內容簡介
激勵是人力資源管理的永恆主題，制衡是勞動關係運行的中心思想。基於對充滿歷史氣息的開創性文獻和當前代表研究前沿的文獻進行的理論回顧與實地調研，針對中國轉型期的勞動關係問題，《激勵與制衡：企業勞資合作系統及其效應研究》立足創新性管理實踐，主張從企業內部尋求勞動關係和諧之道，以實現企業內勞動關係各主體之間的均衡、協調和整體發展。
本書將分布於企業工作場所層次、集體協商與人事政策層次、企業戰略層次的勞資合作管理實踐，作為一個整體定義為“勞資合作系統”。從勞資合作系統的本質、作用機理、影響因素及其與企業績效的關係等多個方面進行了系統研究，提出以構建勞資合作系統為主、三方協調機制為輔的勞動關係調節機制。本書最大的特點是整合了勞動關係與人力資源管理的哲學觀點，藉助博弈論工具系統分析了勞資合作系統的作用機理，通過問卷調查對勞資合作系統概念進行了實證測量，並探討了勞資合作系統——勞動關係運行結果——企業績效的關系路徑。
本書適用於勞動關係與人力資源管理領域的理論研究者和管理實踐者。
目錄
第一章 導論
第一節 研究背景
第二節 勞動關係相關概念與目標
第三節 勞資合作系統定義與發展
第四節 本書分析框架與內容安排
第五節 研究方法與主要創新
第二章 勞動關係調節模式的類型與比較
第一節 馬克思主義與工人主導模式
第二節 勞動關係一元論與僱主主導模式
第三節 勞動關係多元論與三方協調模式
第四節 勞動關係理論的綜合觀點與勞資合作系統
本章小結
第三章 勞資合作系統的一般分析框架
第一節 一個規範分析框架的構建
第二節 框架的理論基礎
