煤炭企業管控文化建設

煤炭企業管控文化建設有完整系統的理論框架,對控制在企業安全管理的地位作用、控制方法、控制內容和過程等做出了全面的回答;同時又有清晰明確的推行思路和操作方案,驗證了管理理論在實踐中的可行性。

圖書信息

作 者:李樹榮安景文 著
出 版 社:中國經濟出版社
出版時間:2010-12-1
版 次:1
頁 數:271
字 數:250000
印刷時間:2010-12-1開 本:16開紙 張:膠版紙印 次:1
I S B N:9787513602440

內容簡介

本書有完整系統的理論框架,對控制在企業安全管理的地位作用、控制方法、控制內容和過程等做出了全面的回答;同時又有清晰明確的推行思路和操作方案,驗證了管理理論在實踐中的可行性。全書內容通俗易懂,理論內涵發人深省,值得煤炭企業管理者和相關學術愛好者給予關注。
本書共有十二章,簡明扼要的闡述了煤炭企業管控文化的核心理論知識,系統分析了新時期煤炭企業安全文化建設的規律,剖析了企業控制機制的運行機理,就企業管控文化建設的切入點和核心環節結合相應的案例展開了深入的研究、歸納和總結,實現了理論和實際的高度統一。

圖書目錄

前言
第一章 企業安全與控制文化——以冀中能源峰峰集團新三礦為例
第一節 冀中能源峰峰集團新三礦簡介
第二節 冀中能源峰峰集團新三礦企業文化建設概況
第三節 PRCC系統管理模式的提出
第二章 PRCC系統管理模式研究與實踐
第一節 PRCC系統管理的內涵界定
第二節 PRCC系統“5543”支撐構架
第三節 PRCC系統管理的推行思路
第四節 PRCC系統管理的分項拓展
第三章 “五精”管理的理論與實踐
第一節 “五精”管理基本理論
第二節 冀中能源峰峰集團新三礦“五精”管理的推行
第三節 以人為本的動態安全管控
第四章 精細化的煤炭企業風險管控
第一節 煤炭企業風險管控文化
第二節 煤炭企業風險管控體系設計
第三節 煤炭企業風險信息化管控
第五章 精細化的煤炭企業“雙控”文化建設
第一節 採煤區“雙控”文化建設
第二節 開掘區“雙控”文化建設
第三節 綜掘區“雙控”文化建設
第四節 機運區“雙控”文化建設
第五節 通風區“雙控”文化建設
第六節 服務部“雙控”文化建設
第六章 精細化的煤炭企業班組安全管控文化
第一節 煤炭企業班組安全文化建設
第二節 煤炭企業班組長的培訓和管理
第三節 班組安全生產的動態管控
第四節 創新班組安全管控文化手段
第七章 精細化的企業員工文明行為養成
第一節 員工文明行為養成的理論概要
第二節 員工文明行為養成規範設計
第三節 企業員工文明行為養成的實施
第八章 精細化的煤炭企業學習型組織建設
第一節 學習型組織理論概述
第二節 煤炭企業學習型。組織建設實務
第三節 學習型組織績效考核
第九章 精細化的煤炭企業黨群工作部署
第一節 開展創先爭優活動
第二節 員工思想小時掌控
第三節 親情化員工管理
第十章 精細化的煤炭企業和諧礦區建設
第一節 創建綠色和諧礦山
第二節 綠色生態礦區建設體系
第三節 發展綠色循環經濟
第四節 冀中能源峰峰集團新三礦和諧礦區建設效果
第十一章 精細化的煤炭企業控制文化績效測評
第一節 企業控制文化績效測評概述
第二節 企業文化考評體系要素分析
第三節 《評價準則》基本原理概述
第四節 煤炭企業管控文化考核體系
第十二章 PRCC系統管理的總結與展望
第一節 PRCC系統管理成果總結
第二節 PRCC系統管理創新總結
第三節 PRCC系統管理未來展望
參考文獻

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