經濟競爭日趨激烈。如何尋找並保持企業的競爭優勢,如何為顧客創造價值的同時實現企業價值的增長,已經成為企業管理...
利潤庫的概念 利潤庫分析法的優點 利潤庫——對傳統價值鏈分析的戰略重新思考