內容簡介
烏江渡水電站擴建工程技術與管理《烏江渡水電站擴建工程技術與管理》共分4篇，分別為規劃設計、建設管理、施工技術和生產運行。它從前期勘探設計、建設管理、施工技術和生產籌建等角度對擴建工程進行了全面總結。闡述了如何在狹窄空間內立體布置地下廠房系統；如何保證施工過程中原有建築物及設備的安全；在不改變水庫原有運行方式的基礎上如何實施引水系統的施工；正常發電情況下如何進行尾水出口的爆破施工等重大課題經驗。這是一大批水電專家和建設管理者智慧的結晶，對今後水利水電工程建設和管理能夠提供十分有益的參考。
目錄
序
前言
特約稿
發揚優良傳統高水平建設烏江渡擴機工程
抓住機遇實現跨越
貴州高原上一朵奇葩
第1篇 規劃設計
第1章 概述
1.1 供電區電力系統現狀與遠景規劃
1.2 擴建工程背景
1.3 工程特性表
1.4 水能參數選擇
第2章 環境保護設計
2.1 環境影響評價簡述
2.2 設計原則與依據
2.3 環境保護設計
2.4 環境保護建議
第3章 工程水文
3.1 流域概況
3.2 氣象
3.3 徑流
3.4 設計洪水
3.5 泥沙
3.6 擴機廠房尾水Z~Q關係
第4章 工程地質
4.1 區域與水庫工程地質概況
4.2 布置區基本地質條件
4.3 防滲工程地質條件
4.4 主要建築物工程地質條件
4.5 天然建築材料
4.6 結論
第5章 水工建築
5.1 總體布置
5.2 地下主廠房與主變洞室
5.3 水道系統
5.4 監測設計
第6章 機電與金屬結構
6.1 水力機械
6.2 電氣一次
6.3 電氣二次
6.4 通風系統
6.5 消防系統
6.6 金屬結構
第7章 設計方案的調整與最佳化
7.1 進水口結構型式的最佳化
7.2 尾水洞洞徑最佳化
7.3 地下廠房防滲帷幕調整
7.4 主廠房通風設計調整
7.5 KW暗河排水方式調整
7.6 電氣主接線調整
7.7 施工支洞布置方案調整及最佳化
第2篇 建設管理
第1章 工程建設管理綜述
1.1 創新建管體制，實行建管結合
1.2 推行“四制”工程管理模式
1.3 以業主為龍頭，定好位，服好務
1.4 發揮生產運行優勢，實現無縫連線
第2章 建管一體化項目管理
2.1 建管一體化項目管理提出的背景
2.2 建管一體化項目管理的內涵
2.3 建管一體化項目管理的做法
2.4 依法治理工程環境打造現代企業形象
……
第3篇 施工技術
第4篇 生產運行
專項驗收報告
擴機工程大事記
後記
文摘
4.1 無人值班與流域集控模式的實踐
在烏江公司的正確領導和大力支持下，烏江渡發電廠從2000年開始，在抓擴建工程建設管理工作的同時，加大了科技投入的力度，進行了全面設備技改，狠抓重點生產技術改造項目，先後完成了計算機監控系統、工業電視系統、自動發電控制AGC、On Call系統、消防報警系統、管理信息系統等一批技改項目的建設投用，極大地提高了設備的自動化水平和可靠性，使本廠於2002年8月實現了無人值班（少人值守）。它標誌著本廠生產控制和生產管理初步實現了現代化，提高了生產管理人員的整體素質，減輕了運行值守人員的勞動強度，最佳化了人力資源配置，提高了全員勞動生產率，為提前完成擴建工程創造了良好條件。在基本未增加運行人員的情況下，於2003年8～12月成功地增加接管了兩台250Mw機組的發電管理工作，效益顯著。
2001年覆蓋遵義、烏江兩地的企業管理信息系統建成後，堅持以實用化為標準，以服務於企業生產管理和經營管理為宗旨，不斷完善管理信息系統各功能模組，於2002年底通過了實用化驗收。生產管理上，在遵義、烏江兩地通過管理信息系統可快速掌握監控、水情、工業電視等實時數據、圖像，調度和指揮生產，從異地網上查詢缺陷、辦理兩票到報警量的按需自動尋呼，生產管理現代化程度有了極大提高。
隨著烏江流域建設工程的逐步投產，到2005年烏江渡以上流域梯級水庫形成，從根本上改變原來單庫或少庫的水力條件，原來單庫分散調度的方式已不再適應梯級庫群的發展，不利於系統水資源的合理利用和防洪防汛工作的開展。於是，烏江公司成立了“集控中心”，從2006年開始正式利用聯合調度的方式，開展水庫群最佳化調度，使梯級水庫群發揮其最大的防洪效益和經濟效益。在電力調度方面，受電力調度權的限制，集控中心主要是配合中調進行流域各電廠的電力調度工作，包括制定流域梯級電廠總的發電建議計畫，根據流域水情對發電計畫進行調整同時協調電量，電力調度自動化系統的維護管理，公司電力調度值班等。
梯級庫群作為一個系統、一個整體，它的效益不再是各電站效益的簡單相加，它所發揮的效益應大於各電站效益之和。利用各水庫在水文徑流特性和水庫調節能力等方面的差別，通過統一調度，在水力、水量和電力、電量等方面取長補短，提高水力資源利用效益。
