集團簡介
煙臺威龍葡萄酒股份有限公司發展歷程
煙臺威龍葡萄酒股份有限公司威龍人以"盡心盡力，做到更好"為企業理念，堅持以市場需求為先導，依靠創新和優良的品質，不斷推陳出新，出一流產品，創一流效益，與您共創美好燦爛的明天！
企業文化
近年來，管理理論界掀起了一股新的熱潮——企業文化熱。企業在成長的過程中，正由於各個企業獨特的企業文化，支撐著企業不斷地成長。威龍集團能夠在近20年的創業歷程中，發展成為今天中國葡萄酒行業的四強企業之列，這和威龍本身特有的企業文化有著密切的聯繫
煙臺威龍葡萄酒股份有限公司一個民族不能割斷歷史。歷史是繼承的、發展的，與歷史相匹配的傳統文化，也是繼承和發展的。中華民族是一個歷史悠久的民族，傳統文化中的精華是我們的精神財富，今天我們對待外來的先進的現代企業管理，必須結合我們的傳統文化，使之適合於我們民族的特點，在吸收、消化和改造的基礎上，才能為我所用。
二、生財有道,公平競爭
企業經營的目標之一，就是要盈利。企業盈利必須同社會進步、社會目標一致。為此，企業的逐利行為、手段必須符合道德規範、複合法律規範。隨著我國市場經濟的發展，競爭日日加劇，有些企業為了盈利，為了在競爭中求生存，不惜採用非正當手段，甚至非法手段（鑽國家某些法律法規不健全的空子），損壞消費者的利益，損壞國家的利益。市場規律告訴我們，這些企業只能贏得一時，而不能贏得一世。
三、經營之道在於誠、信
中國的傳統文化講究做人耍誠實.守信用。企業經營也是一樣。孔子說：“人無信不立”。誠信作為一種道德標準，對人對企業都有不可估量的意義。“誠招天下客”，只有誠實、守信，才能贏得市場。企業的誠實表現在：不偷工減料，不以次充好，不漫天要價等；企業的守信表現在：遵守契約，一諾千金，做不到不說，說到必須做到。誠信是企業對外“公關”的基本原則，也是外界評價企業的重要標準。四、成功之道，在於知己知彼
自《孫子兵法》問世以來，知己知彼，百戰不殆的名言也就成了世人皆知的真理。在激烈的市場競爭中，知己知彼，百戰不殆已成為企業的經營之道。也許有人不理解,既然商品生產講究的是誠信,那么怎可以把兵法上的那些東西拿過來運用呢？其實這並不矛盾。商場是利益爭奪和重新分配的地方。既然是利益爭奪，那么它所表現的殘酷無情,應該說是與戰場毫無二致的。個人利益、集團利益、地方利益、民族利益、國家利益.…..所有這些利益都需耍
煙臺威龍葡萄酒股份有限公司五、實施名牌戰略，增強市場競爭力
市場競爭已日漸全球化，同時現代企業的競爭，越來越體現在觀念的經營和品牌的經營上。企業特別是大中型企業或集團，創造和擁有優勢品牌形象，將是它們接軌國際走向世界的重要途徑對於成長期的葡萄酒民族產業，若能在創業初始即將此戰略作為它們長期的經營目標，用長遠眼光看“經營企業”這種最重要的無形資產，這既是利國利民,又是利己利人的大事。縱觀中國葡萄酒市場，可以說已經進入了淘汰競爭階段，即品牌瓜分市場階段。世紀之交，競爭將是名牌之間的竟爭，是名牌淘汰一般品牌，在各項增長性衡量指標中，名牌的增長勢頭具有絕對的優勢。沒有品牌形象的企業很難再站穩腳跟。想只通過廣告戰、促銷戰等已經行不通，只有在推廣的過程中，樹立起強勢品牌的形象，才能立丁不敗之地。
產品目錄
煙臺威龍葡萄酒股份有限公司金威龍乾紅葡萄酒
威龍珍品乾紅葡萄酒
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威龍精品赤霞珠乾紅葡萄酒
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