周凌雲著
出版社：清華大學出版社
ISBN：9787512103993
出版日期：2010 年11月
物流中心規劃與設計本書以物流中心項目立項、規劃、設計、評價為主線，主要內容包括：物流中心概論、物流中心規劃與設計基本理論、物流中心的選址、物流中心區域布置規劃、物流中心倉儲系統規劃設計、物流中心分揀系統規劃設計、途途物流中心配送系統規劃設計、物流中心基礎設施的規劃設計、途途物流中心設備規劃設計、物流中心管理信息系統分析與設計、物流中心運營管理系統設計、物流中心投資與規劃方案評價等內容。章節目錄
第1章物流中心概述
1．1物流中心的產生
1．2物流中心的分類與比較
1．3物流中心的功能與作用
1．4物流中心的發展
第2章物流中心規劃與設計基本理論
2．1物流中心作業流程與結構
2．2物流中心的全生命周期理論
2．3物流中心規劃設計的目標與原則
2．4物流中心規劃資料收集與要素分析
2．5物流中心規劃的內容與程式
2．6物流中心規劃存在問題及相關對策
第3章物流中心的選址
3．1物流中心選址決策內涵及意義
3．2物流中心設施選址決策的影響因素
3．3物流中心設施選址決策原則及程式
3．4物流中心設施選址定性分析
3．5物流中心設施選址定量方法
第4章物流中心區域布置規劃
4．1物流中心區域布置規劃概述
.4．2物流中心區域布置資料分析
4．3物流中心總體規模確定
4．4物流中心作業流程分析與設計
4．5作業區域劃分與功能規劃
4．6作業區的能力規劃
4．7物流中心區域平面布置設計
第5章物流中心倉儲系統規劃設計
5．1物流中心倉儲系統概述
5．2物流中心倉儲系統作業流程
5．3物流中心倉儲系統布置設計
第6章物流中心分揀系統規劃設計
6．1物流中心分揀系統概述
6．2物流中心分揀系統揀選作業流程和揀貨要點
6．3物流中心揀選作業的分類和方法
6．4不同揀選信息傳遞方式下的揀選作業方法
6．5揀選策略
6．6揀選設備
6．7物流中心分揀系統規劃設計
6．8揀選作業考核指標
第7章物流中心配送系統規劃設計
7．1物流中心配送系統概述
7．2物流中心配送系統規劃設計
7．3物流中心配送運輸
7．4物流中心配送路徑最佳化
第8章物流中心基礎設施的規劃設計
8．1物流中心庫房設計
8．2物流中心收發站台設計
8．3通道設計
8．4停車場布置
8．5其他建築公用設施規劃
第9章物流中心設備規劃設計
9．1物流中心存儲設備
9．2裝卸搬運設備
9．3輸送設備
9．4分揀設備
9．5包裝機械
9．6流通加工設備
第10章物流中心管理信息系統分析與設計
10．1物流中心管理信息系統概述
10．2物流中心管理信息系統的開發
10．3物流中心管理信息系統功能設計
10．4物流中心管理信息系統建設對策
第11章物流中心運營管理系統設計
11．1物流中心組織管理體系設計
11．2物流中心建立績效評價體系設計
11．3物流中心成本控制體系設計
第12章物流中心投資與規劃方案評價
12．1物流中心投資分析
12．2物流中心規劃方案評價
12．3物流中心規劃評價方法
12．4物流中心項目可行性研究
參考文獻
張中強著
出版社：清華大學出版社
ISBN：9787302252214
出版日期：2011 年6月
張中強《物流系統規劃與設計》第1章 物流系統概述1
引導案例 惠普庫存管理的系統化思想1
1.1 系統概述2
1.1.1 系統的概念2
1.1.2 系統的特徵2
1.2 物流系統的基本理論3
1.2.1 物流系統的定義3
1.2.2 物流系統的構成要素3
1.2.3 物流系統的目標3
1.2.4 物流系統合理化4
1.3 物流系統的功能、結構、特徵和系統化的基本要求6
1.3.1 物流系統的基本功能6
1.3.2 物流系統的基本結構9
1.3.3 物流系統的特徵11
1.3.4 物流系統化的基本要求12
1.4 物流系統的分類14
.1.4.1 按物流發生的位置分類14
1.4.2 按物流運行的性質分類14
1.4.3 按物流活動的範圍分類15
1.4.4 按物流的構成分類16
案例分析 系統觀念在神龍汽車公司物流領域的套用16
第2章 物流系統整體規劃與戰略選擇19
引導案例 海爾現代物流系統建設19
2.1 物流系統的規劃與設計21
2.1.1 物流系統規劃與設計的重要性22
2.1.2 物流系統規劃與設計的原則22
2.1.3 物流系統規劃的特點24
2.1.4 物流系統規劃與設計的層次24
2.1.5 物流系統規劃與設計的主要內容和步驟26
2.1.6 物流系統規劃的常用方法和工具28
2.2 企業物流戰略的選擇30
2.2.1 物流戰略的內涵及分類30
2.2.2 企業物流戰略的特徵31
2.2.3 企業物流戰略的地位32
2.2.4 企業物流戰略的目標33
2.2.5 企業物流的內外部環境分析33
2.2.6 物流戰略的系統選擇——swot分析法37
案例分析 上海浦東、虹橋機場物流發展的戰略選擇40
第3章 途途物流網路結構與節點設計42
引導案例 匹茲堡設備製造商的物流網路設計42
3.1 途途物流網路結構與節點43
3.1.1 物流網路的定義43
3.1.2 物流網路的基本特徵43
3.1.3 物流節點的定義與功能44
3.1.4 物流節點的種類45
3.1.5 物流網路結構的幾種典型形式47
3.2 物流網路規劃與設計的內容及影響因素48
3.2.1 企業物流網路規劃與設計的內容48
3.2.2 影響企業物流網路規劃與設計的因素48
3.3 物流節點選址模型及其套用48
3.3.1 物流節點選址的意義48
3.3.2 物流節點選址的目標49
3.3.3 物流節點選址的原則50
3.3.4 物流節點選址的方法50
3.3.5 物流節點間距離的計算51
3.3.6 單一物流節點的選址模型52
3.3.7 多物流節點的選址模型54
案例分析 德國物流中心的建設58
第4章 物流運輸方式與運輸方案制定60
引導案例 國家公共航空運輸體系的建設60
4.1 運輸概述61
4.1.1 運輸的概念61
4.1.2 運輸的特徵61
4.1.3 運輸的地位62
4.2 物流運輸的方式63
4.2.1 鐵路運輸63
4.2.2 公路運輸65
4.2.3 海洋運輸67
4.2.4 內河運輸72
4.2.5 航空運輸75
4.2.6 管道運輸78
4.3 運輸決策80
4.3.1 運輸方式選擇的定量分析法80
4.3.2 運輸服務質量比較法81
4.3.3 運輸價格比較法82
4.3.4 運輸路線選擇的目標82
4.3.5 運輸路線和時間安排84
案例分析 蒙牛物流管理：打造快速物流系統86
第5章 物流設施設備與規劃設計88
引導案例 奧運物流多大量88
5.1 物流設施設備概述89
5.1.1 物流設施與設備的概念89
5.1.2 物流設施設備在現代物流中的地位與作用89
5.2 物流設施與設備的構成90
5.2.1 集裝單元化器具91
5.2.2 物料搬運設備95
5.2.3 儲存設施與設備103
5.2.4 途途物流運輸設備106
5.3 物流設施設備規劃設計107
5.3.1 物流系統的規劃設計對物流設施設備的基本要求107
5.3.2 物流設施設備規劃與設計的研究範圍109
5.3.3 物流設施設備規劃與設計的目標110
5.3.4 物流設施設備規劃與設計的原則110
5.4 物流設施設備的發展現狀與發展趨勢110
案例分析 江蘇菸草徐州現代化配送中心——自動與人工分揀相結合112
第6章 倉儲系統規劃與績效評價114
引導案例 國藥物流中心的倉儲系統規劃114
6.1 倉儲基本知識概述115
6.1.1 倉庫的定義、類型以及建築物115
6.1.2 倉儲的基本知識117
6.2 倉儲系統分析120
6.2.1 倉儲系統的構成121
6.2.2 自動倉儲系統122
6.3 倉儲系統規劃124
6.3.1 倉儲空間規劃124
6.3.2 倉儲貨位管理125
6.3.3 倉儲庫存管理126
6.4 倉儲的績效評價130
6.4.1 倉儲績效評價的意義和原則130
6.4.2 倉儲績效評價指標體系131
案例分析 雲南雙鶴藥業倉儲系統改造案例132
第7章 裝卸搬運系統規劃與設計136
引導案例 雲南煙業裝卸搬運系統的改進136
7.1 裝卸搬運系統概述137
7.1.1 裝卸搬運的定義137
7.1.2 裝卸搬運的特點137
7.1.3 裝卸搬運的基本內容138
7.1.4 物流中心裝卸搬運的發展過程142
7.2 影響物流裝卸搬運設備選型的主要因素142
7.2.1 貨物143
7.2.2 運輸工具144
7.2.3 自然條件145
7.2.4 港站建築物145
7.2.5 裝卸搬運組織146
7.3 現代裝卸搬運的作業方式146
7.3.1 決定裝卸方法的條件146
7.3.2 單件作業法147
7.3.3 集裝作業法148
7.3.4 散裝作業法150
7.4 現代裝卸搬運的作業組織工作151
7.4.1 裝卸作業的基本要求151
7.4.2 裝卸搬運合理化152
7.4.3 裝卸組織工作153
7.5 裝卸搬運設備的分類、選擇與運用154
7.5.1 裝卸搬運設備的分類154
7.5.2 裝卸搬運設備的選擇156
7.5.3 裝卸搬運設備的運用157
7.6 物流裝卸搬運系統的設計方法160
7.7 物流裝卸搬運流程的再造162
7.7.1 流程再造的本質162
7.7.2 流程再造的基本原則162
7.7.3 流程再造的步驟163
7.8 物流裝卸搬運自動化的發展方向165
案例分析 雲南雙鶴藥業的裝卸搬運系統166
第8章 配送系統規劃與方案設計168
引導案例 易初蓮花的配送效率168
8.1 配送概述170
8.1.1 配送的基本知識170
8.1.2 配送作業的一般與特殊流程178
8.1.3 物流配送合理化182
8.2 途途配送系統概述186
8.2.1 配送系統的構成186
8.2.2 配送系統的特點187
8.2.3 配送系統的目標188
8.2.4 配送系統的分析、設計與評價189
8.3 物流配送系統的規劃與方案設計195
8.3.1 總體規劃和設計195
8.3.2 具體規劃和設計195
8.3.3 物流配送模式的種類197
8.3.4 配送需求計畫200
8.3.5 物流配送成本的最佳化管理203
8.3.6 物流配送績效評估的概述205
案例分析 沃斯堡孟買家具公司的共同配送211
第9章 物流信息系統設計與仿真系統套用213
引導案例 寶供的物流信息系統213
9.1 途途物流信息系統概論214
9.1.1 物流信息系統的概念、特徵及功能214
9.1.2 物流信息系統的主要技術216
9.2 物流信息系統的規劃與設計217
9.2.1 途途物流信息系統的規劃217
9.2.2 信息系統的開發策略及方法219
9.3 物流系統仿真概述222
9.3.1 物流系統仿真的目的、內容及步驟222
9.3.2 物流系統仿真的套用現狀224
9.3.3 港口貨櫃物流系統仿真226
案例分析 浙江省物流信息系統發展規劃230
第10章 物流系統規劃方案管理與績效評價233
引導案例 中國重型汽車的物流系統233
10.1 物流系統規劃方案的管理234
10.1.1 方案中的可控因素和不可控因素234
10.1.2 物流系統規劃方案的層次劃分234
10.1.3 物流系統規劃方案的設計步驟235
10.2 物流績效評價236
10.2.1 物流績效評價的含義236
10.2.2 物流績效評價指標體系237
案例分析 中小製造企業生產物流系統規劃管理241
