基本信息
作 者：溫湖
出 版 社：中國物資出版社
出版日期：2008-02
ISBN：750472762
版 次：1版
包 裝：平裝
開 本：32開
頁 數：149頁
印 張：1次
內容介紹
本書第一篇概述了物流理論與實踐的發展。第二篇詳細介紹了戰略的某些概念以及由各種工作方法編列組成的物流行業發展的戰略輪廓，包括戰略使命的確立、目標體系的制定、戰略分解、戰略措施、戰略控制、戰略合成、戰略成果的收穫等戰略操作內容，是本書的主體部分。第三篇講述了戰略的管理，著重介紹了非實體機構 (如行業管理)的虛擬管理的特點與要求。第四篇對物流行業戰略管理的理論意義與實踐意義作出一般評價，並由物流行業引申到泛行業，進而引申到各級政府對社會管理的素質的飛躍提升。
目錄
第一篇 導言
第一章 物流理論的發展
一、物流的實踐與理論
二、我國的物流發展
三、早期對物流功能價值的認識
第二章 當代對物流功能價值的思考
一、物流功能的新探求
二、當代物流的發展形態掃描
三、當代物流尚在認知中的功能價值
四、物流行業系統戰略是直接命題，求解兩項理論困惑及一項物流功能價值是隱性命題
第二篇 城市（地區）物流行業發展的戰略管理
第三章 概念的界定
一、行業的概念
二、戰略的核心任務
三、物流行業的規劃發展需要“多行業互動”
四、協調多行業的互動不是企業的職能
五、以物流行業為對象的研究——本書的立足點
第四章 行業戰略的構成、程式與分類
一、行業戰略的構成
二、戰略元素
三、戰略程式
四、戰略的分類
第五章 行業戰略使命
一、行業戰略使命與社會進步
二、行業戰略使命的擬定
三、行業戰略使命在戰略中的作用
四、物流行業戰略使命的個性
五、幾個共性的物流行業歷史使命
第六章 戰略目標
一、戰略目標體系在行業戰略中的作用
二、行業戰略目標體系的制定
三、確立戰略目標體系的兩種可能
第七章 戰略措施
一、戰略措施在戰略中的意義與作用
二、“三者平衡”與目標問題分類分級
三、對極度困難問題制定措施的辦法
四、戰略措施缺失的評估
第八章 戰略的分解
一、戰略分解的意義和作用
二、戰略的分解過程
三、戰略分解模式示意
第九章 物流行業網點布局分戰略
一、物流行業網點布局分戰略的意義
二、行業現狀分析與基幹企業的優選
三、行業營業網點布局設計
四、第三方物流企業的培育計畫
第十章 物流專業人才分戰略
一、物流行業形勢與物流人才
二、當前培養物流人才兩種途徑的比較分析
三、培養應急物流人才首選是“小專業培訓”
四、“小專業培訓”的培訓組織需要細化
第十一章 第三方物流市場開拓分戰略
一、開拓第三方物流市場的難度很大
二、市場客體的開發
