基本概況
濰坊街道地處上海市浦東新區陸家嘴金融貿易區，東至源深路，西臨黃浦江，南抵張家浜河，北達張楊路，
轄區面積3.89平方公里，居民3.51萬戶，常住人口 9.81萬，流動人口近2萬。街道下轄駐福山路317號，轄濰坊一村；濰坊二村；濰坊三村；濰坊四村；濰坊五村；濰坊六七村；濰坊八村；濰坊九村；濰坊十村一；濰坊十村二；嶗山東路；竹園；福竹；源竹；竹南；張揚；香榭麗；王家宅；泉東一；泉東二；朱家灘；東南新村；楊家渡；陳家宅；謝家宅；張家浜和世茂濱江27個居委會。27個居委會，擁有市、區級文明小區27個，文明小區覆蓋率達96%以上，是上海市第一批文明。濰坊資源豐富，擁有事務受理中心、服務中心、科普中心、文化中心等各類服務設施，駐有區職能部門派出機構6家，有各類商務樓宇44幢，學校20餘所。在內註冊經營的企業達4000多家，寶鋼、浦項鋼鐵。上海期貨交易所、華潤上海有限公司、阿爾卡特、上海匯眾汽車等一大批著名企業及紫金山大酒店、瑞吉紅塔大酒店等星級酒店均在此落戶。交通便捷，軌道交通2號線、4號線、6號線貫穿其中，復興路隧道連通浦江兩岸。街道工作
按照“百姓得實惠、管理出成效、基層有活力”的總體要求，濰坊黨建、建設亮點紛呈：政府服務轉為一門式，
上海市市長韓正到事務受理中心實地視察並給予高度評價；著力推進綜治工作全覆蓋，綜合治理評比連續16年獲市先進；樓宇黨建有拓展，繼續發揮“支部建在樓上”的黨建品牌優勢，探索“總支建在片上”；資源雙向開放，與洋恆高級中學等15所中國小校及源深體育場等5個文化體育單位簽訂資源共享共建協定；市容環境顯實效，多網協同逐步實現長效常態管理；稅收經濟總量有突破，2005年稅收總額達到3．3億元，引進各類企業 363家，註冊資本21.78億元，為進一步“打造和諧，建設溫馨家園”夯實基礎。濰坊街道黨工委、街道辦事處作為首批上海市黨建和建設的六個試點街道之一，按區委、區政府的要求，紮實推進各項工作。2004－2005年度榮獲全國刑釋解教人員安置幫教工作先進集體、全國第一次經濟普查先進單位等國家級榮譽兩項，榮獲上海市先進街道辦事處、上海市建設模範街道、上海市社會治安綜合治理先進集體、上海市愛國衛生先進集體、上海市科普示範街鎮、上海市學習型創建獎等多項市級榮譽。 歷史沿革
濰坊新村街道地處浦東陸家嘴金融貿易區，是浦東最早開發的地區之一，也是最早完成城市化進程的社區之一。濰坊新村街道始建於1986年7月。區域範圍東至文登路（現名東方路），南至張家浜河，西至浦東南路，北
至張楊路。區域面積為1.4平方公里。隸屬於黃浦區，管轄17個居民委員會。街道辦事處設在濰坊六村627號。1993年3月，濰坊新村街道整建制地從黃浦區劃出，歸屬浦東新區。1995年4月，經浦東新區管理委員會批准，濰坊新村街道的行政區劃東以源深路為界。1998年3月，濰坊新村街道的區劃再作調整，原陸家嘴街道轄區內的浦東南路至張楊路以南的區域，劃入濰坊新村街道，調整後的濰坊新村街道管轄區域東起源深路，西臨黃浦江，南沿張家浜河和楊高南路，北靠張楊路。轄區面積3.89平方公里。2002年6月，街道辦事處遷址福山路317號。2009年底，居民戶數為3.8萬戶，常住人口9.3萬人，來滬流動人員2.4萬人，下設27個居民委員會。原境內地勢平坦，河浜縱橫，促進了地區經濟發展和居民點的形成。上海開埠前，已陸續形成了張家樓、朱家灘、馮家宅、王家宅等10多個自然村落。楊家渡一帶更是因臨江傍浜而成了船民、裝卸工的定居點，形成了張家浜、老白渡、楊家渡等10多個居民點。上海開埠後，境內人口逐漸增多，自然村落普遍擴大。至上海解放前，居民住房除少數舊里弄和磚木結構矮平房外，還有是依浜近塘搭建的“滾地龍”、“水閣子”，也有居民常年在小木船上泊居。社區服務
全面推進以養老為重點的社區公共服務體系建設，致力於構建面向社區全體老人的廣覆蓋、多類型、可銜接的養
老服務體系，推進實施“十二五”社區養老服務規劃提出的各個項目。抓緊工期，確保質量，完成濰坊敬老院擴建裝修工程，增加30張養老床位，並進一步提高敬老院管理水平。將原濰坊第二敬老院改造為社區老年人綜合服務中心，提供助餐、康復、心理諮詢、文化娛樂等多種為老服務，打造社區養老服務“一門式”站點。研究制定老年人日間服務中心標準化服務規範，完善評估機制，提升日托機構服務水平。實施“科技養老”項目，建立社區居家養老信息服務平台，通過熱線電話和網路，實現社區老人的需求與為老服務資源及時有效對接。繼續深化推進社區老年互助關愛計畫，在25箇舊住宅小區普遍推廣這一模式，讓更多高齡獨居老人受益。推進開展退休適應項目、喘息服務項目、過渡性補貼項目等，完善運作機制。大力加強為老服務隊伍建設，為護理員、關愛員等開展專業培訓，辦理意外保險，提高福利待遇，激勵他們更好地為社區老年人頤養天年服務。城市管理
加強市容頑症治理，完善城市管理長效機制，抓緊建設濰坊社區城市格線管理指揮中心，從硬體上建立信息化視
頻監控設備，與相關部門資源共享共用，在重要路段、城市管理難點區域增設視頻探頭，實現全方位監控；從軟體上完善城市管理問題發現、處置和反饋機制，快速、高效處置相關問題。以門責制為抓手，對街面商鋪強化市容環境責任區管理，通過公示、評比等形式，增強業主自律意識。進一步完善多隊聯動機制，實行日常信息通報與重點集中整治相結合，整合街面執勤力量。健全城管分隊績效考核機制，實施定點包乾的崗位責任制，嚴格管理，獎勤罰懶，激勵城管隊伍提高效能。對於影響市容的無證經營、跨門營業、破牆開店等頑症，按照控制新的滋生、老的逐步消除的原則，下決心採取有效措施進行整治。對於居民反映強烈的突出問題，採取聯合整治的方式予以取締；對於一時無法取締的，要從食品安全、消防安全、環境衛生等方面加大檢查力度，實行整治、管理、疏導多管齊下，創造條件解決問題。社會保障
加強就業聯動，以創業帶動就業，充分發揮就業聯動長效機制，溝通信息、整合資源，力爭與社區50家企業單位
建立就業服務雙向合作，挖掘社區就業潛力，拓寬就業渠道。完善企業安置街道推薦就業困難人員的補貼方案，用活促進就業專項資金，積極鼓勵企業多吸納社區就業困難人員就業。充分發揮街道就業托底安置基地作用，拓展業務，儘可能安置身患重大疾病及生活困難人員。進一步開發社區公益性就業崗位，按照規範運作的原則，吸納社區困難人員就業。加強職業培訓，注重對青年失業人員的技能培訓，加強與用人單位、職業培訓學校或技能培訓基地的溝通聯動。總結開業園區三年來的運作情況，不斷完善聯合管理機制，限制非正規組織入駐園區，有針對性地舉辦適應不同需求的講座，宣傳各項優惠政策及創業前應注意的事項，大力扶持小企業，實現以創業帶就業。積極探索“4+4”居民區管理模式，在居民區黨總支領導下，居委會、業委會、物業公司、城管隊員、社區民警、外口辦、安全辦等各支力量加強協同，及時處置和解決民眾關心的問題。根據各居民區的基礎條件，對小區環境、治安、消防等工作實行差別化管理和分類考核，激勵居民區因地制宜加強小區管理。社區建設
加強社區文化建設，增添社區建設活力，提出的推進社會主義文化大發展、大繁榮的重要思想，為我們加強社區
文化建設提出了新的要求和方向。今年要進一步整合資源、豐富內涵、提升品味，以四大節為活動載體，推進社區公共文化體系建設。開展更加豐富、更多民眾參與的科教文體活動，完善活動運作模式，使活動成為凝聚人心、展示社區建設豐碩成果和社區民眾良好精神風貌的重要視窗。進一步加強社區文化陣地和基礎設施建設，改造竹園休閒中心，完善社區文化活動中心、科普中心運作機制，加強內部設施管理，豐富活動內容，延長開放時間，更好地適應民眾需求。加強文體團隊建設，規範對文體團隊的扶持措施，培育文體團隊特色品牌，促進團隊橫向互動交流，鼓勵更多團隊活躍在社區文化舞台上。進一步推進科普工作，試點建設“社區創新屋”，力爭市科普示範社區“十連冠”。更加注重完善工作機制，努力爭創全國和諧社區示範街道，爭創國際安全社區，確保區域經濟繼續位居新區前列，確保社區和諧穩定，爭當新區社區建設的排頭兵。
