人物介紹
從17歲到23歲在酒店裡面做服務生，服裝生意、建築工人、電工、工廠員工，班組長，維修組長……十多份工作，都沒有找到自己的目標和方向。當時月收入800塊，銀行帳號上是000.00，正當他很迷茫和無助的時候，在書店裡面看到了一本書，這本書的書名叫《我一定要》，作者是世界華人成功學權威——陳安之老師寫的。他看了一下作者簡歷，毫不猶豫地把他身上僅有的38塊錢，交給書店，買下這本書。從這本書中學到了，一個人要成功一定要加入一個成功的環境。因為在成功的環境中才能學到成功的方法。這本書他看了一遍又一遍，他一共看了100多遍，晚上睡不著覺，又把這本書贈送的CD反覆的聽。並下定決心，要加入一個成功的環境。向所有的親戚、朋友借錢，投資3500元上陳老師兩天的《超級成功學》課程。從此，他個人的特長、天份和強烈的使命感獲得了真正的釋放。
陳安之老師的一句話，改變了牟泰榮的命運：“這個世界上賺錢的行業有很多，但沒有一個行業比幫助改變別人改變命運更加有價值、有意義。用愛心做事業，用感恩的心做人”。從此牟泰榮定下了“以最短的時間運用NAC幫助最多人改變命運”的人生使命。
他看到祖國各地都得到了日新月異的發展，看到這么多的人渴望變得更好、渴望改變，他下定決心要把他在海內外學到的所有的nac心理學知識，毫無保留地給分享給每一個中國人，幫助他們獲得持續改變的力量。
他的著作、他的錄音、他的課程內容都被人瘋狂地收藏。其獨特的魅力和智慧，也隨著一本書、一張碟悄悄地在中國大地上被傳誦。
陳安之老師親自頒獎……問題就是機會……成功者看目標，失敗者看障礙……成功者找方法，失敗者找藉口……成功者絕不放棄，放棄者絕不成功……選對人、做對事、用對方法……最好的人才是免費的……愛他有多深，罰他有多重……改變就是力量……改變就在一瞬間
這些激勵人鬥志的語言，首先被各行各業的企業管理者、推銷員和團隊領袖廣為傳誦，凡用心實踐的人，業績都大幅上升。
他給大家的，不僅是系統化而通俗易懂的成功方法，更重要的是面對生活與事業的正面而積極
的態度，也就是愛與快樂的態度——如何用愛的態度來對待事業，用愛的態度來對待自己的產品，用愛的態度來對待自己的公司，用愛的態度來對待自己的家人，用愛的態度來對待這個社會，用愛的態度來對待自己的國家。
牟泰榮時常說：不是聽他的課、看他的書就會成功，而是你要把書中、課程上得到的觀念和方法拿去使用，你的人生才會有所改變。不是學習沒有用，是因為你沒到到知識沒有學以致用，所以沒用了。
一切都是正面的，一切都是陽光的，一切都是健康的，因為凡事的發生都有其目的，並且有助於我們。這就是牟泰榮最獨特的魅力，這也是牟泰榮之所以成為“超級演說家”的原因，你上過他的一次課程，就可以感受到現場上千的觀眾面對巨星般的歡呼。
從2005年開始牟泰榮首次接受各大企業和社團的盛情邀請，陸陸續續在全國進行了上千場演講，牟泰榮魅力四射的演講才華以及別具一格的親和力，令場場笑聲不斷、掌聲不絕，場場引起強烈震撼。激勵了無數人奮發向上，突破瓶頸，實現致富。凡聽過牟泰榮現場演講的人，不論在工作中，還是在生活中都仿佛變了一個人，待人處事的精神面貌煥然一新，渾身充滿了積極、健康、向上的價值觀和人生使命。他的學員，小到8
喬吉拉德親自頒獎——亞洲銷售之神歲的孩子、大到70歲的老人都感到從未有過的心靈震撼，並決心改善缺點，立下一定要成功的誓言！
很多人受牟泰榮的影響，重新站了起來；很多人重新分析解剖自我，真正激發出自己的潛能。很多聽過牟泰榮演講或看過牟泰榮著作的人都有深刻的體會，牟泰榮老師能將個人的改變的經歷和社會中許多人獲得改變的現象用言簡意賅的語言精闢地歸納為一種哲理，把常人眼中深奧模糊的概念轉換為一種通俗而新穎的傳播語言，再加上一些強烈的肢體動作。令人喜讀易記，並能很快轉化為行動力。
牟泰榮經過多年研究和實踐，拜訪多位各行各業的第一名，總結出一流的NAC改變的資訊，融合了風靡海外的 NLP 神經語言學，NAC 神經鏈調整術等實用心理學，涵蓋行銷學、推銷學、領導力、說服力、講師訓練、人際關係等各個領域 ，並幫助個人成功和團隊致勝的最佳資訊 。
他是全中國頂尖的演說家之一，每小時演講費高達一萬人民幣，“卓越NAC行動力”的課程每人二天學費1800元，“總裁策略行銷班”每人三天學費8000元，他在五星級酒店授課，每人三天“卓越總裁班”學費高達8萬人民幣……
網際網路病毒式行銷第一人 TOM HUA （湯華）牟泰榮，被譽為當今國際上繼安東尼．羅賓、陳安之老師之後的第三代NAC心理學大師，他被尊稱為“信心和潛能的激發大師”。
牟泰榮經典語錄
1、思想是原因，環境是結果；
2、用愛心做事業，用感恩的心做人；
3、做人大於做生意；
4、得人才者得天下；
5、得人心者得人才；
6、感恩惜福，永遠幸福；
7、為理想奮鬥，為使命工作；
8、要學就會最好的；
9、要做就做第一名；
10、To be number 1 ；
11、凡事高品質；
12、借力使力不費力；
13、注意力等於事實；
14、積極向上，成功在望；
15、找對焦點，創造經典；
16、自信是成功最大的資本；
17、每日檢討，越來越好；
18、自戀總比自卑好；
19、問題就是機會；
20、成功者看目標，失敗者看障礙；
21、成功者沒有任何藉口；
22、重複重複，成功致富；
23、證明有效，持續高效；
24、每一分每一秒做最有價值的事情；
25、過去不等於未來；
26、沒有失敗，只有暫時停止成功；
27、凡事發生必有其目的，並且有助於我；
28、沒有得到我要的，我即將得到更好的；
29、假如我不能，我就一定要；假如我一定要，我就一定能；
30、要想事情改變，先讓自己改變；要想事情變得更好，先讓自己變得更好；
31、態度決定高度，成敗在於決心；
32、堅持才有價值，付出才會傑出，忠誠是最大的美德；
33、挫折是上帝送給我們的禮物；
34、多做加分的事情，少做減分的事情；
35、幫助老闆成功，自己才會成功；幫助老闆賺錢，自己就會賺錢；
36、面對每一個發生，我們把焦點放在如何改善它；
37、我能，我行，我要，我願意；
38、我喜歡我自己；我一定會成功；
39、我每天大量的吸引著成功和財富；
40、我擁有無與倫比的自信和魅力；
41、不斷地發揮潛意識的力量；
41、目標的達成，一要專注，二要重複；
42、達成目標需要在最短時間採取最大量的行動；
43、要不斷地研究自己的目標和夢想，把自己變成擁有成功特質的人；把焦點放在自我修煉上，我們的目標和夢想就會實現；
44、領導者選對人，做對事，用對方法，並且以身作則；
45、領導者領導使命、價值觀，團隊目標；
46、企業成功=客戶滿意度；超級成功=客戶忠誠度；
47、老闆要的是忠誠度，客戶要的是態度，行動要的是速度，做事要的是敏感度，團隊要的是配合度；
48、業績好時需乘勝追擊，業績不好時需加倍努力；
49、人因夢想而偉大，因學習而改變，更因行動而成功；
50、讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數，閱人無數，不如踏著成功者的腳步；
NAC心理學
NAC心理學
人類的一切行為都是為了逃避痛苦和得到快樂，借著這股力量可使我們舊有的行為改變，也可以幫助新行為定型。在此我要向各位介紹一套方法，能有效的幫助各位得到所希望的改變，這套方法我稱之為“神經鏈調正術”（Neuro-Associative Conditioning），或可以簡稱為NAC，NAC全稱為“Neuro Associative Conditioning”，中文翻譯為“神經鏈調整術”
世界潛能大師安東尼羅賓是NAC心理學的創始人，是他研讀完世上所有心理學後的發明。
“NAC是世界上最偉大的心理學、世界上最有效的行動科學、也是一種改變科學。
“NAC課程是世界成功管理學中最頂尖的課程之一，學會NAC，就幾乎懂得所有的神經學、心理學和行為學。”
它乃是借著逃避痛苦和追求快樂的自然反映來調整我們的神經系統，而不必用意志，去追求我們所期望的人生。
當我們能夠控制住神經鏈，也就能夠掌握住自己的人生，下面我就要告訴各位如何來調整它，使你一改過去因循度日的消極習性，振奮而起並拿出追求美夢的行動。人生中每個人所希望的改變基本上有兩種，一種是我們的認知，一種是我們的行為。而改變要能成功，就必須把舊有行為和痛苦連在一起，把新行為和快樂連在一起。
改變不能單憑意志，因為那個效果不可能維持長久。神經鏈調正術NAC是我用來教人改變的一門學問，它提供人們一套特定的步驟以進行持久的改變。如果你希望能夠很快並且持久的改變，那么你首先必須具備兩個信念：
第一個信念是，改變是可以馬上做到的。很多人誤認為改變不可能很快做到，如果可以那就意味著原本就沒有問題。——別忘了，既然我們能很快的製造出問題，那也就能很快的找到答案。
第二個信念是，要對改變自我負責，若是沒做好可別怪罪別人，這個責任又可分為三部分：
1、我們必須確信“有些事必須得改變”——記住，是“必須”而不是“應當”改變。
2、我們還必須相信“我必須推動改變”——要想有持久的改變，必須做改變的主角。
3、我們還必須相信“我有能力來改變”——如果我們不相信自己能做到，必然不會全力去做。
NAC神經鏈調整術到底對我們有什麼幫助？
實際上，NAC神經鏈調整術最主要的目的就是改變個人的行為和習慣，或是改變你一些自我設限的想法。
失敗者與成功者最大的差別：
第一點，就是沒有下定決心。
第二點，還是沒有下定決心。
第三點，仍然是沒有下定決心。
下面我們再來了解一下神經鏈的形成過程。當我們經歷了重大的痛苦或快樂時，我們的腦子就會很快地按照下述三個標準去尋找各種的原因：
1、腦子會去尋找與當時不相配合的不尋常現象。
2、腦子會去尋找同時發生於當時的現象。
3、腦子會去注意這種不尋常現象是否經常出現。
當你覺得痛苦或快樂時，腦子便會立即掃描同時發生於周圍的不尋常現象，如果正好有個現象符合的話，腦子便會再注意這種現象是不是每次都必然出現，如果是的話，腦子就認定這個現象就是每次讓他痛苦或快樂的原因所在。但這三個形成神經鏈的標準並不十分精確，沒有量化的數據，完全是腦子的主觀判斷，因此很可能會使我們錯認現象的原因。結果變錯失解決問題的機會，所以我們下定論之前，應當好好審視一番。
神經鏈調整術的六大步驟
神經鏈調整術的六大步驟:
如果我們想改變自己的行為，有個有效的辦法就是：把我們的舊行為和痛苦連在一起，而把所希望的新行為和快樂連在一起。如果我們想有所改變，不管是用何種方法，都得經過下述六個簡單步驟。這六個步驟是神經鏈調正術的基礎，能直接有效得使我們改變，幫我們消除痛苦而得到快樂，且不會有任何不良的副作用。
第一步：確定什麼是你所要的診斷，我們越是注意的就越容易得到，因為注意力等於事實。同理，你越是惦記著你不想要的，你就越甩不掉它。明確什麼是你真正要的，這樣才能引導你的去向；你要的越明確、越具體就越能發揮力量，快速地達成目標。
另外，我們也必須知道是什麼阻礙了我們所要得到的，不用說，阻礙我們改變的原因就是我們把改變和痛苦連在一起，因而寧可不改變。因為我們對改變後的結果不知道而心懷恐懼。
第二步：找出改變的槓桿（或是找到著力點）——認定不變會有很大的痛苦，而現在就變會有很大的快樂很多人都知道自己應該改變，可是就是不肯拿出行動。改變通常不是能不能的問題，而是願不願的問題。我們對於“改變”這個問題所持的態度，經常是“應該”而不是“必須”，就算是必須，也經常是指未來的“某一天”。要想馬上改變，唯一的方法就是得在心裡保持迫切感，而這種迫切感跟人生的痛苦與快樂這股力量有關。
人生中任何成功的改變，必然是改變神經鏈中對痛苦與快樂的詮釋的結果。通常我們很難改變，就是因為這種痛苦與快樂交織而成的矛盾使我們不願意改變，然而如何消除這樣的矛盾而使自己的願意主動去改變呢？有一個辦法就是讓自己的情緒達到痛苦的臨界點，當你覺得舊有行為帶給你的痛苦大於所能得到的快樂而不願忍受時，你終於拿出了改變的行動，這就是臨界點了。
在物理學上有一種名叫槓桿的裝置，可以放大力量，幫我們移動極重的物體。同樣地，若是我們想做出重大的改變，也就需要找到可以使力的“槓桿”，把舊有行為所帶給我們的痛苦、以及改變所帶給我們的快樂放大，當痛苦超過快樂時，改變就發生了。這可以使我們拋掉抽菸、喝酒、好吃、吸毒等壞毛病，以及改掉沮喪、消極、煩惱、恐懼等不中用的負面情緒。
促成改變最有力的槓桿，是發自於內而非來自於外在的痛苦。當我們發現無法按照自己的原則去生活乃是最大的痛苦。如果我們不能按照自己的價值行動、如果我們的行為和設定的標準不一致，這內我和外我之間的差距便會形成一種壓力，有效地逼著我們改變。在人身上有一股很強的力量，那就是維持“我”的完整性。許多人之所以會想的是一回事，做的卻是另一回事，其中原因就在於他們並不知道自己的內外不一致。如果你想找到使人改變的槓桿，就必須找到使自己內外不一致的問題根源。
如果這還不足以產生改變的槓桿的話，那就把目標轉移到心愛的人身上，例如你的孩子、父母、戀人或愛人。大多數的人寧願為心愛的人付出得比在自己身上更多，所以，好好想一想，如果自己不改變的話，會對心愛的人造成多大的傷害。
緊接著便可以問自己一些能引起快樂的問題，這將可以使你對改變產生一些具有正面效果的感覺。你可以這么問：“如果我改變了，對自己會有什麼樣的重新判斷？如果我改變了，會有什麼樣的衝勁？如果我今天就改變，會做出什麼樣的成就呢？我的家人和朋友會怎樣看我呢？我會多么快樂呢？”這些問題要想能產生效果，就得儘可能找出一大堆為什麼一定要馬上改變的，而不是未來某一天才改變的理由，若是有更強有力的理由就更好些。如果你不覺得有馬上改變的必要，那表示你還沒有找到真正的改變槓桿。
第三步：終止你舊有的行為模式，即打斷慣性。
如果我們一直沿用舊有的行為模式，最後所得到的結果必然回跟以前一樣。只有終止我們的消極行為及情緒，找出扭轉痛苦與快樂的槓桿，那么整個人才會改變。有時候人們會因為舊習慣所帶來的痛苦而想改變，可是又捨不得這箇舊習慣所能帶給他們的“快樂”，這就好象有的人因為受傷而受到旁人的關注，為了繼續引起關注，他就不大願意自己的傷過早康復。此時，產生了“第二種好處”，使他不願意改變先前的行為。任何情形當有“第二種好處”介入時，我們就得加強改變槓桿的力量，才能終止舊有行為。
有一次，安東尼羅賓在芝加哥舉辦的一場研討會上，有一名學員公開告訴大家想戒掉好吃朱古力的習慣。他的好吃程度簡直嚇人，因而贏得“朱古力貪吃鬼”的稱號；他甚至穿著一件特別的T恤，印著一行字：我愛大家，但我更愛朱古力。我相信他是想改掉好吃朱古力的習慣的，可是卻內心矛盾，因為這個習慣還給他帶來第二種快樂：吸引旁人的注意。因此我覺得施加較大的壓力，好讓他終止舊有的行為模式。於是我在課堂上對他說到：“為了調整你的體質，在隨後的九天裡你除了朱古力之外什麼都不可以吃，並且每天只能喝四杯水。”他十分得意的答應了。
隨後的時間裡，其他學員紛紛把隨身攜帶的朱古力棒或朱古力糖全數塞在他手上。到了午餐時間，他把朱古力當飯猛吃，並微笑著對我說：“謝謝你，安東尼，這些朱古力滋味真不錯！”隨之又撕開一包朱古力塞進嘴裡，似乎要證明他不會被我“打敗”。各位可知道吃多了朱古力會口渴嗎？結果他喉嚨幹得不得了。當其他學員繼續把朱古力遞給他是，他已不像先前那樣高興地接受了。到了第二天，從他臉上似乎可以看出他已經沒有了先前的興致，可是態度還是硬得很。第三天早上當他走進會場時，面無表情，我微笑著問到：“早餐吃得怎樣？”他懦懦的說：“吃得不太舒服”此時背後一名學員遞給他一塊朱古力，他不僅接得十分勉強，而且沒有撕開，甚至都沒有正眼瞧一眼。見狀我便問到：“怎么了，不想吃了？你不是吃朱古力大王嗎？再來一些，朱古力的滋味好得很呢！”我越這么說他的臉色越難看，我繼續慫恿到：“再多吃一些！”突然從他口中爆出了一句：“你少再逼我了！”於是，我若無其事的說道：“那就把朱古力丟了，好好上課吧！”這套方法就是在他身上產生了改變的槓桿。如果你能讓一個人肉體上覺得痛苦，那么就能使他拿出改變決心，想要脫離而去追逐快樂。因為在他晚上睡覺時，腦神經系統會記錄下吃朱古力的痛苦經驗，一下子把他先前對痛苦和快樂的認知擊得粉碎。
下面我們再來談“如何打破負面情緒反應以及使你受限的做法”。
通常我們若能不斷的干擾舊有行為，最終它就會改變，在此向各位介紹一種記憶來攪混感受的方法。
我們之所以會情緒惡劣，乃是因為一直想著那件讓你掛心的事所致，譬如被上司責罵了，那一整天你腦海里會一直縈繞著他對你怒吼的表情，結果你的心情越來越壞。下面我就要告訴大家一種消除這種負面的事情所造成的心情不暢快的方法，以便日後可以解決情緒惡劣的狀況。
1、在腦海里重新描繪令你十分捆擾的那件事。你要仿佛看電影似的詳細描繪其中每個細節，可不要心情激動。
2、把腦海中的這一幕轉化成漫畫形式。假想自己坐在一個高高的椅子上看漫畫書，讓整件事快速的倒放回去，想像上司把他所說的話吞了回去；隨之再以更快的速度正放一遍。然後再通過改變顏色和形狀來醜化裡面人物，這樣反覆快速的做十來遍，不斷改變裡面人物的樣子及顏色，同時加上音樂，相信必能改變你先前的感受。
3、現在看看自己對先前那件事的感受如何？如果第二步做的不錯的話，情緒必然會有所改變，不會再象先前那樣惡劣或低落。
第四步：另外找出一個新的且好的行為模式 ，即輸入新資訊。
這一步是建立長久改變最重要的一步。縱使我們中斷了舊有行為，若沒有可以取代的新行為，結果改變必然會功敗垂成。因此，找到一個好的新行為是改變成功的關鍵。同時，這個新行為必須要讓你得到與先前舊行為同樣甚至更多的的快樂。譬如說如果你想戒菸，那就必須想出新的方法來取代過去從抽菸中所得到的快樂，如果你實在想不出什麼好辦法，那就去向那些改變成功的人學習，看看他們是怎么做的，相信你一定能找到答案。
在此，我想跟大家分享南西·曼恩曾作的一個調查，用以了解吸毒者戒毒的成效，結果發現“取代行為”在其中扮演了重要角色。
第一組人被迫以外力（法律）強制戒毒，可是他們被釋放後沒多久便又開始吸毒。這便是——外力的施加無法造成持久的改變。
第二組人真心想戒毒，並且憑著毅力壓制想再吸毒的衝動，結果比第一組要樂觀，但維持得也不是太久，平均起來大概只有兩年時間。
第三組人則因為有很好的取代行為而戒毒成功，他們從家庭中、事業上、社會活動上得到的感受比吸毒更好，結果絕大部分人從此再沒有犯過毒癮，即使少數人未能成功，但平均起來至少也能維持八年不再犯。
第五步：不斷調正新的行為，使之成為習慣；即加強神經鏈。
改變要能維持長久，調正工夫是必不可少的。最簡單的調正方法就是一而再、再而三的重複那個新的行為，使它在我們的腦子裡形成粗壯的神經鏈。如果你找到了能取代舊行為的新行為，那就在腦海里不斷往積極方面想，不斷的重複練習這個新行為，直到讓你覺得它真能使你脫離痛苦而得到快樂為止，這時它便能在你的腦子裡建立起神經渠道，使你的新行為能夠維持長久。調正的目的，就是要確保我們能夠自動地顯現出新行為，使之成為我們的新的習慣。
要想加速調正工夫的有效性，我們還得加上一個“強化”新行為的過程。給自己訂定幾個近期目標，每當你達成一個就馬上給自己來點鼓勵。當你一停止抽菸就趕快給自己一個獎勵；千萬別指望體重下降8公斤後才給自己獎勵。當你給了自己一些鼓勵或獎勵，你的神經系統便會把改變跟快樂連在一起。所以只要你拿出了改變的行動，哪怕只是很小的一步，那么請你立刻給自己一點獎勵，一句讚美、一份禮物或更大的自由都可以。記住，任何行為或情緒若能不斷強化，最終它便會成為一種自動而調正的習慣；相反，若不給予強化，最後他們會慢慢消逝。當然，除了正面強化以外，我們還可以採取反面強化的方式，即當我們見到不希望的行為時就懲罰一番，皺個眉、罵一下、甚至打一頓。注意強化不同於獎勵或懲罰，強化是行為發生時的立即反應，而獎勵或懲罰是事後措施。
另外，如果你想使新的行為能夠長久的持續下去，強化的方式也十分重要。或許你可以使用固定強化的方式。如果每次出現某種行為，就給予同樣的獎勵，那么長此以往，便會讓人覺得這只是一種必然的習慣，因而失去了獎勵的意義了。譬如一般企業是每月發薪水一次，由於這種工資是固定且可以預期的，所以他們不會特別賣力，只要達到公司規定即可。然而如果偶爾有些不定期的獎勵，譬如口頭嘉獎、頒發獎金或職位升遷等，這就能使他們願意付出更多，因為他們知道這么做可能會得到一些額外的獎勵。第三種激勵方式就是給“大獎”，通常如果公司給予員工超過他們預期多得多的獎勵，這會給他們極大的激勵，為了日後能再得到同樣或更大的獎勵，他們會更加賣力的工作。
總之，調正是使我們能夠持續做出某種行為的重要因素，我們的任何行為模式若一直給予正面的強化或鼓勵，那它便會被調正成為一種自發性的行為，否則它就會慢慢地消逝。我們要學會使用一切可能的“無法預期的強化方式”和“固定強化方式”，以使新行為成為一種習慣。
第六步：測試效果；檢查
最後，我們所要做的，便上檢驗一下上述步驟的效果。你可以臆想自己正處於先前令你困擾的舊習慣中，然後以新的行為取代之，看看那箇舊習慣是否仍然對你有吸引力，如果答案為是的話，那你就得好好審視一番前面所做的五個步驟，很可能你需要重新做一次；如果答案為否的話，那就看看新的行為是否讓你覺得快樂，只要你能不斷調整新的行為而使之成為習慣，那么最終你的改變就必然成功。
此外，你還必須檢查一下改變後的效果，看看這些改變對你產生了什麼樣的影響？是不是更促進了你的事業或人際關係？看看這個新習慣是否能和你的價值體系、信念、心則想匹配，否則那個新習慣就無法持久。以下是一個確認檢查表：
改變後之結果檢查表
一、確定自己對舊習慣感到痛苦：
當你回憶起舊的習慣，這時的感受是否不象以前那樣讓你覺得快樂，而是痛苦呢？
二、確定自己對新的行為感到快樂：
當你想起新建立的行為時，感覺是否不象以前那樣讓你覺得痛苦，而是快樂呢？
三、讓你的新行為和你的價值體系、信念、心則相合：
你的新行為是否和你的價值體系、信念、心則相匹配呢？
四、確定舊習慣帶給你的快樂依然存在於新行為中:
是否你的新行為中仍然保留有舊習慣所能得到的快樂呢？
五、臆想未來你以新的行為生活並成為習慣:
臆想以前使你沉溺於舊習慣的原因，讓它成為使你樂於以新行為生活的誘因。
如果檢查後發現新行為和這個表所列有相違之處，那就必須重新來過，從第一步開始逐步檢查，找出問題的癥結，進行調整，直至達到最後的改變目標為止。
NAC的六個步驟可以用在任何需要改變的地方，不管是人際關係上、事業上或對孩子的教育上。如果你能掌握NAC，哪怕是前三個步驟，相信必然會有很大的改變。不過如果你不知道所要追求的是什麼，那就必定不會時常運用這六個步驟，所以下面我將告訴大家明確自己所追求的目標的方法——形氣、意焦、優秀的提問、引喻……
加強神經鏈的原則：
第一，任何的行為只要不斷重複地加強，它終究會變成一種習慣。
第二，任何的行為只要不去加強它，這個行為最後一定會消失。
加強神經鏈的方法：
第一，定期地加強。
第二，不定期地加強。
第三，超級大獎勵。
第四，要有驚喜。
教學的五個步驟：一、解釋； 二、示範； 三、使用； 四、糾正； 五、重複；
主講課程
《卓越NAC行動力》
《卓越NAC講師班》
《激發潛能，倍增業績》
《卓越總裁行銷策略班》
《卓越精英團隊訓練營》
精英客戶
擁有一流的美式互動演講風格，豐富的管理和銷售實戰經驗，電話行銷實戰經驗；演講已經激勵許多人，改變了他們的命運，並在最短時間內倍增自己的業績、收入；提高團隊精神，合作意識，付出心態；並讓眾多的管理人員能以身作則與員工保持良好的關係，配合公司達成目標，甚至超越目標。
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精英分享
要想你的企業成為行業第一名，必須精英化你的團隊，精英化你的組織。
——“全球第一CEO”傑克·韋爾奇
泰榮講師的演講，激發了我公司員工的上進心；轉變了員工的心態，重新保持積極正面；提高了服務意識。
——茂名市江南茶苑 總經理 柯家明
泰榮講師百分之一萬地相信自己的產品，以及他的敬業精神值得我們學習。
——深圳市高爾特科技 董事長 李國培
對於泰榮老師的演講,我非常滿意！！！
——廣西丹泉酒業 董事長 吳榮慧
經過泰榮講師的培訓，我公司幾家分店的員工對工作充滿熱忱，我們每個月的業績都能按時完成。
——卡登堡女性髮型顧問連鎖機構總經理 陳泳鳴
聽了泰榮講師的分享,我頗有心得!!!
——創維集團蘇南分公司總經理 蔣連民
通過泰榮老師的指導，我的業績倍增了兩倍以上，而且我更加明確自己的未來。晉升的速度也非常快。
——廣西南寧郭慧美業 黃艷妮
