簡介
投資200多萬的烏海海南區祥和敬老院是以民辦公助的形式建成的，於2006年6月開始動工建設，2007年4月竣工並試運行。敬老院占地面積10000平方米，建築面積3600平方米，設房間40多間、床位100多張，有工作人員11人，是集養老敬老、休閒養身、文化娛樂、醫療保健、康復治療為一體的多功能的綜合性養老機構。機構與職能範圍
第一條：敬老院管理委員會組織機構及職能範圍院長、主要部門負責人和老年人代表四人組成，公寓下設綜合部，飲食服務部，護理衛生部，醫療康復健康部，後勤安全部、財務實體部、文娛宣傳部、超市服務部八個職能部門。
公寓管理委員會在上級政府和民政部門的領導下，依照國家的政策和法令，制定公寓發展規劃和管理目標，研究決定公寓經營管理決策，職工聘用，項目安排，解決處理公寓出現的重大問題。
第二條：院長職能
院長根據管理委員會的集體決議全面主持公寓全盤工作，實行院長負責下的分層化塊管理責任制;負責公寓行政、業務、人事、財產等內務管理工作。負責上級部門行政業務事宜和對外往來活動等外事工作，定期向管理委會和上級領導匯報工作情況。以及提出違章處理和事故處理的建議和方案。
第三條：綜合服務部職能範圍
主要負責公寓的行政管理和業務工作，組織安排公寓日常工作及公益活動，檢查落實各部、班組工作運行和制度執行情況;安排調整入院老人的住宿、一伙食、護理及各項事務、核准請假、離院的安排及辦理相關手續：負責探視親屬、來訪人員的接待工作;落實檢查各項服務質量的標準情況;負責老人宿舍、活動室的設施有關問題，並與總公司協調水、暖、電的正常供應及上下水的維修工作，組織老年人進行一年各部的工作考評。對入院老人和公寓職工不服從管理的、工作失職、違反制度、有批評教育處罰權利，並有解除服務契約的建議權。 第十條二餐飲服務部組織機構及職能餐飲服務部由廚師長，保管員，採購員，老年人代表組成。
餐飲服務部主要負責食堂、倉庫，儲窯的經營管理工作，編制一伙食計畫、擬訂食譜;辦理出入院手續核算一伙食成本;負責購進食物原料，飯菜，庫存食品的質量、數量，價格驗收工作;負責廚房，餐廳、廚具、餐具、倉庫的衛生檢查工作。負責徵求老人一伙食意見，按月公布一伙食帳目工作、並按月上報各種報表。
第四條：護理衛生服務部組織機構和職能範圍
護理衛生部由護理班長、服務員、老年人代表組成。
主要負責老人生活起居的基礎護理，心理護理，醫療護理，清潔衛生等全面護理服務工作：負責服務員日常行為和衛生檢查情況：負責公寓老人財產物品的管理領用工作。
第五條： 醫療康復保健組織機構職能範圍
醫療康復保健部由主任、護士、老年人代表組成。
主要負責老人疾病防治，醫療保健，康復活動等保健工作，負責查看病房，體檢診斷，治療方案，護理措施，及病歷記錄等工作，負責對病危老人及時通知親屬，並報告院長及綜合服務部主任，準備後事工作。
第六條：後勤安全部職能範圍
後勤安全部負責水、電、暖、煤、燃料等能源供應管理工作;負責院內公共設旋、機械設備、上下水採暖的維修、維護管理工作;負責種花、種樹及花草樹木的管理工作;
負責院內衛生管理環境設施清潔、使用、維護工作;負責種植、養殖的安排管理工作;負責防火、防盜等安全保衛工作。
第七條：財務實體部職能範圍
財務實體部主要負責公寓、超市、餐飲部的經濟和物資管理工作;負責財務收支計畫、健全財務手續、定期公布帳目;負責公寓、超市、餐飲部所屬經濟實體的監察及往來結算工作。每月按時上報各種報表。
第八條：超市職能
超市由採購員，營業員及老年人代表組成。超市負責採購商品的種類，根據商品的適用性，及適用範圍，在本市各大超市進行考查學習，了解進貨渠道，掌握商品的進價與售價，不進過期或快要過期的商品，儘量能於廠家協調規定時間內退貨，營業員負責商品的分類，陳列，引導顧客消費、老年人代表可以提出老年人所需要的東西。
第九條：文娛宣傳部組織機構及職能範圍
文娛宣傳部由部分工作人員及老年人代表組成負責公寓老年人及職工的文化娛樂、體育活動組織工作，負責利用廣播，板報等宣傳工具，宣傳黨的方針、政策、院內管理規範，好人好事，表揚、違反制度處罰等宣傳工作。
二期工程
烏海海南區祥和敬老院二期擴建工程規劃。一、 建築規模：主體建築面積1.21258萬平方米(其中後勤服務樓3525.03平方米，綜合樓3807.3平方米，老年公寓2號樓2445平方米，老年公寓3號樓2347.2平方米。
二、綠化面積1萬平方米
三、總投資1500萬元
四、資金來源單位自籌
五、建築地址，祥和敬老院院內。
